【導(dǎo)讀】當(dāng)前軟件業(yè)對軟件風(fēng)險管理的研究越來越重視,在理論。本文敘述了在軟件。一方面是業(yè)務(wù)需求更加復(fù)雜。人們對軟件質(zhì)量和用途的期望大幅度提高,對業(yè)。務(wù)系統(tǒng)的要求也越來越挑剔。另一方面是開發(fā)成本不斷縮減。已成為軟件開發(fā)項目成敗的關(guān)鍵。目前國內(nèi)的大多數(shù)軟件開發(fā)企業(yè)還缺乏對軟件開發(fā)項目的風(fēng)險認(rèn)識,缺少進(jìn)行系統(tǒng)、有效的度量和評價的手段。據(jù)有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有15—35%的軟件項目中途被取消,剩下。的項目不是超期就是超出預(yù)算或是無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因失敗的約占90%,可見,軟件風(fēng)險控制與管理在目前的軟件開發(fā)項目中的重要性。大化并使消極因素產(chǎn)生的影響最小化,或者說達(dá)到消除風(fēng)險、回避風(fēng)險和緩解風(fēng)險的目的。生后對項目目標(biāo)的影響程度,從而為后面制定風(fēng)險對策提供依據(jù)。對已識別的風(fēng)險要進(jìn)行估。經(jīng)濟意義及處理的費效分析,常用的方法有:概率分布、外推法、多目標(biāo)分析法等。和技術(shù)手段的過程。風(fēng)險計劃將指導(dǎo)項目如何做好風(fēng)險管理,包括風(fēng)險