營(yíng)銷策劃方案匯總45-資料下載頁
2025-04-26 07:39本頁面
【正文】 的市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)施情況，目標(biāo)完成情況，酌情調(diào)整！節(jié)日主題活動(dòng)設(shè)計(jì)思路：》元旦、春節(jié)期間（產(chǎn)品推出期）：開戶贈(zèng)年禮，禮品：猴年吉祥物，優(yōu)質(zhì)客戶贈(zèng)證書；報(bào)媒發(fā)布；》五一期間（活動(dòng)高潮期）：抽獎(jiǎng)“五一黃金周旅游活動(dòng)”，按開戶卡號(hào)抽獎(jiǎng)。公證。分級(jí)：證書客戶、所有客戶二個(gè)層次?！肺逡缓螅襟w延續(xù)、競(jìng)爭(zhēng)壓制、活動(dòng)轉(zhuǎn)換）：針對(duì)高端用戶的“奧運(yùn)實(shí)地觀摩抽獎(jiǎng)活動(dòng)”，證書客戶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。促銷主形式穩(wěn)定：“突出服務(wù)、媒體造勢(shì)、長(zhǎng)期活動(dòng)”配套支持：》95588電話咨詢；》媒體穩(wěn)定輸出；》開戶贈(zèng)獎(jiǎng)；》活動(dòng)抽獎(jiǎng)。 輔助及配套營(yíng)銷體系；輔助配套媒體：電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)；長(zhǎng)期活動(dòng)：抽獎(jiǎng)，服務(wù)；聚焦目標(biāo)人群的直銷。形象的調(diào)整與統(tǒng)一：定為工行“年度主形象”來輸出?！方K端網(wǎng)點(diǎn)的招貼保持主題統(tǒng)一，折頁，海報(bào)，橫幅：設(shè)計(jì)，布置；整體營(yíng)銷：產(chǎn)品整合成一個(gè)集中系列，便于整體推出，工行所有員工都了解該產(chǎn)品，并具有營(yíng)銷能力。》強(qiáng)化培訓(xùn)、引導(dǎo)，在產(chǎn)品及活動(dòng)推出后，針對(duì)新的變化及營(yíng)銷活動(dòng)的落實(shí)要求，全行溝通、培訓(xùn)、教育工作繼續(xù)進(jìn)行，并著重對(duì)于活動(dòng)過程中的進(jìn)展情況，以各種形式通報(bào)全體員工，讓員工在第一時(shí)間了解活動(dòng)的進(jìn)展及形式；保障措施： 強(qiáng)烈建議組織落實(shí)：》分管副行長(zhǎng)、辦公室、電子銀行部、個(gè)人金融部、銀行卡部、人力資源部、新華信項(xiàng)目組； 人員到位：（明確到人，正式發(fā)文，明確職責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人并限時(shí)完成）》職能：媒體系列工作、活動(dòng)安排、培訓(xùn)安排、業(yè)務(wù)組織及落實(shí)； 組成聯(lián)席會(huì)議：（相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，定期會(huì)議，報(bào)告系統(tǒng)）》明確報(bào)告系統(tǒng)及流程：網(wǎng)點(diǎn)－支行－業(yè)務(wù)部－聯(lián)席會(huì)議；》業(yè)務(wù)部抽查網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)度；》定期會(huì)議：通報(bào)進(jìn)展，匯總數(shù)據(jù)，溝通工作，協(xié)調(diào)安排。 年 月 日
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