【導(dǎo)讀】每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意). ，業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作是()。其()方面存在的問(wèn)題。，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是()。關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)理活動(dòng)稱(chēng)為()。方法，計(jì)算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。制的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件。，采用()作為編制依據(jù)之一。包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更方便省事。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為()萬(wàn)元。，應(yīng)考慮的主要因素是()。完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，則該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱(chēng)為()。的，最早可在撤銷(xiāo)認(rèn)證()后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。，項(xiàng)目安全技術(shù)措施實(shí)施的計(jì)劃，不包括()。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工。，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是()工程項(xiàng)目。，屬于投保人串通投標(biāo)的行為是()。

　　

【正文】 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系。 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的 工作 。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 總時(shí)差的概念 ：總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 自由時(shí)差 指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 建設(shè)工程項(xiàng)目 進(jìn)度控制的方法 ：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。 縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮： 不影響質(zhì)量和安全的工作，有充足備用資源，所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容： 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑 事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制活動(dòng)： 技術(shù)活動(dòng)管理活動(dòng) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的 影響因素 ：人的因素，技術(shù)因素，管理因素（主要是決策因素和組織因素），環(huán)境因素，社會(huì)因素。 PDCA 循環(huán)原理是人們?cè)诠芾碇泄芾韺?shí)踐中形成基本方法。 P 計(jì)劃 D 實(shí)施 C 檢查 A 處理。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理： PDCA 循環(huán)原理、三階段控制原理、三全控制原理。 TQC：全方位，全過(guò)程，全員參與質(zhì)量管理。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特性：反映使用功能的質(zhì)量特性，反映安全可靠 的質(zhì)量特性，反映藝術(shù)文化的，反映建筑環(huán)境的。 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要、最關(guān)鍵的過(guò)程是施工階段。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)（總負(fù)責(zé)單位建立和運(yùn)行）的構(gòu)成： 按控制內(nèi)容分工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)；按實(shí)施的主體分建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)、工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)、勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)、施工企業(yè)（分包商）施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng)；按控制原理分質(zhì)量控制計(jì) 劃系統(tǒng)、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則：分層次規(guī)劃的原則、總目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則、系統(tǒng)有效性的原則。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行：控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制（核心機(jī)制）、控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制、控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制。 施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)：是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工質(zhì)量控制的過(guò)程：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。 施工質(zhì)量計(jì)劃的方式：工 程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃，施工組織計(jì)劃，管理實(shí)施規(guī)劃。 施工質(zhì)量計(jì)劃的審批：施工企業(yè)內(nèi)部審批、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，主要通過(guò)控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。 細(xì)分為：見(jiàn)證點(diǎn)（前 24 小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)）、待檢點(diǎn)（自檢基礎(chǔ)上，前 24H 通知監(jiān)理驗(yàn)收）。 影響施工質(zhì)量的五大要素 ：勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、施工工藝、施工設(shè)備、施工環(huán)境。 施工承包方和供應(yīng)方是施工階段 質(zhì)量自控主體 。 施工作業(yè)質(zhì)量控制程序：作業(yè)技術(shù)交底（是最基層的，必須有可行性和可操作性）、作業(yè)活動(dòng)實(shí)施和作 業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查、專(zhuān)職管理人員的檢查。 施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的控制活動(dòng)。 作業(yè)質(zhì)量自控要求：預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、記錄完。 事前預(yù)控途徑是以施工準(zhǔn)備工作為核心。 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是以施工技術(shù)方案為核心。 事中控制途徑 ：施工技術(shù)復(fù)核、施工計(jì)量管理、見(jiàn)證取樣送檢、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收 成品形成后采用防護(hù)、覆蓋、封閉、包裹等措施進(jìn)行保護(hù)。 檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程由監(jiān)理組織，分部工程由總監(jiān)理工程師組 織。 單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。 程序?yàn)椋候?yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收、正式驗(yàn)收。 質(zhì)量管理體系 8原則：‘以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 廣義總體規(guī)劃包括：策劃、決策過(guò)程、總體規(guī)劃。 新建項(xiàng)目，策劃決策過(guò)程包括：建設(shè)方案策劃、項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)工程項(xiàng)目決策三方面工作。 常見(jiàn)的工程質(zhì)量 統(tǒng)計(jì)分析方法 ：分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。 健康安全與環(huán)境管理 安全目的 是防止和減少生產(chǎn)安全事 故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失。 環(huán)境目的 是保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) ：復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度，是核心。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的 安全教育包括 ：安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任，典型事故案例剖析，本系統(tǒng)安全及相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)。 特種作業(yè)人員必須滿 18 周歲；爆破、井下瓦斯檢驗(yàn)人員〉 20周歲。 特種作業(yè)人員 安全教育包括：重點(diǎn)在安全操作和預(yù)防事故的實(shí)際 能力上，必須持證上崗，定期進(jìn)行復(fù)審。 安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括 ：改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒。安全技術(shù)措施，職業(yè)衛(wèi)生措施，輔助用房間及設(shè)施，安全宣傳教育措施。 安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。 危險(xiǎn)源的概念：可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。 危險(xiǎn)源的辨識(shí)是安全管理的基礎(chǔ)工作。其方法：專(zhuān)家調(diào)查（頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎ?、安全檢查表。 第一類(lèi)危險(xiǎn)源：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的 最根本原因 ，是事故發(fā)生的 物理本質(zhì) 。是事故 發(fā)生的前提。 第二類(lèi)危險(xiǎn)源：造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的不安全因素。設(shè)備故障或缺陷、人為失誤、管理缺陷。是事故必要條件。 安全檢查的類(lèi)型：日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查。 安全檢查的主要內(nèi)容： 查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。 職業(yè)健康安全事故分為：職業(yè)傷害事故、職業(yè)病。 按事故嚴(yán)重后果程度分類(lèi)：輕傷事故 1~105D，重傷事故〉 105D 死亡事故死 1~2 人，重大死亡事故〉 3 人，特大死亡事故〉 10 人 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理四不放過(guò)原 則：事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)。 人口稠密區(qū)及逆行強(qiáng)噪聲作業(yè)，晚 10 點(diǎn)到次日早 6 點(diǎn)間停止作業(yè)。確系特殊情況，和當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)。 文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、工作次序。 職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的內(nèi)容均由 5個(gè)一級(jí)要素和 17個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成。 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)要考慮到三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）。 管理體系文件包括 :管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè) 層次。 合同管理 可以使用邀請(qǐng)招標(biāo)的情況：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量投標(biāo)人；受自然地域環(huán)境限制；涉及國(guó)家安全、秘密或搶險(xiǎn)救災(zāi)；擬公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比不值得的。 評(píng)標(biāo)過(guò)程：評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。 評(píng)標(biāo)方法：評(píng)議法、綜合評(píng)分法、評(píng)標(biāo)價(jià)法。 工程試車(chē)：?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)（承包人組織）、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)和投料試車(chē)（發(fā)包人組織和負(fù)責(zé)）。 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，不用勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人 使用的施工機(jī)械辦保險(xiǎn)交保費(fèi)。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人和自有人員、機(jī)械辦理保險(xiǎn)。 物資采購(gòu)驗(yàn)收方式有：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收。 合同計(jì)價(jià)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。 總價(jià)合同分：固定總價(jià)合同適用：工程量小、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、投標(biāo)期相對(duì)寬裕；變動(dòng)總價(jià)格同適用：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò) 8 小時(shí)。 成本加酬金合同也叫成本補(bǔ)償合同，分為：成本加固定費(fèi)用、成本加固定比例費(fèi)用、成本加獎(jiǎng)金、最大成本加費(fèi)用。 投標(biāo)保證金不 得超投標(biāo)總價(jià)的 2%，最高不得超 80 萬(wàn)?？辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)不得超投標(biāo)報(bào)價(jià)的 2%，最高不得超 10 萬(wàn)。 合同爭(zhēng)議的解決方式： 協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。 國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決常用的 ADR 方式有：仲裁、 FIDIC 合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁、 DRB 方式、 NEC 裁決程序。 在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括： 項(xiàng)目的組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規(guī)類(lèi)信息。 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 核心 的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。 合同控制的依據(jù)： 合同和合同分析的結(jié)果、各種 實(shí)際的工程文件、工程管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的書(shū)面記錄。 合同診斷包括： 分析合同執(zhí)行差異的原因、分析合同差異責(zé)任、問(wèn)題的處理。 合同資料文檔管理 的內(nèi)容：合同資料的收集、資料整理、資料的歸檔、資料的使用。 索賠分類(lèi)：（ 1）按索賠當(dāng)事人分類(lèi)：承包人與發(fā)包人之間索賠、承包人與分包人之間索賠、承包人與供貨人之間索賠、承包人與保險(xiǎn)人之間索賠。（ 2）按索賠事件的影響分類(lèi)：工期拖延索賠、不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、其他索賠。（ 3）按索賠要求分類(lèi)：工期索賠、費(fèi)用索賠。（ 4）按索賠所依 據(jù)的理由分類(lèi)：合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠。（ 5）按索賠的處理方式分類(lèi)：?jiǎn)雾?xiàng)索賠、總索賠。 可以作為證據(jù)使用的材料有 ：書(shū)證、物證、證人證言、視聽(tīng)材料、被告人供詞和有關(guān)當(dāng)事人陳述、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄。 建設(shè)工程索賠的程序 ：提出索賠要求、報(bào)送索賠資料、工程師答復(fù)、工程師逾期答復(fù)后果、持續(xù)索賠、仲裁與訴訟。 材料采購(gòu)合同訂立的方式： 公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接采購(gòu)。 設(shè)備采購(gòu)合同的訂立方式： 招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供應(yīng)、按設(shè)備包干。 合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素 ，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量 化是工程承包的內(nèi)容和范圍。 工程合同的付款分為四個(gè)階段 ：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款、退還保留金。 建設(shè)工程合同的類(lèi)型 ：（ 1）按照工程建設(shè)階段分類(lèi)：建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)工程施工；（ 2）按照承發(fā)包方式分類(lèi)：勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、 BOT 合同（又稱(chēng)特許權(quán)協(xié)議書(shū)）；（ 3）按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類(lèi)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本價(jià)酬金合同。（ 4）其他合同：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同、建設(shè)工程保險(xiǎn)合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同。 施工合同《示范文本》 由《協(xié)議書(shū)》、《通用條款》、《專(zhuān)用條款》三部分組成。 投標(biāo)保證金的形式 ：支付現(xiàn)金、支票、銀行匯票、不可撤銷(xiāo)信用證、銀行保函、由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書(shū)。 履約擔(dān)保的形式 ：銀行保函、履約擔(dān)保書(shū)和保留金。 預(yù)付款擔(dān)保的形式 ：銀行保函、發(fā)包人與承包人約定的其他形式。 支付擔(dān)保的形式 ：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押。 工程質(zhì)量驗(yàn)收分為 ：過(guò)程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度計(jì)工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安 全。 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ) ，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督、施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督、建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。 施工安全控制的特點(diǎn) ：控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。 施工安 全控制的程序 ：確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施、安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。 六關(guān) ：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防保關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 五定 ：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。 建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容：主要內(nèi)容包括工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施 ：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安 全技術(shù)交底。