非營利組織的人力資源規(guī)劃與管理(已修改)
2025-10-23 05:32 本頁面
【正文】 非營利組織的人力資源規(guī)劃與管理 第一節(jié) 前言 ? 董事、專職人員與志願人員包括在非營利組織的人力資源。 ? 人力資源管理的重要性： 從幫忙人關(guān)係的推進(jìn)到?jīng)Q定組織的發(fā)展方向 第二節(jié) 角色與系統(tǒng) ? 人、角色、系統(tǒng)是非營利組織的三要素 ? 組織需要由領(lǐng)導(dǎo)者階層決定要設(shè)多少人、做多少事。工作人員的素質(zhì)和表現(xiàn)，決定了一個(gè)機(jī)構(gòu)的績效潛能。 ? 非營利組織的主管角色： 由督導(dǎo)者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者三個(gè)角色合而為一 、管理的最主要責(zé)任 ? 計(jì)畫：了解組織的目標(biāo)。 ? 組織：清楚責(zé)任及確認(rèn)任務(wù)要求。 ? 成員化：有動機(jī)的員工，並能切合 團(tuán)體。 ? 引導(dǎo)：提供領(lǐng)導(dǎo)、訓(xùn)練和輔導(dǎo)。 ? 控制：評估每日工作的結(jié)果。 ? 對員工支持 ? 接納 ? 良好的溝通 ? 組成團(tuán)隊(duì) ? 推進(jìn)工作 ? 讓團(tuán)隊(duì)有決策權(quán) ? 創(chuàng)造願景 ? 架構(gòu)組織中發(fā)展能源的管道 ? 平衡變革與安定間的管理 ? 資源的獲得與分配 ? 展望未來的願景 ? 交換資訊，協(xié)調(diào)解決問題 明白告知員工權(quán)責(zé)範(fàn)圍。雖然次序或 方法不同，只要所做的還在範(fàn)圍內(nèi)，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1