陽光投資集團(tuán)戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)資料-資料下載頁
【導(dǎo)讀】中國(guó)陽光項(xiàng)目過程。中國(guó)陽光投資集團(tuán)公司前身為中國(guó)木材總公司，主要經(jīng)營(yíng)木材貯運(yùn)和流通。合資協(xié)議，組建中國(guó)陽光投資集團(tuán)有限公司。新公司中中國(guó)華星集團(tuán)(國(guó)。營(yíng))持股60%，以現(xiàn)金入股。。中國(guó)陽光重組后，原有業(yè)務(wù)萎縮，新業(yè)務(wù)尚未確立，公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向成為公。司當(dāng)前急需解決的問題；中國(guó)陽光已經(jīng)在北京嘗試房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)(成立了一個(gè)項(xiàng)目公司，在北京上地地。制定確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和業(yè)。制定績(jī)效考評(píng)體系。項(xiàng)目小組討論，并與。確定戰(zhàn)略性投資原則；容進(jìn)一步確認(rèn)書。中國(guó)陽光從傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為投資公司，缺乏投資經(jīng)驗(yàn)，在面臨眾多的投資機(jī)會(huì)時(shí)難以把握，隱藏著投資分散、投資失控的危險(xiǎn)；公司大股東希望中國(guó)陽光的主業(yè)為房地產(chǎn)業(yè)，中國(guó)陽光也已涉足于該領(lǐng)域；公司的國(guó)有股東對(duì)公司有固定的凈資產(chǎn)投資回報(bào)率要求；加強(qiáng)與中國(guó)陽光高管層的交流溝通，爭(zhēng)取他們的支持與理解；定崗定編，編制職務(wù)。項(xiàng)目組初步擬定各管。關(guān)人員提出修改意見，部門負(fù)責(zé)人充分溝通，
【正文】 16 財(cái)務(wù)瀑布圖 ? 財(cái)務(wù)瀑布圖在本項(xiàng)目中用于分析財(cái)務(wù)收支配比情況 ? 具體應(yīng)用時(shí)，應(yīng)按照項(xiàng)目的確定性由下往上排列，越不確定的項(xiàng)目放在越上面，并可用虛線表示 ? 瀑布圖里的項(xiàng)目必須窮盡 ? 瀑布圖亦可用于其它配比情況的分析 2020年 7月 6日 版權(quán)所有 ,不得翻印 17 財(cái)務(wù)瀑布圖應(yīng)用示例 資料來源：新華信訪談 1,000 5,000 640 9,500 上交華星集團(tuán)利潤(rùn) 陽光新景項(xiàng)目追加投資 中國(guó)陽光及下屬公司費(fèi)用 2,000 500 4,700 400 2,000 200 400 4,500 800 3,000 0 5,000 10,000 15,000 20,000 銀行貸款 西北公司轉(zhuǎn)讓款 天津奧科亞股權(quán)轉(zhuǎn)讓款 天津公司地款 華東公司地款 中國(guó)陽光本部現(xiàn)金 中國(guó)陽光本部證券 華東公司可調(diào)用現(xiàn)金 天津公司房屋款 天津公司可調(diào)用現(xiàn)金 中國(guó)陽光 可用資金 現(xiàn)金流出 現(xiàn)金流入 單位：萬元 中國(guó)陽光可用資金 2,360 分析中國(guó)陽光目前業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，可估算出 20xx年中國(guó)陽光可用于新項(xiàng)目投資的最大資金量為 示例 2020年 7月 6日 版權(quán)所有 ,不得翻印 18 專家評(píng)分法 ? 當(dāng)客戶在面臨客觀上沒有優(yōu)劣區(qū)別的幾個(gè)選擇時(shí)，專家評(píng)分法是一種較好的工具 ? 重視評(píng)分指標(biāo)的確定：范疇與權(quán)重安排 ? 重視項(xiàng)目方的參與：與項(xiàng)目方充分溝通交流，項(xiàng)目方參加評(píng)分指標(biāo)的制定與評(píng)分 ? 對(duì)于一些專業(yè)性強(qiáng)的評(píng)分，可邀請(qǐng)外部專家參加評(píng)分 ? 注意專家評(píng)分過程的獨(dú)立性 2020年 7月 6日 版權(quán)所有 ,不得翻印 19 專家獨(dú)立評(píng)分確定中國(guó)陽光的經(jīng)營(yíng)模式 三種投資公司模式與中國(guó)陽光現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)匹配性評(píng)價(jià)表 注：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照三種模式與中國(guó)陽光的符合程度，從低到高按照 1－ 5分打分 資料來源：新華信專家獨(dú)立打分后確定 示例 序號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)重 聯(lián)想投資模式 光彩集團(tuán)模式 紫光創(chuàng)投模式1 請(qǐng)?jiān)u價(jià)三種發(fā)展模式的發(fā)展前景 2 三種模式的市場(chǎng)盈利能力 3 三種模式的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 3 4 24 對(duì)投資項(xiàng)目的控制能力 4 5 請(qǐng)?jiān)u價(jià)哪種模式更符合目前陽光的實(shí)際情況 4 6 請(qǐng)?jiān)u價(jià)哪種模式更有利于陽光現(xiàn)有資源的綜合利用 3 7 請(qǐng)?jiān)u價(jià)哪種模式更能滿足陽光近期的盈利需要 4 28 請(qǐng)?jiān)u價(jià)哪種模式更符合您對(duì)陽光未來的發(fā)展期望 2 39 請(qǐng)?jiān)u價(jià)陽光目前的資金實(shí)力能否支持三種發(fā)展模式 3 10 請(qǐng)?jiān)u價(jià)陽光未來的資金實(shí)力能否支持三種發(fā)展模式 11 請(qǐng)?jiān)u價(jià)陽光當(dāng)前的人力資源能否支持三種發(fā)展模式 12 加權(quán)總評(píng)分
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