房地產(chǎn)公司采購管理實施細則-資料下載頁
2025-02-10 01:13本頁面
【導(dǎo)讀】第二條本細則中采購包括產(chǎn)品的采購和服務(wù)。（一）產(chǎn)品是指工程需用的材料、設(shè)備、部品等。的審批，確定合格供應(yīng)商和中標人，并根據(jù)授權(quán)簽訂合同。委托的審批辦理。責組織對供應(yīng)商的考察。的，經(jīng)總公司造價合約部批準，可以不進行招標。上述1、2款規(guī)定之外的采購項目；單位、計劃編號等。損失承擔責任人。給采購領(lǐng)導(dǎo)小組，并由工程部協(xié)調(diào)設(shè)計部門，對材料進行代換。合格供方清單連同供方評價表及合格供方檔案報采購領(lǐng)導(dǎo)小。司時，由采購領(lǐng)導(dǎo)小組負責選聘并對招標代理公司進行資質(zhì)審查。公開招標的，由招標代理公司按法定程序組。完成評標后，提出書面評標報告，小組提出預(yù)算調(diào)整申請，待批準后方可進行下一步的工作。務(wù)談判，談判必須有約談紀錄，當事人要簽字。參加合同草案評審人員均在合同評審表上簽署意見。
【正文】 備注： 附表 3 格式 2 詢 價 單 編號 項目名稱 服務(wù)內(nèi)容（或承 包范圍） 服務(wù)或承 包方式 數(shù)量 單價 總價 工期 質(zhì)量 1 2 3 合計 備注： 報價單位： 電話： 傳真： 詢價單位： 電話： 傳真： : 報價單位： 電話： 傳真： 詢價單位： 電話： 日期： 傳真： 聯(lián)系人： : 附表 4 招標文件審批表 招標單位 項目名稱 工程名稱 招標方式 預(yù)算額度 采購計劃 是否已批準： 批準人： 招標范圍及招標文件主要條款： 采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見： 年 月 日 采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長意見： 年 月 日 附表 5 供方 評價表 供方名稱 供方資料 資質(zhì)證書 營業(yè)執(zhí)照 施工安全許可證 法人資格證書 產(chǎn)品或服務(wù)的保證能力 業(yè)績與信譽 綜和評價結(jié)果 評審人員簽字 年 月 日 附表 6 合格供方清單 優(yōu)先順序 合格供方單位名稱 地 址 聯(lián)系人 電 話 批準人 附表 7 定 標 審 批 表 編號 項 目名稱 招標項目 評標 情況 介紹 評標 小組 意見 法律 顧問 意見 采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長意見 年 月 日 附表 8 合 同 評 審 表 項目名稱 甲 方 乙 方 合同類別 合同標的額（萬元） 合同主要條款： 采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見： 年 月 日 采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長意見 : 年 月 日 附表 9 法定代表人授權(quán)委托申請表 編號： 申請單位 申請日期 項目名稱 申請授權(quán)事宜： 被委托人 姓 名 職 務(wù) 身份證號碼 申請單位 意 見 年 月 日 主管部門 意 見 年 月 日 法定代表人 審批意見 年 月 日
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