【導(dǎo)讀】螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃襖羀芇葿袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莇薁蝕袀肆莃薆袀腿蕿蒂衿芁莂螀羈羈薇蚆羇肅莀薂羆膅薆蒈羅莇莈袇羅肇芁螃羄腿蕆蠆羃節(jié)艿薅羈蒅蒁肁肄羋螀肀膆蒃蚆聿羋芆薂聿肈蒂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀螁艿薆蝿螀罿荿蚅蝿膁薅蟻螈芃蒈薇螇莆芀裊螆肅蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃襖羀芇葿袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莇薁蝕袀肆莃薆袀腿蕿蒂衿芁莂螀羈羈薇蚆羇肅莀薂羆膅薆蒈羅莇莈袇羅肇芁螃羄腿蕆蠆羃節(jié)艿薅羈蒅蒁肁肄羋螀肀膆蒃蚆聿羋芆薂聿肈蒂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀螁艿薆蝿螀罿荿蚅蝿膁薅蟻螈芃蒈薇螇莆芀裊螆肅蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃襖羀芇葿袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莇薁蝕袀肆莃薆袀腿蕿蒂衿芁莂螀羈羈薇蚆羇肅莀薂羆膅薆蒈羅莇莈袇羅肇芁螃羄腿蕆蠆羃節(jié)艿薅羈蒅蒁肁肄羋螀肀膆蒃蚆聿羋芆薂聿肈蒂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀螁艿薆蝿螀罿荿蚅蝿膁薅蟻螈芃蒈薇螇莆芀裊螆肅蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃襖羀芇葿袃肂蒂螈袂芄

　　

【正文】 織匯總，按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報工程管理部、造價合約部、工程總監(jiān)； （ 2）工程周報內(nèi)容：本周工程項目的形象進度、質(zhì)量情況、分部分項完 成的實際工程量、工程施工中需要解決和存 在的問題； （ 3）工程周報時效性：在本周的星期日下午編制完成，下周星期一上午上班前報送； （ 4）工程周報的名稱編號規(guī)定： ............項目， 年 月 日； （ 5）工程周報份數(shù)：一式四份，報送項目主管、工程管理部、造價合約部、工程總監(jiān)； 工程月報： （ 1）根據(jù)本月工程項目施工完成情況，由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項目的實際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報表格式編制； （ 2）工程月報內(nèi)容：本月工程項目的形象進度、質(zhì)量情況、分部分項完成的實際工程量； （ 3）工程月報的時效性：由承包商在每月 25 日前編制完成； （ 4）報送監(jiān)理工程師在五個工作日內(nèi)提出審核意見； （ 5）業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管在三個工作日內(nèi)提出審核意見；一個工作日內(nèi)傳遞給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師將審核批準(zhǔn)的工程月報送達承包商； （ 6）工程月報份數(shù)：一式六份，承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場項目主管、工程管理部、造價合約部、財務(wù)中心； （ 7）工程月報是工程項目月進度投資完成情況的統(tǒng)計報表和月進度工程進度款的支付依據(jù)，各專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部必須認真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、 審查，確保公司的投資利益得到保證。 十四、現(xiàn)場材料設(shè)備進場檢查驗收： 現(xiàn)場材料設(shè)備進場驗收原則：根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙； 現(xiàn)場大綜材料設(shè)備進場驗收：由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗收，現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)工程師必須參加現(xiàn)場驗收簽字確認； 現(xiàn)場甲供材料設(shè)備進場驗收： （ 1）由現(xiàn)場項目主管組織監(jiān)理工程師、承包商進行現(xiàn)場驗收交接工作； （ 2）現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)工程師、項目主管必須參加現(xiàn)場驗收簽字確認； （ 3）上報造價工程師、工程管理部、造價合約部審查確認、財務(wù)中心備案； （ 4）現(xiàn)場 甲供材料設(shè)備進場驗收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證； （ 5）無甲供材料設(shè)備進場驗收單或驗收簽字手續(xù)不齊全，財務(wù)中心有權(quán)拒絕支付材料設(shè)備費用，相關(guān)第一責(zé)任人為項目主管、工程管理部主管、造價合約部主管，第二責(zé)任人為相關(guān)專業(yè)工程師造價工程師； 現(xiàn)場材料設(shè)備驗收規(guī)定：根據(jù)施工設(shè)計圖紙和合同的約定，材料設(shè)備進場必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測報告或質(zhì)量許可證等； 對不符合驗收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運進工程現(xiàn)場； 現(xiàn)場材料設(shè)備的進場檢查驗收，是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管必須認 真履行合同約定，嚴(yán)格控制現(xiàn)場材料設(shè)備的進場質(zhì)量關(guān)。 十五、工程項目檢查驗收： 隱蔽工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工 程師、項目主管參加驗收簽字確認； 分部分項工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管及合同主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司參加驗收簽字確認，報工程總監(jiān)備案； 單位工程項目驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)參加驗收簽字確認，報公司領(lǐng)導(dǎo)備案； 工程 項目初驗：由承包商提出工程項目初驗工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，業(yè)主批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進行； （ 1）內(nèi)部初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)； （ 2）正式初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，業(yè)主的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)； 工程項目竣工驗收： （ 1）由承包商提出工程項目竣工驗收工作報告和計劃安排，報 監(jiān)理工程師審核同意，業(yè)主批準(zhǔn)； （ 2）工程項目竣工驗收由業(yè)主組織實施； （ 3）參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，業(yè)主的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)； 一般工程驗收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理 準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評后簽字確認； 單位工程驗收、工程項目初驗、工程項目竣工驗收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認； 工程項目竣工驗收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主簽字確認的工程項目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，并評定工程項目質(zhì)量等級。 十六、工程竣工移交： 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目竣工驗收報告，承包商提出工程項目移交報告； 監(jiān)理工程師審核同意，報業(yè)主批準(zhǔn)實施； 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目竣工驗收資料一式四套； 辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，進行正式移交； 同時業(yè)主和 物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：項目主管、工程管理部、造價合約部、財務(wù)中心、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗收資料交二套給物業(yè)公司。 十七、工程款支付： 工程進度款支付： （ 1）根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報表，由承包商提出支付申請單； （ 2）監(jiān)理工程師對工程進度款提出具體審核意見； （ 3）業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管具體核算簽字確認； （ 4）工程管理部、造價合約部提出審查意見； （ 5）工程總監(jiān)審定同意； （ 6）由承包商傳遞到財務(wù)中心； （ 7）財務(wù)中心進行內(nèi)部計劃核算； （ 8）財務(wù)中心上報業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； （ 9）財務(wù)中心開具工程進度款支票，承包商在每月規(guī)定的時間內(nèi)辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)，提取支票； 工程支付申請單原件三份復(fù)印件三份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主財務(wù)中心，復(fù)印件由造價合約部分別傳遞業(yè)主項目主管、工程管理部、工程總監(jiān)。 十八、工程項目結(jié)算： 工程項目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料； 承包商提出工程結(jié)算報告，經(jīng)監(jiān)理工程師，項目主管、工程管理部會簽同意后，傳至造價合約部； 業(yè)主造價合約部在六十個工作日內(nèi)完成 總體初審工作； （ 1）竣工結(jié)算審核工作，由造價專業(yè)工程師具體實施； （ 2）嚴(yán)格按照合同、設(shè)計圖紙