蘇嘉房地產公司采購流程-資料下載頁
2025-05-25 17:45本頁面
【導讀】中國最大管理資源中心。蘇嘉房產采購流程。評估小組總經理和分管副總。比價、議價評估/初步選擇。*對不切實際的采購申請有權提出質疑并否決返還給工程部。*經成本分析后，研擬底價，設定議價目標。*考慮價格上漲下跌因素。*估算運費和保險費及關稅。*訂購單函寄或傳真至供應商。*與廠商簽定合同確定價格品質要求交貨期等。*對能否達到交期，供應商要及時回復。*無法于約定日期交貨時聯絡請購部門并進行交期異?？刂?。*已逾期交貨者應加緊催交。*施工企業(yè)和監(jiān)理單位共同組成驗收小組。*進貨若不符合要求，驗收小組將通知工程部現場人員進行再次驗收，若還是不合格要求退貨。*付款額度和進度原則上必須按照合同要求。*核對各種手續(xù)是否完備。*若付款申請、條件與合同或實際不符，財務有權拒付。1．材料、設備的采購由經管部主持完成。2．在采購中董事長、總經理認定需要采用招投標方式進行采購的，按照招投標流程進行。3．采購中涉及的合同簽訂應按照合同管理辦法執(zhí)行。
【正文】 12）進貨驗收 *施工企業(yè)和監(jiān)理單位共同組成驗收小組 *進貨的品質驗收 *進貨的數量驗收 *進貨若不符合要求，驗收小組將通知工程部現場人員進行再次驗收，若還是不合格要求退貨 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 （ 13）申請付款 *若進貨驗收合格，供貨商向財務提出付款申請 *付款額度和進度原則上必須按照合同要求 （ 14）審核付款 *核對各種手續(xù)是否完備 *發(fā)票抬頭和內容是否相符 *發(fā)票金額與請購單價是否相同 *是否有預付款或暫借款 *是否需要扣款 *若付款申請 、 條件與合同或實際不符，財務有權拒付 注： 1．材 料 、 設備的采購由經管部主持完成。 2．在采購中董事長 、 總經理認定需要采用招投標方式進行采購的，按照招投標流程進行。 3．采購中涉及的合同簽訂應按照合同管理辦法執(zhí)行。
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