上海華彩管理咨詢公司-海通組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研討-資料下載頁(yè)
2025-01-18 11:04本頁(yè)面
【正文】 交易 。 8. 事業(yè)部之間 、 外貿(mào)公司與營(yíng)銷總部下屬其他經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)之間 ， 可以采用 “ 轉(zhuǎn)單 ” ， 提取手續(xù)費(fèi)的方式交易 。 9. 對(duì)業(yè)務(wù)人員 ， 可以采用一次性買斷的方式 ， 轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)關(guān)系 。 五、寧波本部采購(gòu)中心（采購(gòu)部）的建設(shè) 統(tǒng)籌采購(gòu)是降低采購(gòu)成本，從而降低產(chǎn)品成本的利器。盡管經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類繁多，但海通一直在果蔬這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，近 20年經(jīng)營(yíng)中，海通積累了對(duì)行業(yè)規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)，更為統(tǒng)籌采購(gòu)、降低產(chǎn)品成本打下了良好的基礎(chǔ)。因此，在此基礎(chǔ)上，華彩建議海通建設(shè)、完善采購(gòu)中心，統(tǒng)籌采購(gòu)。 如果暫時(shí)還難以使采購(gòu)管理十分規(guī)范的話，至少也要從以下幾方面進(jìn)行宏觀管理： 1. 采購(gòu)中心 （ 采購(gòu)部 ） 擬訂采購(gòu)管理的方針政策和管理流程 。 2. 采購(gòu)信息的收集和采購(gòu)市場(chǎng)研究 ， 為各分子公司開拓新貨源 、 優(yōu)化進(jìn)貨渠道 、 降低采購(gòu)費(fèi)用提供支持 。 3. 根據(jù)品質(zhì) 、 價(jià)格 、 服務(wù) 、 符合能力 ， 對(duì)長(zhǎng)期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估 ， 指導(dǎo)各事業(yè)部的采購(gòu) 。 4. 負(fù)責(zé)寧波本部下屬事業(yè)部大型設(shè)備 、 重點(diǎn)設(shè)備的采購(gòu)管理 。 5. 大宗原材料采購(gòu)的管理 。 如果暫時(shí)還難以使采購(gòu)管理十分規(guī)范的話，至少也要從以下幾方面進(jìn)行宏觀管理： 6. 基地發(fā)展策略研究 。 7. 虛擬基地的建設(shè) （ 建立基地聯(lián)盟關(guān)系 ） 8. 建設(shè)戰(zhàn)略聯(lián)盟性采購(gòu)伙伴 （ 各采購(gòu)大戶 ） 9. 采購(gòu)中心 （ 采購(gòu)部 ） 對(duì)采購(gòu)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理 。 事業(yè)部采購(gòu)實(shí)施之前 ， 應(yīng)該將相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃傳遞至采購(gòu)中心 （ 采購(gòu)部 ） 。 采購(gòu)結(jié)束后 ， 各事業(yè)部將采購(gòu)結(jié)果及相關(guān)信息傳遞至采購(gòu)中心 （ 采購(gòu)部 ） 。 采購(gòu)中心 （ 采購(gòu)部 ） 對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行匯總 、 統(tǒng)計(jì) 、 分析 ， 以指導(dǎo)各事業(yè)部的采購(gòu) 。 10. 采購(gòu)過程管理：定期檢查各事業(yè)部的采購(gòu)行為是否遵循集團(tuán)統(tǒng)一的采購(gòu)管理方針 、 政策和管理流程 六、寧波本部與營(yíng)銷總部的協(xié)調(diào)關(guān)系簡(jiǎn)述 1. 營(yíng)銷總部將集團(tuán)整體銷售計(jì)劃流轉(zhuǎn)至寧波本部 ， 營(yíng)銷總部下屬各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)根據(jù)整體銷售計(jì)劃制定各自的銷售子計(jì)劃 ， 也同時(shí)傳遞至寧波本部 。 2. 寧波波本部的生產(chǎn)管理部門根據(jù)集團(tuán)整體銷售計(jì)劃和營(yíng)銷總部下屬各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的銷售子計(jì)劃 ， 制定生產(chǎn)大綱和生產(chǎn)計(jì)劃 ， 與營(yíng)銷部門共同確認(rèn)后實(shí)施 。 3. 營(yíng)銷總部下屬各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分別根據(jù)本部生產(chǎn)大綱 、 生產(chǎn)計(jì)劃和各自的銷售計(jì)劃 ， 與本部協(xié)調(diào) 。 4. 由財(cái)務(wù)中心牽頭 ， 營(yíng)銷總部及其下屬機(jī)構(gòu)與寧波本部及其下屬事業(yè)部共同研究 ， 建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部交易體系 。 董事長(zhǎng)是內(nèi)部交易體系的最終協(xié)調(diào)人 。 5. 在集團(tuán)內(nèi)部交易體系框架下，營(yíng)銷部門與寧波本部之間形成內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:26:4202:26:4202:262/1/2023 2:26:42 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :26:4202:26Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:26:4202:26:4202:26Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :26:4202:26:42February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 1日星期三 上午 2時(shí) 26分 42秒 02:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 2時(shí) 26分 :26February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 26分 42秒 02:26:421 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時(shí) 26分 42秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:26:4202:26:4202:262/1/2023 2:26:42 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :26:4202:26Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 02:26:4202:26:4202:26Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:4202:26:42February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 2時(shí) 26分 42秒 02:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 2時(shí) 26分 :26February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 26分 42秒 02:26:421 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 2時(shí) 26分 42秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:26:4202:26:4202:262/1/2023 2:26:42 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:4202:26Feb231Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:26:4202:26:4202:26Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:4202:26:42February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 2時(shí) 26分 42秒 02:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 2時(shí) 26分 :26February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 26分 42秒 02:26:421 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 2時(shí) 26分 42秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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