工程信息管理課件第四章系統(tǒng)分析-資料下載頁
2025-01-09 03:02本頁面
【正文】 3 編制計劃 計劃部門 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 財務(wù)部門 合同管理 材料采購 F1 物料需求計劃 F2 物料采購計劃 F3 合同文件 發(fā)出匯總 F5 入庫單文件 F4 庫存明細文件 F6 出庫單文件 庫存管理 P2 供應(yīng)商 報表生成 管理分析 F7 匯總文件 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 行政主管 D4 D5 D9 D10 D11 D6 D7 D8 430 ? 分層數(shù)據(jù)流圖 案例：物資管理系統(tǒng)分析 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 （ 3）二層數(shù)據(jù)流圖 入庫處理 庫存處理 出庫處理 供應(yīng)商 F3 合同文件 F2 物料采購計劃 F5 入庫單文件 F6 出庫單文件 F4 庫存明細文件 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 D9 D10 D12 D13 D11 D8 D7 （ 4）三層數(shù)據(jù)流圖 物料需求計劃編制 計劃部門 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 F1 物料需求計劃 F2 物料采購計劃 物料采購計劃編制 F4 庫存明細文件 D1 D2 D3 431 ? 分層數(shù)據(jù)流圖 案例：物資管理系統(tǒng)分析 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 ? 數(shù)據(jù)詞典 （ 1）加工條目 編號 名稱 輸入 處理邏輯 說明 P1. 1 . 1 物料需求 計劃編制 年度生產(chǎn)計劃，月度生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、材料定額等 在生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品材料定額基礎(chǔ)上。根據(jù)MRP原理，由年度計劃及月度計劃生成。 F1物料需求計劃 P1. 1 . 2 物料采購 計劃編制 F1物料需求計劃 F4庫存明細文件 根據(jù)實際庫存量及需求計劃，將少于庫存臨界值的物料列入采購計劃 F2物料采購計劃 P1. 2 物料采購 F2物料采購計劃 根據(jù)采購計劃選擇供應(yīng)商，編制采購合同，核對到貨物料驗收入庫 采購請款， D4采購合同 P1. 3 合同管理 檢查供應(yīng)商是否按合同期到貨，匯集整理合同文檔 F3合同文件 P2. 1 入庫處理 D 12合同到貨， F4合同文件， F2物料采購計劃 錄入物資入庫單，按合同及物料采購計劃將合同到貨驗收登記入庫 F5入庫單文件 P2. 2 出庫處理 D14領(lǐng)料單， D15限額領(lǐng)料，F(xiàn)4庫存明細 錄入物資出庫單，作為庫存管理、發(fā)出統(tǒng)計匯總的依據(jù)。按領(lǐng)料單及領(lǐng)料限額核對庫存明細，將實際發(fā)出的物料寫入出庫單文件 F6出庫單文件 432 案例：物資管理系統(tǒng)分析 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 （ 2）文件條目 編號 名稱 輸入數(shù)據(jù)流 輸出數(shù)據(jù)流 組成 組成形式 F1 物料需求計劃 D() D() 產(chǎn)品代碼、工藝項目代碼、工序代碼、物資代碼、需求數(shù)量、需求時間、領(lǐng)料限額、計劃下達時間、最近到貨時間等 按物資代碼排序 F2 物料采購計劃 D() D() D() D() 產(chǎn)品代碼 、 工藝項目代碼 、 工序代碼 、物資代碼 、 計劃下達時間 、 采購數(shù)量 、采購單價 、 最近到貨時間等 按 物 資 代碼排序 F3 合同文件 D() D() 產(chǎn)品代碼、物資代碼、合同號、供貨商代碼、定購數(shù)量、定購單價 結(jié)算方式、預(yù)付款、交貨期、合同簽訂日期等 按合同號排列 F4 庫存明細文件 D() D() D() D() D() 物資代碼、物資名稱、規(guī)格型號 庫存上限、庫存下限、計量單位 計劃單價、現(xiàn)存數(shù)量、金額、倉庫代碼等 按物料類別及編號排序 F5 入庫單文件 D() D() D() D() 料單編號 、 供應(yīng)商代碼 、 入庫日期 合同號 、 發(fā)票號 、 請款單號 、 物資代碼 、 實收數(shù)量 、 檢驗員等 按料單編號排序 433 ? 數(shù)據(jù)詞典 案例：物資管理系統(tǒng)分析 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 （ 3）數(shù)據(jù)流條目 編號 名稱 來源 去處 組成 流量 說明 D1 年度生產(chǎn)計劃 計劃部門 產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)起始日期、生產(chǎn)終止日期等 一次 /年 D2 月度生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部門 產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)起始日期、生產(chǎn)終止日期等 一次 /月 D3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、材料定額 技術(shù)部門 產(chǎn)品代碼、工藝項目代碼、工藝項目名稱、緊前工序代碼、緊后工序代碼、物料代碼、限額等 按產(chǎn)品數(shù)量 D4 采購請款單 購 財務(wù)部門 請款單編號、產(chǎn)品代碼、物資代碼、合同號、單價、定購數(shù)量、應(yīng)付款額、請款人等 D5 采購合同 購 產(chǎn)品代碼 、 物資代碼 、 合同號 供貨商代碼 、 定購數(shù)量 、 定購單價 、 結(jié)算方式 、 預(yù)付款 、 交貨期 、合同簽訂日期 D6 發(fā)票、運單（零星采購） 購 P2庫存管理 發(fā)票號 、 供應(yīng)商代碼 、 物資名稱 、單價 、 數(shù)量 、 金額等 運單編號 、 物資代碼 、 單價 、 數(shù)量 、 發(fā)貨地 、 到貨地等 434 ? 數(shù)據(jù)詞典 案例：物資管理系統(tǒng)分析
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