項(xiàng)目管理論文：項(xiàng)目管理中溝通的作用-資料下載頁(yè)
2025-09-26 09:07本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在發(fā)生著越來越多的變化。溝通是人際之間傳遞信息的過。項(xiàng)目管理工作、更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要前提。略，項(xiàng)目化管理必將大行其道。溝通與協(xié)調(diào)可使矛盾著的各個(gè)方面居于統(tǒng)一體中，使系。統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程順利。對(duì)于目前來說，越來越發(fā)達(dá)的科技將引導(dǎo)著我們今后。短信、會(huì)議、實(shí)地溝通、正式的論壇、非正式溝通活動(dòng)等。的、重要的事項(xiàng)需通過書面材料的形式予以備案留存。在此上面可以公布用來溝通的政策和工作程序。題，并及時(shí)得以解決的方式等?？膳c全體成員進(jìn)行正式地溝通項(xiàng)目狀況，進(jìn)展和目標(biāo)，并可及時(shí)發(fā)布最新通知。方關(guān)系更加融洽，更利于及時(shí)、有效、順利地完成項(xiàng)目。因素引起的，歸根結(jié)底還是溝通無效導(dǎo)致的。性以及表達(dá)成一致的意愿強(qiáng)烈程度等多種因素。良好的溝通能使雙方對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)和范圍達(dá)成共。并適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，在人力、物力、財(cái)力等方面給予支持，
【正文】 或許你的努力在對(duì)方的眼里就只是一出蹩腳的表演。 最后在項(xiàng)目管理的溝通過程當(dāng)中最為重要的一點(diǎn)就是要保證信息的正確傳遞，信息的傳遞一定是雙向。首先，必須保證你所傳遞的是正確的、有價(jià)值的信息，而不是給他們 提供過量的、不相關(guān)的或 是重復(fù)性的信息，也就是說傳遞的信息質(zhì)量要高。其次，必須保證信息被接收者可以準(zhǔn)確及時(shí)的收到。無論是通過哪一種溝通的形式都必須要有回饋的機(jī)制，以確保信息的及時(shí)性和有效性。再次，必須保證對(duì)收到信息的理解是正確的，以免給項(xiàng)目帶來或大或小的損失。對(duì)于一些重要的信息，在可行的情況下采用雙方會(huì)談的方式可能會(huì)更快更準(zhǔn)確地讓對(duì)方接收。 綜上所述，在項(xiàng)目管理中，溝通是關(guān)乎項(xiàng)目成功與否的重要因素而且是管理工作至關(guān)重要的組成部分。所有的項(xiàng)目都是在不斷的溝通與交流的過程中建立起來的，有效的溝通都是項(xiàng)目管理一個(gè)策略性過程，起著非常重要 的作用。項(xiàng)目管理中涉及到眾多的項(xiàng)目干系人，為保證項(xiàng)目溝通的有效性，項(xiàng)目經(jīng)理只有建立項(xiàng)目溝通計(jì)劃、靈活運(yùn)用各種溝通形式、盡早和主動(dòng)的與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通、保持暢通的溝通渠道、運(yùn)用溝通技巧等方法，才能保證信息傳遞的準(zhǔn)確、及時(shí)、理解無誤，以保證項(xiàng)目順利完成。 參考文獻(xiàn)： [1]朱金晶 .淺談項(xiàng)目管理中的 “ 溝通 ”[j]. 項(xiàng)目管理技術(shù) ,2020,(s1) [2]田野 .淺談項(xiàng)目管理中的溝通 [j]. 經(jīng)營(yíng)管理者 ,2020,(17) [3]項(xiàng)目管理中的溝通問題和溝通方法 .謝鴻 .廣西科學(xué) 院學(xué)報(bào) .(2020).(s1) [4]哈羅德科茲納項(xiàng)目管理 :計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法 .電子工業(yè)出版社 [5]魏法杰 .王守清 .工程碩士專業(yè)學(xué)位論文寫作指導(dǎo)
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