【總結(jié)】3/4開(kāi)場(chǎng)白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽(tīng)電話(huà)是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽(tīng)卡(180元包年月租,來(lái)電10,,接聽(tīng)免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái))…1如
2025-06-28 18:38
【總結(jié)】17/19河北紀(jì)元光電有限公司資信材料補(bǔ)充本---------------------------------------------------------------目錄※紀(jì)元公司為何擴(kuò)大規(guī)?!鶉?guó)家對(duì)復(fù)制企業(yè)的審批及市場(chǎng)調(diào)節(jié)政策※紀(jì)元公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)※紀(jì)元公司所占市場(chǎng)份額※紀(jì)元公司的市場(chǎng)策略※紀(jì)元公司與客戶(hù)的
2025-06-28 19:38
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全45-----------------------作者:-----------------------日期:部門(mén)職能烤爐間部門(mén)名稱(chēng):烤爐間上級(jí)部門(mén):西餐廚房下屬崗位:廚師、廚工部門(mén)本職:各種面包的制作。主要職能:1、根據(jù)需要準(zhǔn)備原料、配料、調(diào)料。2、準(zhǔn)備烹調(diào)用具。3、按照工藝要求和客人需
2025-06-16 04:01
【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱(chēng):樣品制作控制程序文件編號(hào):MY2-008版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-06-17 04:52
【總結(jié)】7/7程序文件網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共2頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為強(qiáng)化以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)資源配置,提高投資收益,取得并發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特制定本程序。本程序文件適用于沈陽(yáng)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源及業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的總體規(guī)劃。本程序文件由沈陽(yáng)有線(xiàn)制定,
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】某酒店收入管理制度第一章?總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿(mǎn)足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣(mài)財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話(huà)費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】11/12“金融@家”2004年上半年度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案“金融@家”營(yíng)銷(xiāo)策劃方案一、分層次的全員培訓(xùn)1、一線(xiàn)員工集中培訓(xùn);分二級(jí)培訓(xùn)體系:》一級(jí):人員:專(zhuān)管員、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)金部主任、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人;
2025-04-26 07:39
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度45-----------------------作者:-----------------------日期:計(jì)程收費(fèi)表使用制度,如發(fā)現(xiàn)鉛封與原裝不符要追查司機(jī)責(zé)任。,到達(dá)目的地時(shí)應(yīng)關(guān)掉。,應(yīng)立即報(bào)總調(diào)度及時(shí)安排修理,不可勉強(qiáng)使用。,以維護(hù)乘客利益及賓館酒店聲譽(yù)。
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】酒店管理制度45-----------------------作者:-----------------------日期:票務(wù)服務(wù)管理制度、輪船航線(xiàn)、飛機(jī)班次;熟知車(chē)、船、機(jī)各班次線(xiàn)路的始發(fā)、沿途經(jīng)過(guò)的地方和終點(diǎn)站,抵達(dá)各站的準(zhǔn)確時(shí)間、運(yùn)行所需時(shí)間和各地的中轉(zhuǎn)站情況等。,要問(wèn)清客人姓名、所住房號(hào),請(qǐng)客人填寫(xiě)訂票單,填好后要逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),向
2025-04-09 08:12
【總結(jié)】3/3銷(xiāo)售管理專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售管理專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助副部長(zhǎng)承擔(dān)院產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作,院成本中心產(chǎn)品的銷(xiāo)售及相關(guān)管理工作;承擔(dān)其他產(chǎn)品技術(shù)銷(xiāo)售、服務(wù)、收款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、印章管理等工作職責(zé)
2025-06-29 05:29
【總結(jié)】《橡膠密封制品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則》修改說(shuō)明《橡膠密封制品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則》經(jīng)全許辦(2003)18號(hào)文批準(zhǔn)實(shí)施之后,經(jīng)全許辦批準(zhǔn)又作了以下調(diào)整:全許辦(2003)70號(hào)文批準(zhǔn),增加“遼寧省橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)授權(quán)站”承擔(dān)橡膠密封制品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作?,F(xiàn)將《橡膠密封制品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則》公布如下:
2025-06-23 07:38
【總結(jié)】5/5績(jī)效考核排序操作說(shuō)明一、副總經(jīng)理以上(含)干部的考核排序1.副總經(jīng)理以上干部(含)根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定,季度考核中各評(píng)定等級(jí)不作比例限制,年末將作統(tǒng)一排序,具體參見(jiàn)《副總經(jīng)理以上(含)干部績(jī)效考核方案》。2.副總經(jīng)理以上干部(含)的綜合評(píng)定等級(jí)共分6級(jí),各綜合等級(jí)定義如下:A:非常杰出—就自身崗位而言,以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻(xiàn)或在工作方法方面有
2025-04-09 06:32
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度45-----------------------作者:-----------------------日期:蛋糕制作通知單編號(hào):先生/小姐訂蛋糕一個(gè)規(guī)格:型
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】91/92物業(yè)管理?xiàng)l例釋義制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例?!踞屃x】本條規(guī)定了制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的。隨著物業(yè)管理在我國(guó)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理企業(yè)不斷涌現(xiàn),物業(yè)管理中的問(wèn)題也層出不窮。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)沒(méi)有一部完整的、系統(tǒng)的物業(yè)管理法律規(guī)范,使得物業(yè)
2025-04-17 23:36
【總結(jié)】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門(mén)的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開(kāi)展,保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,確保請(qǐng)假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門(mén)綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息,在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請(qǐng)假申請(qǐng)和加班申請(qǐng)
2025-06-23 06:06