賓館管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理論文-資料下載頁(yè)
2025-05-18 13:51本頁(yè)面
【正文】 工 作日 20xx 年 07月 13 日 20xx 年 07月 19 日 ￥ 6800 退宿管理 6 工作日 20xx 年 07月 20 日 20xx 年 07月 27 日 ￥ 4320 增量 3評(píng)審 1 工作日 20xx 年 07月 28 日 20xx 年 07月 28 日 ￥ 3520 系統(tǒng)集成 3 工作日 20xx 年 07月 29 日 20xx 年 08月 02 日 ￥ 5440 系統(tǒng)集成測(cè)試 2 工作日 20xx 年 07月 29 日 20xx 年 08月 01 日 ￥ 2720 環(huán)境測(cè)試 1 工作日 20xx 年 08月 02 日 20xx 年 08月 02 日 ￥ 2720 提交 2 工作日 20xx 年 08月 03 日 20xx 年 08月 04 日 ￥ 5600 完成文檔 1 工作日 20xx 年 08月 03 日 20xx 年 08月 03 日 ￥ 2080 驗(yàn)收、提交 1 工作日 20xx 年 08月 04 日 20xx 年 08月 04 日 ￥ 3520 圖 61 是成本預(yù)算圖示，即項(xiàng)目隨時(shí)間的費(fèi)用支出圖 ，其中的曲線就是將來跟蹤控制的費(fèi)用曲線。 軟件項(xiàng)目管理 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 賓館管理系統(tǒng)預(yù)算表2 8 14 22 30 42 45 4728001256019440276803592050560560006160001000020xx03000040000500006000070000時(shí)間（天）預(yù)算（元）時(shí)間預(yù)算 圖 61 項(xiàng)目成本預(yù)算圖示 項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目總時(shí)間、總成本、總?cè)肆?，總?guī)模等信息如下： 項(xiàng)目總時(shí)間： 20xx/6/01— 20xx/8/6，共計(jì) 49 天，比預(yù)計(jì)多 2 天。 項(xiàng)目總成本 ：￥ 項(xiàng)目總?cè)肆Γ?5 人 項(xiàng)目總規(guī)模： 60 人天 規(guī)模比例見下圖： 人力資源規(guī)模比例61%22%10%7%項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目管理質(zhì)量保證配置管理 圖 71 人力資源規(guī)模比例 總評(píng)審次數(shù)： 21 軟件項(xiàng)目管理 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 其中： 項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審： 1 設(shè)計(jì)評(píng)審： 2 質(zhì)量評(píng)審： 2 定期評(píng)審： 6 階段評(píng)審： 8 事件評(píng)審： 2 表 73 產(chǎn)品提交表 產(chǎn)品名稱 版本 階段 日期 提交人 任務(wù)單 項(xiàng)目規(guī)劃 20xx601 張三 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目規(guī)劃 20xx602 張三 配置管理計(jì)劃 項(xiàng)目規(guī)劃 20xx602 白雪 質(zhì)量保證計(jì)劃 項(xiàng)目規(guī)劃 20xx602 陳明 用戶界面 demo 需求開發(fā) 20xx606 劉同 需求規(guī)格說明書 需求開發(fā) 20xx609 李麗 設(shè)計(jì)說明書 設(shè)計(jì) 20xx613 李麗 設(shè)計(jì)說明書 設(shè)計(jì) 20xx613 李麗 項(xiàng)目計(jì)劃 實(shí)施 20xx616 張三 系統(tǒng)管理 — 增量 1 實(shí)施 20xx623 李麗 客房管理 — 增量 2 實(shí)施 20xx74 李麗 客戶管理 — 增量 3 實(shí)施 20xx719 李麗 產(chǎn)品 包 實(shí)施 20xx725 李麗 測(cè)試報(bào)告 測(cè)試 20xx725 白雪 用戶手冊(cè) 測(cè)試 20xx82 劉同 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 提交 20xx84 李麗 項(xiàng)目總結(jié) 提交 20xx86 張三 表 項(xiàng)目時(shí)間差異（天） 計(jì)劃工期 實(shí)際工期 時(shí)間差異 47 49 2 軟件項(xiàng)目管理 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 表 項(xiàng)目總規(guī)模差異表（人天） 計(jì)劃規(guī)模 實(shí)際規(guī)模 規(guī)模差異 53 60 7 表 項(xiàng)目成本差異表（元） 預(yù)算成本 實(shí)際成 本 預(yù)算成本差異 61600 68600 7000 從項(xiàng)目規(guī)模、成本差異表看，盡管略有差異，但基本控制在計(jì)劃以內(nèi)。 總結(jié) 1）項(xiàng)目管理的評(píng)估總結(jié)和建議： 基本遵循企業(yè)的質(zhì)量體系實(shí)施項(xiàng)目管理過程。 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系的執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行了定制。 由于大家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)不同，項(xiàng)目管理的磨合時(shí)間較長(zhǎng)。 建議：項(xiàng)目計(jì)劃前期應(yīng)增加一個(gè)過程：項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)劃過程，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃過程做一個(gè)時(shí)間規(guī)劃和任務(wù)規(guī)劃。 2）質(zhì)量保證的評(píng)估總結(jié)和建議： 質(zhì)量保證在項(xiàng)目中，基本按計(jì)劃進(jìn)行；達(dá)到了預(yù) 期的效果，尤其對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量控制。 系統(tǒng)測(cè)試階段質(zhì)量保證人員的參與，對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)錯(cuò)起到很好的作用。 建議：以后的功能測(cè)試應(yīng)增加質(zhì)量保證人員。 3）開發(fā)技術(shù)的評(píng)估總計(jì)和建議： 開發(fā)人員具有一定的敬業(yè)精神和實(shí)施能力。 開發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間概念不強(qiáng)。 建議：增強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間觀念。 軟件項(xiàng)目管理 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 參考文獻(xiàn) [1]蘇偉倫主編：《項(xiàng)目策劃與運(yùn)用》，中國(guó)紡織出版社， 20xx。 [2] [美 ]詹姆斯 .劉易斯：《項(xiàng)目經(jīng)理案頭手冊(cè)》，機(jī)械工業(yè)出版社， 20xx。 [3]戚安邦主編：《項(xiàng)目管理學(xué)》，南開大學(xué) 出版社， 20xx。 [4] [美 ]Harold Kerzner 著：《應(yīng)用項(xiàng)目管理》，電子工業(yè)出版社， 20xx。 [5] [美 ]羅伯特 .威索基等著：《有效的項(xiàng)目管理》，電子工業(yè)出版社， 20xx。 [6]白思俊主編：《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》上中下冊(cè)，機(jī)械工業(yè)出版社， 20xx。 [7] [美 ]斯坦利 .波特尼著：《如何做好項(xiàng)目管理》，企業(yè)管理出版社， 20xx。 [8]韓力軍，張 燦，從管理理論看管理的發(fā)展趨勢(shì)，哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)， 20xx。 [9] [美 ] Mike Peterson：《步步為 “ 贏 ” 管 理項(xiàng)目》，世界商業(yè)評(píng)論雜志， 20xx。 [10]白思俊主編：《項(xiàng)目管理案例教程》，機(jī)械工業(yè)出版社， 20xx。 [11] [美 ]米爾頓 .羅西瑙著：《成功的項(xiàng)目管理》 (第三版 )，清華大學(xué)出版社，20xx。 [12]邱菀華楊敏著：《項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理理論與實(shí)務(wù)》，機(jī)械工業(yè)出版社， 20xx。
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