非營利組織的人力資源規(guī)劃與管理-資料下載頁
2024-10-16 05:32本頁面
【正文】 (5)讓適宜的志工成為董事也是很好的做法。 (6)發(fā)展志工必須設(shè)有督導(dǎo)來輔導(dǎo)協(xié)助志工的發(fā)展。 (7)志工是需要學(xué)習與培養(yǎng)。 (8)志工也是需要經(jīng)過篩選。 (9)要嚴防另有不善意圖者藉志工之名行不善意圖之實。 (10)志工可視為「不支薪的員工」，所以需要清楚規(guī)範志工的職責。 四、志願服務(wù)方案成功的要素 1. 組織氣候 2. 志工定位 3. 幹部的承諾 4. 招募 5. 篩選與選擇 6. 引導(dǎo)與訓(xùn)練 7. 督導(dǎo) 8. 保持與紀錄 9. 讚賞 五、志願服務(wù)方案流程 (1) 訂定組織的使命、組織中志願服務(wù)部門的 使命、擬定計畫。 (2) 確認組織中志工的定位與工作分析。 (3) 徵募志工。 (4) 晤談與任用。 (5) 引導(dǎo)與訓(xùn)練。 (6) 權(quán)責與讚賞。 (7) 至公績效評估 (8) 志願服務(wù)方案評估。 (9) 評估結(jié)果再回到第 (1)項，以修訂計畫。 第五節(jié) 非營利組織人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn) 報告完畢囉！！有沒有問題？ ？ ~~~期待再相逢 ~~~
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