【ipd項目管理和績效管理-資料下載頁
2025-07-21 20:13本頁面
【正文】 客戶服務代表 軟件工程師 執(zhí)行開發(fā)計劃 完成詳細設計，編碼，單元測試，集成測試工作。 參加技術評審保證軟機質(zhì)量 完成并提交技術文檔 高級測試工程師 完成測試用例和測試數(shù)據(jù)。 評審測試用例和測試數(shù)據(jù) 根據(jù)需要開發(fā)測試工具 測試工程師 準備測試資源和測試環(huán)境。 IPD 驗證階段： 經(jīng)過技術評審后的產(chǎn)品進入驗證階段確保產(chǎn)品的質(zhì)量和功 能滿足用戶需求。保證產(chǎn)品的最終能夠成功。 項目經(jīng)理 驗收階段工作和資源的協(xié)調(diào)。 跟蹤項目任務績效；跟蹤時間進度、成本、資源和交付件。 為各個擴展組協(xié)調(diào)資源，指導各個擴展組的工作。 對各個擴展組的績效進行指導和考核。 軟件開發(fā)代表 安排資源根據(jù)測試結果修改產(chǎn)品設計。 監(jiān) 控產(chǎn)品測試和產(chǎn)品質(zhì)量。 定義擴展組成員的績效目標和任務，收集績效數(shù)據(jù)，對擴展組成員進行績效評價。 測試代表 獲取測試資源，執(zhí)行測試計劃。 監(jiān)控項目的任務績效，進度，過程執(zhí)行。 完成系統(tǒng)測試工作，包括軟件，產(chǎn)品文檔，升級方案的驗收。 產(chǎn)出測試報告，為技術評審和決策評審準備。 收集績效數(shù)據(jù)，對測試擴展組成員進行績效評價。 工程代表 優(yōu)化升級方案和升級計劃， 為升級做好準備 提前熟悉產(chǎn)品。和測試人員一起熟悉和驗收升級方案。 客戶服務代表 準備客戶服務。 完成業(yè) 務變更通知說明 軟件工程師 解決修改系統(tǒng)測試問題 高級測試工程師 指導測試，執(zhí)行測試任務 測試工程師 執(zhí)行測試任務 IPD 發(fā)布階段： 經(jīng)過中試的產(chǎn)品并結果技術評審和決策評審后進入發(fā)布階段。 項目經(jīng)理 驗收階段工作和資源的協(xié)調(diào)。 跟蹤項目任務績效；跟蹤時間進度、成本、資源 和交付件。 為各個擴展組協(xié)調(diào)資源，指導各個擴展組的工作。 對各個擴展組的績效進行指導和考核。 軟件開發(fā)代表 開發(fā)項目總結 協(xié)作工程代表完成系統(tǒng)的升級 協(xié)作客戶服務代表完成系統(tǒng)升級的客戶通知和服務。 測試代表 協(xié)助工程代表完成系統(tǒng)的升級 開發(fā)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集。 工程代表 協(xié)調(diào)資源完成系統(tǒng)的驗收工作 根據(jù)升級方案完成 Beta 升級（批量客戶） 根據(jù)升級情況完成系統(tǒng)的升級 產(chǎn)出升級的報告。 客戶服務代表 業(yè)務變更通知。 系統(tǒng)升級通知。 客戶服務支 持。 202100
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