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房地產(chǎn)公司架構(gòu)范例-房地產(chǎn)公司架構(gòu)范例-資料下載頁

2025-01-06 21:42本頁面
  

【正文】 ? 統(tǒng)籌管理行政事務(wù),為公司提供后勤支持; ? 通過對(duì)公司年度計(jì)劃的管理 ,強(qiáng)化公司業(yè)績(jī)監(jiān)控管理能力; ? 組織公司各項(xiàng)法律事務(wù)的處理工作。 職責(zé)綜述 ? 根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,制定年度經(jīng)營計(jì)劃與人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃; ? 分解公司年度總體經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督各項(xiàng)目公司計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行考核; ? 制定、完善、執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理制度、行政管理制度; ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各級(jí)人員和項(xiàng)目公司高管人員的招聘、選拔與管理; ? 組織實(shí)施集團(tuán)績(jī)效考核,參與集團(tuán)總部和項(xiàng)目高層管理人員的績(jī)效評(píng)估; ? 統(tǒng)籌集團(tuán)人力資源成本,制定并實(shí)施薪酬政策,發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用; ? 組織實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理; ? 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、傳播和提升; ? 負(fù)責(zé)辦公文件的簽批與周轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)技術(shù)資料的存檔及檔案文件的管理;負(fù)責(zé)行政后勤保障工作管理;負(fù)責(zé)內(nèi)刊的編輯及出版; ? 組織各項(xiàng)法律事務(wù)的處理工作 ; ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛的調(diào)度與管理; ? 指導(dǎo)項(xiàng)目公司行政法務(wù)部工作。 部門定位 ? 為集團(tuán)發(fā)展提供人力資源支持和戰(zhàn)略性儲(chǔ)備; ? 通過實(shí)施有效的人力資源政策,激活人力資源。 職責(zé)綜述 ? 根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃; ? 制定、完善、執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理制度; ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各級(jí)人員和項(xiàng)目公司高管人員的招聘、選拔與管理; ? 組織實(shí)施集團(tuán)績(jī)效考核,參與集團(tuán)總部和項(xiàng)目高層管理人員的績(jī)效評(píng)估; ? 統(tǒng)籌集團(tuán)人力資源成本,制定并實(shí)施薪酬政策,發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用; ? 組織實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理; ? 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、傳播和提升; ? 負(fù)責(zé)后勤保障工作管理; ? 指導(dǎo)項(xiàng)目公司人力資源工作。 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 人力資源規(guī)劃 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃; 制定年度工作計(jì)劃; 招聘錄用 建立科學(xué)招聘流程,完善招聘技術(shù),保障招聘效果; 預(yù)測(cè)人員需求 , 制定集團(tuán)員工及項(xiàng)目高層招聘計(jì)劃; 拓展招聘渠道,有效對(duì)接外部目標(biāo)人才市場(chǎng); 建立人才信息庫; 實(shí)施集團(tuán)總部所有員工和項(xiàng)目高管層的招聘; 績(jī)效考核 建立和完善個(gè)人績(jī)效考核管理制度; 制定個(gè)人績(jī)效考核計(jì)劃; 適時(shí)優(yōu)化指標(biāo)體系,完善考核技術(shù); 實(shí)施集團(tuán)管理層以下員工的績(jī)效考核; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 培訓(xùn)開發(fā) 建立和完善培訓(xùn)開發(fā)管理制度; 制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)培訓(xùn)師隊(duì)伍、培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施、檔案管理; 實(shí)施集團(tuán)公共培訓(xùn)和管理培訓(xùn),指導(dǎo)各部門、項(xiàng)目公司開展業(yè)務(wù)培訓(xùn); 薪酬管理 建立和完善薪酬福利管理制度 ; 實(shí)施人工成本總額管理; 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查,為薪酬政策調(diào)整提供依據(jù) ; 審核集團(tuán)總部中層以下員工的調(diào)薪申請(qǐng),負(fù)責(zé)手續(xù)的辦理,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目中層以下調(diào)薪情況進(jìn)行審計(jì); 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司高管工資報(bào)表的制作; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 員工管理 根據(jù)任職資格體系,優(yōu)化員工隊(duì)伍,保障人崗適配; 負(fù)責(zé)員工異動(dòng)手續(xù)的辦理; 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理和糾紛處理; 組織員工文體活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè); 后勤服務(wù) 建立和完善后勤管理規(guī)范; 負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛的調(diào)度與管理; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 資產(chǎn)管理 建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法; 根據(jù)公司需要,編制集團(tuán)固定資產(chǎn)采購計(jì)劃并經(jīng)審批后實(shí)施,審核項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)采購計(jì)劃; 負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品的采購、入庫、臺(tái)帳、發(fā)放等管理,指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目公 司辦公用品管理情況; 組織固定資產(chǎn)的維護(hù)及維修; 組織實(shí)施公司固定資產(chǎn)的清查工作; 指導(dǎo)監(jiān)控 考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目公司人力資源職位的工作業(yè)績(jī); 指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目公司人力資源管理工作的實(shí)施。 部門定位 通過對(duì)公司年度計(jì)劃的管理 ,強(qiáng)化公司業(yè)績(jī)監(jiān)控管理能力; ? 通過對(duì)公司法律事務(wù)的處理工作,防范集團(tuán)各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn); ? 負(fù)責(zé)公司公文的簽批與周轉(zhuǎn),行政管理資料的存檔及檔案文件的管理,內(nèi)刊的編輯及出版。 職責(zé)綜述 ? 制定、完善、執(zhí)行、公司行政辦公管理制度; ? 根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,制定年度經(jīng)營計(jì)劃; ? 分解公司年度總體經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督各項(xiàng)目公司計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行考核; ? 負(fù)責(zé)辦公文件的簽批與周轉(zhuǎn); ? 負(fù)責(zé)行政管理資料的存檔及檔案文件的管理; ? 負(fù)責(zé)會(huì)議管理和速錄; ? 組織各項(xiàng)法律事務(wù)的處理工作 ,負(fù)責(zé)與外協(xié)法律事務(wù)所的溝通與協(xié)調(diào) ; ? 指導(dǎo)項(xiàng)目公司行政法務(wù)部工作。 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 行 政 法 務(wù) 部 組織考核 組織編制集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃并經(jīng)審批后實(shí)施; 綜合平衡各子公司計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo); 對(duì)集團(tuán)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總并分析; 檔案管理 建立和完善檔案管理制度,編制檔案檢索工具; 負(fù)責(zé)集團(tuán)行政辦公資料的管理; 公文流轉(zhuǎn) 負(fù)責(zé)公司各類往來文件的收發(fā)、登記閱辦和歸檔; 建立和完善公文流轉(zhuǎn)管理辦法; 負(fù)責(zé)傳遞集團(tuán)內(nèi)部及與各項(xiàng)目公司的票據(jù)、文件等; 負(fù)責(zé)提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)票據(jù)、文件進(jìn)行簽轉(zhuǎn); 指導(dǎo)監(jiān)控 考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目公司行政法務(wù)部的行政管理及計(jì)劃管理職位工作業(yè)績(jī); 指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目公司行政管理、經(jīng)營計(jì)劃管理工作實(shí)施; 會(huì)議管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議的組織與服務(wù),做好重要會(huì)議的紀(jì)要及整理; 負(fù)責(zé)會(huì)議的速錄管理; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 行 政 法 務(wù) 部 專項(xiàng)任務(wù) 負(fù)責(zé)專項(xiàng)任務(wù)的編制、下發(fā),跟蹤專項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況; 秘書管理 負(fù)責(zé)秘書日常工作的管理; 訴訟事務(wù)處理 組織外協(xié)單位對(duì)集團(tuán)和項(xiàng)目公司訴訟案件的辦理; 指導(dǎo)、協(xié)助異地項(xiàng)目公司處理訴訟案件的辦理; 非訴訟事務(wù)處理 組織外協(xié)單位審核集團(tuán)以及項(xiàng)目總經(jīng)理授權(quán)范圍外的各類合同; 參與項(xiàng)目的論證 ,提供法律意見; 參與 限上 合同的談判 ,負(fù)責(zé)對(duì)限上合同的合法性進(jìn)行審核; 參與限上招投標(biāo)活動(dòng) ,負(fù)責(zé)對(duì)限上投投標(biāo)過程中法律文件的審核; 參與公司的并購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、立項(xiàng)等重要經(jīng)濟(jì)決策; 組織外協(xié)單位參與集團(tuán)重大非訴訟事務(wù)的處理 ,發(fā)揮外協(xié)單位的價(jià)值 。 負(fù)責(zé)向其它部門提供法律咨詢; 負(fù)責(zé)組織公司員工法律教育工作 . 演講完畢,謝謝觀看!
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