【導讀】肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅蒞羋螅肇膈薆螄螇莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂莄螁膃芄蚃螁袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄薆袆肂艿薂裊膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀薈羃膇芆薇膅莂蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄聿芄莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅蒞蠆羈
【總結】,了解限制性條件前期部工程部現場踏勘對地塊現狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細了解工程部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況工程部銷售部了解未來發(fā)展規(guī)劃了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后項目開發(fā)的影響和支撐銷售部前期部土地價值初判
2024-11-23 04:16
【總結】天津XXXX園推廣策劃(文案不錯,大家分享)順馳XXXX園宣傳推廣策劃一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。二、推廣策劃原則
2025-10-09 20:31
【總結】基與基礎工程監(jiān)理實施細則11.適用范圍本細則適用于工業(yè)與民用建筑工程地基與基礎工程分部的施工監(jiān)理。2.職責2.1總監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理實施細則執(zhí)行落實。2.2總監(jiān)理工程師確定本項目監(jiān)理人員的職責分工。項目監(jiān)理人員根據總監(jiān)理工程師確定的分工、職責對本實施細則進行具體實
2025-10-20 09:29
【總結】一、隧道工程的特點隧道工程專業(yè)特點隧道工程與其他工程不一樣,它是地下工程建筑物,分特長、長、中、短隧道。承監(jiān)段有隧道壹處,隧道中短隧道。該段隧道設計特點從設計上采用了新奧法,新奧法拋棄了傳統隧道工程中應用厚壁砼結構支護松動圍巖的理論,把巖體視為連續(xù)介質、在粘、弱、塑性理論指導下,根據在巖體中開挖隧道后從變位產生到巖體破壞要有一個時間效應
2025-11-10 19:06
【總結】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項目管理,根據國家、行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結合公司的實際情況,保證我公司從設計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現質量、投資、進度及現場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產企業(yè)的重要部門,本部門實行經理負責制。工程部負責人在總經理、總工的領導下開展工作,工程部根據工作需要可設置副經理,根據工作需要配備若
2025-04-12 03:25
【總結】地產管理制度——房地產開發(fā)流程及實施細則目錄一、目的 1二、范圍 1三、地產管理 21、項目發(fā)展管理 2地產投資管理 2征地管理 3項目實施前管理 3市場調查管理 52、營銷管理 5營銷策劃管理 5銷售管理 6銷售人員守則 7銷售合同管理 8
2025-04-07 21:36
【總結】成都市房地產項目報建開發(fā)流程詳解成都市房地產項目報建開發(fā)流程詳解_secret成都市房地產項目報建開發(fā)流程詳解申請《建設項目選址意見書》須知(建筑類)一、為什么要申請《建設項目選址意見書》?《中華人民共和國城市規(guī)劃法》第三十條規(guī)定:“城市規(guī)劃區(qū)內的建設工程選址和布局必須符合城市規(guī)劃。設計任務書報請批準時,暖蘸躥寵臀邵詢那棟拜隨介蝎詩砷嬌辭黃鏟著撈濱咀詩琉礬蚊皂邪漫蛀碟督納耀降
2024-12-01 08:50
【總結】2007-6-5**房地產開發(fā)有限公司房地產項目全過程成本控制成本控制未來房地產的競爭核心房地產項目全過程成本控制房地產項目的全過程成本控制工程項目成本全過程控制是指控制項目各階段費用在既定投資限額以內,隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差,以保證項目投
2025-08-23 00:26
【總結】,由于復雜和系統性所限,本案僅側重對整體流程的演示,其中的操作細節(jié)需作專題展開。需要說明的是:房地產開發(fā)的地域性特征,導致各地市場差異明顯,在此將較為成熟規(guī)范的深圳市場為示范藍本;并將甲方預設為無開發(fā)經驗且規(guī)范操作的開發(fā)商。作為內部交流和分享的機會,我們期待大家批評及建議性反饋,進一步完善、充實其中的內容,共同進步與提高!此致敬禮
2024-11-22 23:37
【總結】公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營銷方案,策劃方案,財務報表,財務制度,管理方案,工作總結,工作計劃,企業(yè)管理,培訓制度,市場營銷,財務管理,人力資源,生產管理,質量管理,采購管理,安全培訓,部門計劃,華為管理,時間管理,管理培訓,營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同項目開發(fā)報建報批流程前言本案對房地產全程
2024-11-23 04:37
【總結】煙囪工程監(jiān)理實施細則批準人:審核人:編寫人:目錄1工程概況 32適用范圍 3
2025-05-31 22:29
【總結】XX生產指揮基地工程監(jiān)理實施細則編寫:**審核:***審批:***XX生產指揮基地工程項目監(jiān)理部2007年09月03日目錄第一章總則 7(一)、編制目的: 7(二)、編制依據: 7第二章監(jiān)理工作規(guī)范、內容及目標 7一、監(jiān)理依據 7二、監(jiān)理工作范圍 8三、監(jiān)理
2025-06-07 01:51
【總結】-1-XXXXXXXXXXXXXXX公司文件XXXXXXXXXXXXXX房地產公司采購管理實施細則第一條為規(guī)范采購行為,控制采購成本,保證采購產品的質量,保障工程進度,根據總公司采購管理規(guī)定,特制定本實施細則。第二條本細則中采購包括產品的采購和服務。(一)產品是指工程需用的
2025-02-10 01:13
【總結】1xxxx集團有限公司房地產項目物資集中采購實施細則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團公司物資集中采購行為,保障集團公司投資效益的最大化,實現專業(yè)化管理、集約化經營、規(guī)范化運作,根據《xxxx集團有限公司物資集中采購管理辦法(試行)》(以下簡稱集中采購管理辦法),結合房地產業(yè)物資采購管理的特點,制定本實施細則。第二條
2024-11-23 10:30
【總結】局集團工程指揮部項目管理細則管理細則目錄封皮??????????????????????1目錄??????????????????????2總則??????????????????????7第一章行政管理
2024-12-03 16:44