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項目試題-免費閱讀

2024-11-09 10:14 上一頁面

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【正文】 五定 :定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。 施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度計工程造價的關(guān)鍵因素。 建設(shè)工程合同的類型 :( 1)按照工程建設(shè)階段分類:建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計、建設(shè)工程施工;( 2)按照承發(fā)包方式分類:勘察設(shè)計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、 BOT 合同(又稱特許權(quán)協(xié)議書);( 3)按照承包工程計價方式分類:總價合同、單價合同、成本價酬金合同。( 4)按索賠所依 據(jù)的理由分類:合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠。 建設(shè)工程項目的信息包括: 項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。 合同計價:總價合同、單價合同、成本加酬金合同。 合同管理 可以使用邀請招標的情況:項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量投標人;受自然地域環(huán)境限制;涉及國家安全、秘密或搶險救災(zāi);擬公開招標費用與項目價值相比不值得的。 職業(yè)健康安全事故分為:職業(yè)傷害事故、職業(yè)病。其方法:專家調(diào)查(頭腦風暴法、德爾菲法)、安全檢查表。 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的 安全教育包括 :安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任,典型事故案例剖析,本系統(tǒng)安全及相應(yīng)的安全技術(shù)知識。 質(zhì)量管理體系 8原則:‘以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗是貫穿整個施工過程的最基本的控制活動。 施工質(zhì)量控制的過程:施工準備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理: PDCA 循環(huán)原理、三階段控制原理、三全控制原理。 總時差的概念 :總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。 由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng) ,包括:總進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。 施工成本分析的依據(jù) :會計核算(主要是價值核算)、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計合算。 施工成本計劃的編制依據(jù) :合同報價書、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計或施工方案;人、料、機市場價格;公司頒布的材料指導價格、公司內(nèi)部機械臺板價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;已簽訂的工程合同、分包合同 (或估價書);結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;其他相關(guān)資料。 項目經(jīng)理的職責 :貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;執(zhí)行項目承包合同中有項目經(jīng)理負責履行的各項條款;對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、生產(chǎn)文明,努力提高經(jīng)濟效益。 我國推行建筑 工程監(jiān)理制度的目的 :確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益。 分解項目 收集實際值 比較 糾偏 調(diào)整。 組織與目標的關(guān)系 :系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能 否實現(xiàn)的決定性因素。 實施階段的全過程 :在設(shè)計前的準備階段,設(shè)計階段,施工階段,動用階段和保修期。 各階段項目管理的工作內(nèi)容 【正確答案】: C,E 第 94 題 工程變更中的設(shè)計變更包括 ( )。 【正確答案】: B,D,E 第 87 題 項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容有 ( )。 【正確答案】: B,C,E 第 80 題 項目經(jīng)理在項目管理方面的主要任務(wù)包括 ( )。 【正確答案】: A,C,D,E 第 72 題 索賠費用的計算方法有 ( )。 【正確答案】: D 第 67 題 施工圖預(yù)算是 ( )的主要依據(jù)。 【正確答案】: D 第 59 題 一般事故逐級上報至 ( )和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。 【正確答案】: C 第 54 題 某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。 【正確答案】: D 第 45 題 投標單位取得投標資格,獲得招標文件之后的首要工作是 ( )。 【正確答案】: C 第 37 題 檢驗批應(yīng)由 ( )組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收。 【正確答案】: C 第 30 題 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其實施任務(wù)的 ( )所決定的。 第 22 題 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立,是一個 ( )的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。 %~ 15% %~ 20% %~ 25% %~ 30% 【正確答案】: C 試題解析: 發(fā)包人的支付擔保應(yīng)是金額擔保,實行履約金分段滾動擔保 ,支付擔保的額度為工程合同總額的 20%25% 第 17 題 建設(shè)單位在 ( ),通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。 【正確答案】: A 試題解析: 暫無系統(tǒng)解析,你可以為此題提供解析,或者查看考試大網(wǎng)友提供的解析。承諾:招標人通過評標,向中標人發(fā)出中標通知書,為承諾。 參考答案 一、單項選擇題 二、多項選擇題 第 1 題 通常情況下, ( )不屬于投標擔保的具體形式。 ,它的優(yōu)點是 ( )。 ( )。 式確定和編制施工項目在計劃期內(nèi)的 ( )等的書面方案。 、合同價和工程款的支 付 、合同價和工程款的支付 、合同價和施工成本分析 、投標價和施工成本分析 二、多項選擇題 (共 30 題,每題 2 分,每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。 A. 工程監(jiān)理 B. 工程師 63. 投標保證金有效期超過 ( )30 天,投標人不按招標文件要 求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理。 ( )的安全事故。 個月 B. 1 年 年 年 足的質(zhì)量問題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因,這種方法是 ( )。 , ( )階段的作用 L 是具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的質(zhì)量目標值,將建設(shè)意圖變成工程藍圖,將適用、經(jīng)濟、美觀融為一體,為建設(shè)施工提供質(zhì)量標準和依據(jù)。 ,應(yīng)編制與進度相適應(yīng)的資金需求計劃,資金需求 計劃是 ( )的重要依據(jù)。 C. 優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案 ,應(yīng)考慮的主要因素是 ( )。由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?,使人工費增加 3 萬元 。 ( )的過程。 ,則對其系統(tǒng)進行診斷時,首先應(yīng)分析其 ( )方面存在的問題。 ( )。 ,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是 ( )。 ( )天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付,發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔保管責任。 12 個月或合同價值小于 100 萬元 B. 工期小于 12 個月或合同價值大于 100 萬元 12 個月或合同價值小于 100 萬元 12 個月或合同價值大于 100 萬元 ,應(yīng)考慮的主要因素是 ( )。工作 N 的最遲完成時間為 20,工作持續(xù)時間為 5。 下,下列選項說法正確的是 ( )。 C. 其控制目標是某一建筑企業(yè)的施工管理目標 GB/T 19000 質(zhì)量管理體系標準,確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工 作稱為 ( )。 C. 時代性 ,項目安全技術(shù)措施實施的計劃,不包括 ( )。 ,屬于投保人串通投標的行為是 ( )。 ,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當?shù)龋话?( )現(xiàn)象。 C. 不能跨部門下達指令 ,施工方項目管理的任務(wù)有 ( )。 ,監(jiān)理工程師下令承包商部分工程暫停一個月,則承包商可索賠的費用包括 ( )。嚴格考核,保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。 ,經(jīng)工程承包人認可后 14 天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料 14 天內(nèi)進行核實 28 天內(nèi)進行核實 14 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款 ,按合同有關(guān)爭議的約定處理 《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定,下列敘述正確的是 ( )。 【正確答案】: B 第 5 題 在建設(shè)工程合同的訂立過程中,招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書,為 ( )。合同分解落實 第 8 題 招標文件中, ( )是招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件。 、先進水平對比 【正確答案】: B 第 14 題 某工程項目由于使用不合格材料造成工程項目主體出現(xiàn)坍塌事故,造成 5 人死亡, 20 人重傷,根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,此事故屬于 ( )事故。 【正確答案】: A 第 21 題 自由時差指的是在不影響緊后工作 ( )的前提下,本工作可利用的機動時間。 【正確答案】: D 第 27 題 在質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程中, ( )的項目管 理,擔負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。 【正確答案】: A 第 34 題 施工成本分析是在施工 ( )的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 人 人 人 人 【正確答案】: D 第 42 題 下列情況不屬于灼燙的是 ( )。 ,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā) 生的經(jīng)濟活動進行核算 、統(tǒng)計核算要廣 ,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整 【正確答案】: B 第 51 題 風險控制措施計劃在實施前宜進行評審,其評審內(nèi)容不包括 ( )。 諾 【正確答案】: A 第 56 題 在偏差計算中,如果施工費用偏差小于零,進度偏差大于零,則結(jié)論為 ( )。 劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示 ,都必須與
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