績效管理意義和績效管理原則45-資料下載頁
2025-04-09 06:32本頁面
【正文】 序；該小組由部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)排序。三、 幾類特殊人員的考核排序1 處于試用（見習(xí)）期的新員工：不參與季度績效考核。2 調(diào)崗員工216。 本季度第一個月內(nèi)調(diào)崗的人員參與調(diào)入部門的績效考核與排序；216。 本季度第二個月內(nèi)調(diào)崗的人員由兩個部門協(xié)商決定參與哪個部門的績效考核與排序；216。 本季度第三個月內(nèi)調(diào)崗的人員參與調(diào)出部門的績效考核與排序。3 新轉(zhuǎn)正員工216。 本季度第一、二個月內(nèi)轉(zhuǎn)正的人員要參與績效考核與排序；216。 本季度在第三個月內(nèi)轉(zhuǎn)正的人員不參與績效考核與排序。4 休假人員（事假、病假、產(chǎn)假等）216。 本季度休假不超過1個月的人員，需要參與績效考核與排序；216。 本季度休假一至兩個月的人員，參與績效考核，但不參與排序；216。 本季度休假超過兩個月的人員，不參與績效考核和排
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