房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理概述課件-資料下載頁
2025-02-16 20:06本頁面
【正文】 單代號兩種 雙代號網(wǎng)路圖、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、 單代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 開始 0 0 0 0 0 0 0 0 E 5 5 5 8 1 3 13 10 A 1 1 0 1 0 1 2 1 D 4 2 1 9 8 8 11 3 G 7 5 11 11 0 0 16 16 結(jié)束 9 0 16 16 0 0 16 16 C 3 3 1 2 1 1 5 4 B 2 5 0 0 0 0 5 5 F 6 6 5 5 0 0 11 11 H 8 3 11 13 2 2 16 14 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 （ 2）網(wǎng)絡(luò)圖法中的 CPM法 網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)：工期和工作 /活動的時間參數(shù) ? 工期：包括計算工期和計劃工期，一般情況下要求計劃工期 =計算工期。 ? 工作 /活動的 6個時間參數(shù)：最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差、自由時差。 關(guān)鍵線路！！ 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程質(zhì)量控制 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資控制 房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的概念 進(jìn)度計劃的編制 進(jìn)度計劃的優(yōu)化 （ 1）計算并找出初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作； （ 2）按要求工期計算應(yīng)縮短的時間； （ 3）確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時間； （ 4）選擇關(guān)鍵工作，壓縮其持續(xù)時間，并重新計算網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期。 例 題 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程質(zhì)量控制 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資控制 房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的概念 進(jìn)度計劃的編制 進(jìn)度計劃的優(yōu)化 進(jìn)度計劃的控制 進(jìn)度計劃控制主要是指工程進(jìn)度的偏差分析及根據(jù)偏差進(jìn)行的調(diào)整。 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 進(jìn)度計劃的控制 1）工程項目進(jìn)度檢查 （ 1）施工進(jìn)度檢查的內(nèi)容 ※ 施工形象進(jìn)度檢查； ※ 設(shè)計圖紙及設(shè)計文件編制工作進(jìn)展情況檢查； ※ 設(shè)備采購進(jìn)展情況檢查； ※ 材料供應(yīng)或成品、半成品加工情況檢查。 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 1）工程項目進(jìn)度檢查 （ 2）施工進(jìn)度檢查的方法 施工進(jìn)度 檢查方法 橫道圖檢查法 S形曲線檢查法 橫道圖 S形曲線檢查法 前鋒線檢查法 割切檢查法 進(jìn)度計劃的控制 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 進(jìn)度計劃的控制 1）工程項目進(jìn)度檢查 （ 2）施工進(jìn)度檢查的方法 ① 橫道圖檢查法 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 進(jìn)度計劃的控制 1）工程項目進(jìn)度檢查 （ 2）施工進(jìn)度檢查的方法 ② S形曲線檢查法 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 進(jìn)度計劃的控制 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 1）工程項目進(jìn)度檢查 2）工程項目進(jìn)度偏差分析 自由時差？ 分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 總時差？ 關(guān)鍵線路？ 分析 進(jìn)度偏差是否大于工作的總時差 分析 進(jìn)度偏差是否大于工作的自由時差 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 1）工程項目進(jìn)度檢查 2）工程項目進(jìn)度偏差分析 3）工程項目進(jìn)度偏差調(diào)整方法 縮短持續(xù)時間 改變邏輯關(guān)系 工程項目進(jìn)度 偏差調(diào)整 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 改變邏輯關(guān)系？？？ 縮短持續(xù)時間 —— 考慮費用問題 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 例題： 某承包商與某房地產(chǎn)開發(fā)商簽訂了一項工程施工合同，開工前，承包人向開發(fā)商提交了某分部工程的如下網(wǎng)絡(luò)計劃： 問題： 請按照圖上計算法計算該網(wǎng)絡(luò)圖的六個時間參數(shù)，并標(biāo)出關(guān)鍵線路、計算工期 。 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 在工程開展過程中，發(fā)現(xiàn)如下事件： a、在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加 ，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 2天； b、承包商為了保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開挖增加導(dǎo)致費用增加 萬元，相應(yīng)工序持戌時間增加了 2天； c、在工程主體中，因施工圖紙有誤，實際工程量增加導(dǎo)致費用增加 元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 3天； d、進(jìn)入雨季施工，恰逢 20年一遇的暴雨，造成停工損失 ，工期增加了 4天。以上事件，假設(shè)都發(fā)生在關(guān)鍵線路上，針對上述事件，承包商及時提出索賠要求：增加合同工期 11天；增加費用 。 作為開發(fā)商，如何對承包人的這份索賠要求進(jìn)行處理，說明理由。 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 5 7 5 6 3 6 4 5 房地產(chǎn)開發(fā)概論 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)管理 演講完畢，謝謝觀看！
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