績效管理意義和績效管理原則45(編輯修改稿)
2025-05-06 06:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B+BBCDQ值1人數(shù)比例10%20%40%30%在此方案下，公司對部門B以下各等級的比例不作具體規(guī)定；方案二： 1. 排序等級處級經(jīng)理（含）以下人員綜合評定等級分A、A、B+、B、C、D，在季度績效考核中，從A到B只是表示在小組中的相對位置，沒有等級定義；對A、C、D進行定性描述同方案一。2. 分布比例各等級對應(yīng)比例和Q值如下表所示：等級AA－B+BCDQ值1人數(shù)比例10％10%70%10％上述兩個方案，在季度和年度考核中，部門可以自由選擇。216。 部門可以在不同的季度/年度考核中采用不同的方案；216。 在部門內(nèi)處級經(jīng)理人數(shù)達到10人時，
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