【導讀】成崗位任務(wù)六個方面。管理考核和年度考核工作。取量化標準，依分計獎罰的方法，每月100分。別按階段性總分和年度總分公布兌現(xiàn)。區(qū)、機關(guān)實行日考核、周通報、月公示上報制。督察組對監(jiān)區(qū)督察出違反本目標管理考核內(nèi)容事。但督察組發(fā)現(xiàn)違犯本目標管理問題，對。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導采取每年。每位執(zhí)勤考核期內(nèi)的責任領(lǐng)導依據(jù)本辦法和督察實。核，對本單位落實本辦法和督察實施辦法情況負全責。職單一民警要從嚴要求，嚴格執(zhí)行扣分標準。本辦法標準提出扣分標準意見，經(jīng)分管監(jiān)獄領(lǐng)導同意簽名，可給予負責民警與分管領(lǐng)導每人5-8分的獎勵。容涂改、扣分事項不明確、超標準扣分等均為無效卡。并于月底前將考核卡、考核匯總表、民警考

　　

【正文】 認真落實年度教育改造工作計劃和季度競賽活動安排，及時完成監(jiān)獄教育科下達的臨時任務(wù)，一項未達到要求的扣 1分。 第 四 十二條： 心理咨詢員管理考核指標 監(jiān)區(qū)要有固定的心理咨詢室，不能一室多用，室內(nèi)環(huán)境布置優(yōu)雅 (1 分 )，資料用具擺放整齊 (1 分 )。配備的微機測試 軟件必須使用熟練 (1 分 )，罪犯測試情況一律錄入微機 (1 分 )等，共計 20 分，凡未達到要求的，按對應(yīng)分值扣分。 積極開展心理健 康教育，開設(shè)心理健康課，每月課堂化教學 4課時 (5)分，心理咨詢員教案資料齊全 (1 分 )，每季度要在監(jiān)獄小報、黑板報、廣播等宣傳工作上開辟一次心理健康教育專欄 (1 分 )等，共計 11 分，凡未達要求的，按對應(yīng)分值扣分。 利用微機進行心理測試 ，建立完善的罪犯心理檔案(1 分 )，對新入監(jiān)罪犯必須在 15 日內(nèi)完成心理測試和建檔工作 (1 分 )，共計 2分，凡未達要求的，按對應(yīng)分值扣分。 認真開展心理咨詢矯治工作，每月咨詢談話人數(shù)不少于 5人，每少一人扣 1分；該臺帳記載不祥實的，扣 1分。 每季度對頑危犯、八大員進行跟蹤測試 (1 分 )，準確預測其心理行為趨向，提出可供參考的管理措施 (1 分 )。共計 2 分，凡未達到要求的，按對應(yīng)分值扣分。 各監(jiān)區(qū)建立 5至 7人的罪犯心理健康互助小組 (1分 )，按要求開展工作 (1 分 )。共計 2 分，凡未達到要求的，按對應(yīng)的分值扣分。 每季度以書面材料的形式向教育科匯報工作總結(jié)，按時上報，所報材料內(nèi)容齊全祥實。未達到要求的，扣 1分。 罪犯心理健康教育的普及率達到 100%，每下降一個百分點扣 1分。 對即將刑滿的罪犯進行全面評估，評估率達到 100%；并就評估結(jié)果，向罪犯原籍所在地的司法行政機關(guān)提供書面評估意見和建議。評估率每下降一個百分點扣 1分，未向罪犯原籍所在地的司法行政機關(guān)提供書面評估意見和建議的扣 1 分。 第 四 十三條： 監(jiān)區(qū)會計管理考核指標 每月 25 日為集中辦公，時間約為 3天，每少參加一次扣 1分。因監(jiān)區(qū)領(lǐng)導安排不到位的，扣監(jiān)區(qū)領(lǐng)導 1分。 在會計科目設(shè)置上，依照國家統(tǒng)一的行業(yè)和單位會計制度，結(jié)合本監(jiān)獄的實際情況，設(shè)立總帳科目和明細科目，同時相應(yīng)建立總帳和明細帳，發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定執(zhí)行的扣 1分。 每月末至次月 5日按規(guī)定上報會計報表 (月科目余額表，伙食公布表 )，不及時的扣 2分，缺一項扣 1分。 對 當月應(yīng)結(jié)算，結(jié)轉(zhuǎn)所發(fā)生的業(yè)務(wù)事項，一般不得無故跨期間結(jié)算，對延期處理的業(yè)務(wù)，每一筆扣 1分。 每月的憑證、帳薄、會計報表必須按時完成，沒有完成的扣 1分。 對取得的原始發(fā)票和憑證，自制的單據(jù)和憑證未做到符合財務(wù)管理規(guī)定要求的，發(fā)生一件扣 1分。 在填制憑證、出據(jù)票證、登記帳薄、編制報表等會計事項，嚴格按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范教材》內(nèi)容執(zhí)行，如有違反《規(guī)范》的情況，扣 1分。 每月對完成的會計工作，必須達到完整、及時、準確，并符合會計要求，做到帳帳相符，帳證相符，帳表相符，做好科目明細表附后說明，以備審 核查證，如發(fā)現(xiàn)達不到要求的，扣 1分。 消防設(shè)備保管不當，造成設(shè)備無法正常使用，扣 1分。 未建立各項裝備管理制度，扣 1分。 1未對現(xiàn)有通訊設(shè)備進行登記，未簽訂責任書，扣 1分。 1對損壞、丟失通訊設(shè)備不及時上報、隱瞞事實的，扣 2 分。 1因管理使用不當，造成通訊設(shè)備不能正常工作的，扣 1 分。 1對監(jiān)獄配發(fā)的辦公用品無記錄，扣 1分，人為造成損壞的，扣 2分。 1對民警、罪犯服裝無登記、無發(fā)放記錄的，發(fā)放不及時的扣 1分。 1發(fā)放罪犯生活用品無記錄，不準確的，扣 1分。 1不及時統(tǒng)計上報 罪犯生活用品，扣 1分。 1不及時清查、回收囚服，扣 1分。 1供應(yīng)罪犯的商品保管不善，造成損壞、丟失，除照價賠償外，扣 2分。 未認真落實商品獄務(wù)公開制度，扣 1分。 2罪犯分級處遇把關(guān)不嚴，透支購物，扣 1分。 2未及時報告、檢修電氣線路故障，影響生產(chǎn)、生活照明，扣 1分。 2對供排水設(shè)施維護、使用、保養(yǎng)不當，造成經(jīng)濟損失扣 2分。 2未及時更換水嘴、閥門造成浪費現(xiàn)象，扣 1分。 2對供暖設(shè)備未進行檢修與維護，造成供暖設(shè)備不能正常運行，扣 1分。 2做好安全用電教育工作，用電宣傳，無 安全警示標志或教育無記錄，扣 2分。 2建筑設(shè)施的門窗、玻璃及辦公用品、壁柜、床鋪損壞，責任劃分不明確，未及時上報，扣 1分。 第 四 十四條：監(jiān)區(qū) 出納管理考核指標 依照有關(guān)財務(wù)管理制度，嚴把報銷關(guān)，違反規(guī)定的扣 1 分 發(fā)生現(xiàn)金、有價票證（票據(jù)）丟失和毀損的，除經(jīng)濟賠償外并扣 2分。 沒有及時進行現(xiàn)金登記的，沒有做到日清月結(jié)的，每項扣 1分。 沒有完成領(lǐng)導交辦的，與經(jīng)濟業(yè)務(wù)有關(guān)的其他工作扣 1 分。 第 四 十五條： 司務(wù)長管理考核指標 每月 24 日前，按照《規(guī)范》的要求，對會計所需的各種憑證 (入庫單、出庫單 、登記表，收據(jù)、發(fā)票和有價票據(jù) )進行安全、及時、準確、完整的傳遞到會計處，違反規(guī)定影響會計核算工作的，扣 1分。 對當月應(yīng)結(jié)算，結(jié)轉(zhuǎn)所發(fā)生的業(yè)務(wù)事項，一般不得無故跨期間結(jié)算，對延期處理業(yè)務(wù)影響整體工作，每一筆扣1 分。 對出具或自制憑證、收條 (據(jù) )、證明書等應(yīng)書寫規(guī)范，標注品名 (標的 )、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額 (大小寫 )、接收人、接收單位、接收時間和經(jīng)辦人員，在審查時達不到要求的，每項扣 1分。 對取得的有效有價票據(jù) (附原始單據(jù) )，必須做到真實、完整、準確無誤，必須有經(jīng)辦人、接收人、領(lǐng)導的簽字證 明，方可報銷。達不到以上要求的，扣 1分。 對已入庫的各項物資，應(yīng)按規(guī)定要求保管和處理，造成損失的照價賠償，并扣 2分。 機關(guān)司務(wù)長每月帳務(wù)，按照食堂會計核算的辦法執(zhí)行，扣分標準參照監(jiān)區(qū)會計管理考核指標執(zhí)行。 未建立食堂各項工作臺帳制度，扣 1分。 食堂物資進出庫記錄不詳，庫房物品擺放不整齊，扣 1 分。 食堂配膳無食譜，配膳不科學以及浪費現(xiàn)象，扣 2分。 食堂地面、操作臺、案板、容器等不潔凈，未定期消毒，扣 1分。 1罪犯開水無保證供應(yīng)，影響生產(chǎn)、生活的扣 1分。 1食堂生食與熟食混放或 原料與成品混放，扣 1分。主食品種每周達不到 6種扣 1分。咸菜腌制達不到 6種扣 1分。 1生活物資供應(yīng)未達到實物量供應(yīng)標準或者糧、油、肉消耗超過了規(guī)定的時間，扣 1分。 1食堂炊事員要定期進行健康檢查，未進行的扣 2分，不講究個人衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分。 1及時處理食堂帳務(wù)，未按月公布伙食開支情況，未及時上報報表，扣 1分。 1“五好食堂”、“五好副業(yè)基地”建設(shè)競賽活動無記錄，創(chuàng)建工作臺帳不符合標準，達不到要求，扣 1分。 1冬菜儲存保管不善，扣 1分。 1食堂用煤浪費現(xiàn)象嚴重，超過計劃用煤定額， 扣 2分。 1食用衛(wèi)生不達標食物的扣 2分。 第 四 十六條： 分監(jiān)區(qū)長、指導員管理考核指標 各類競賽活動落實不到位的扣分監(jiān)區(qū)長、指導員 2分。 本分監(jiān)區(qū)罪犯政治思想入學率 100%，統(tǒng)考及格率 98%，文化畢業(yè)證獲證率達 85%，一項達不到標準的扣 1分。 罪犯“三人行”互助組活動未開展的扣 2分。 罪犯“四熟知”不熟悉的扣 1分。 分監(jiān)區(qū)發(fā)生罪犯自傷自殘、打架斗毆、偷盜、賭博等，每發(fā)生一人次扣 1分，依次類推。 頑危犯長期得不到轉(zhuǎn)化，扣 1分。 未定期召開獄情分析會的，扣 2分。 罪犯考核、獎懲工 作不及時，不認真的扣 1分。 未對罪犯建立出勤考核的扣 1分。 監(jiān)區(qū)組織的文化活動開展不到位的扣 1分。 1未堅持罪犯出工、收工集合、整隊、帶隊出入監(jiān)區(qū)大門的扣 1分。 1每日未落實內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生制度的扣 1分。 1未按時完成并上交各種業(yè)務(wù)臺帳的扣 1分。 1每月罪犯談話次數(shù)未達到規(guī)定要求的扣 1分。 1未認真堅持到崗、到位制度的扣 1分。 1對分監(jiān)區(qū)罪犯不能做到無冊點名的扣 1分。 1所管罪犯熟知《罪犯行為規(guī)范》，做到應(yīng)知應(yīng)會，未達到標準的，一人扣 1分。 第 四 十七條：分 監(jiān)區(qū)管教民警 管理考核指標 嚴格依法管理，做到文明執(zhí)法，不能做到文明執(zhí)法的，一次扣 2分。 堅持直接管理，嚴格落實各項監(jiān)管制度，未嚴格落實到位的，一次扣 2分。 所管罪犯對《罪犯行為規(guī)范》做到應(yīng)知應(yīng)會，一人不會扣 1分。 對所管罪犯做到聽音辯人，看影識人，一人不熟扣 1分。 積極配合本分監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)長、指導員做好罪犯教育改造工作，未完成教育改造任務(wù)的扣 1分，對本分監(jiān)區(qū)發(fā)生的問題不及時處理、不向上級報告的扣 1分。 積極開展個別教育活動，完成罪犯談話次數(shù)，缺一人扣除 1分。 按時完成線索查證工作，缺一條扣 1分 。 第 四 十八條： 內(nèi)看守管理考核指標 不按規(guī)定要求或不按時交接班的扣 1分。 發(fā)生罪犯竄監(jiān)號的，一人次扣 1分。 留監(jiān)人員未集中管理的扣 2分。 未按時填寫值班日志的扣 2 分，值班日志填寫不規(guī)范的扣 2分。 當班期間，值班物品發(fā)生損壞扣 1 分，丟失除照價賠償外扣 2分。 當班期間不按規(guī)定時間報平安的，每少報一次扣 1分，缺少記錄一次扣 1分，依次累扣。 對報警裝置和監(jiān)院其他安全設(shè)施存在的問題未及時發(fā)現(xiàn)和反映的一次扣 2分。 第 四 十九條： 軍械員管理考核指標 不熟知槍支彈藥管理規(guī)定的扣 1分。 不熟 知所配各種武器性能的扣 12分。 對配備的武器裝備不會操作使用扣 1分。 武器彈藥管理未按規(guī)定管理的，一次扣 2分。 對配備的武器裝備不會排除故障的扣 1分。 不按規(guī)定保養(yǎng)擦拭武器的扣 1分。 對武器庫安全防范設(shè)施檢查維護不到位或存在的問題未及時發(fā)現(xiàn)和反映的，扣 2分。 未認真填寫武器彈藥收發(fā)登記的扣 2分。 向外界暴露武器彈藥數(shù)量的扣 2分。 值班未落實雙人值班的，或鑰匙不按規(guī)定掌管的，一次扣 2分。 1值班民警做值班以外其他事項的，一次扣 2分。 第五十條： 看押民警管理考核指標 不 熟知槍支彈藥管理規(guī)定的扣 1分。 不熟知看押執(zhí)勤規(guī)定的扣 1分。 不服從命令、聽從指揮的扣 2分。 出工、收工時未驗槍驗彈的扣 2分。 領(lǐng)槍時未按要求填寫槍支彈藥使用審批表的扣 1分。 看押執(zhí)勤時，注意力不集中，做與工作無關(guān)的其他事情扣 2分。 未按規(guī)定放置彈藥或隨意放置槍支、彈藥，扣 1分。 未按規(guī)定著裝或配戴子彈袋，或言行、舉止不端的，扣 1 分。 看押執(zhí)勤時坐崗的扣 2分。 違反規(guī)定拆卸槍支的，扣 1分。 1損壞槍支零部件，扣 1分。 1在勞作區(qū)看押執(zhí)勤時，站哨的位置不正確，扣 1分。 1使用完槍支未擦拭的扣 1分。 第五十一條： 門衛(wèi)隊民警管理考核指標 未對出入監(jiān)區(qū)大門的罪犯和外來人員做好登記的扣 2分。 值班期間從事與工作無關(guān)事項的一次扣 2分。 值班期間，遇有上級領(lǐng)導來監(jiān)區(qū)檢查工作，未向上級領(lǐng)導報告值班情況，扣 2分，報告不規(guī)范的扣 1分。 對監(jiān)區(qū)大門存在的安全問題未及時發(fā)現(xiàn)和反映的扣 2分。 不按規(guī)定要求或不按時交接班的扣 1分。 當班期間門衛(wèi)隊值班室物品損壞的扣 1 分，丟失照價賠償外扣 2分。 對監(jiān)區(qū)大門周邊留滯外來人員（除探視）不能認真盤查或勸其離開的扣 2分。 第五十二條： 嚴管隊民警管理考核指標 對罪犯的思想動態(tài)掌握不清的扣 2分。 教育措施不力，罪犯無轉(zhuǎn)化的扣 2分。 嚴管隊的安全設(shè)施和警戒具存在問題，未及時發(fā)現(xiàn)或解決的，一次扣 2分。 未做好臺帳記載的扣 1分。 收押或解除嚴管罪犯時，未履行審批手續(xù)的扣 2分。 未落實嚴管隊管理制度的扣 2分。 第四章 獎 罰 第五十三條： 執(zhí)行落實本辦法、警務(wù)督察實施辦法、民警分類管理辦法情 況做為監(jiān)區(qū)（科室）領(lǐng)導年度履職考核的重要依據(jù)。年內(nèi) 5次以上（含 5次）因失管、失察被追究連帶責任的領(lǐng)導，年度考核不得評優(yōu)選先； 因失管、失察被追究連帶責任 8次的領(lǐng)導干部，監(jiān)獄進行通報批評，并發(fā)送警告通知書； 10 次以上（含 10 次）因失管、失察被追究連帶責任的領(lǐng)導，年度考核不得定為稱職，實行誡勉談話或引咎辭職。（以上次數(shù)為：未完成本辦法考核任務(wù)次數(shù)、督察連帶責任次數(shù)、本辦法連帶責任次數(shù)三項之和。） 第五十四條： 被考核對象得分情況，做為民警創(chuàng)先爭優(yōu)和年終考評定等的重要依據(jù)。日常創(chuàng)先爭優(yōu)活動按民警分類管理辦法執(zhí)行，并與年終考核掛鉤，年終考核全年個人得分在 1200 分 — 1100 分（含 1100 分）者為好，做為年度優(yōu)秀公務(wù)員和其他評優(yōu)選先資格人員 ；得分在 1099 分