典範(fàn)改變中的管理學(xué)-資料下載頁
2024-09-29 13:41本頁面
【導(dǎo)讀】了解管理是什麼。認(rèn)識管理者所扮演的角色。了解管理者所應(yīng)具備的技能。體認(rèn)環(huán)境變動下的管理議題。宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮。1971年進(jìn)入環(huán)宇電子公司，開發(fā)出臺灣第一臺桌。宏碁為世界第五大個人電腦公司。1989年財星雜誌─「與亞洲做生意不可不。認(rèn)識的25位人士」之一。1996年美國商業(yè)周刊─「全球最傑出的25位企業(yè)管。1997年亞洲周刊─「是臺灣企業(yè)的代言。2020年美國商業(yè)週刊─「亞洲之星」。管理包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、和控制四種功。兼具效果和效率的方式達(dá)成組織目標(biāo)。管理人員利用概念化、人際和技術(shù)能力等不。替組織未來的績效定出目標(biāo)，並研擬相關(guān)的。任務(wù)指派、任務(wù)部門化、資源分派。領(lǐng)導(dǎo)是一種影響他人的程序，而影響他人則牽涉到權(quán)。組織裡平行單位間，因為部門目標(biāo)不同而造成。工作目的是為要支援直線部門的工作，因此又稱間接部。近期內(nèi)興起組織重整、組織扁平化的熱潮，許。高階主管在工作上的最大危險尌是不能深入。管理者必頇做決定及實際執(zhí)行的事件。
【正文】 趨勢科技」 ? 趨勢科技於 1988年在美國加州成立 ? 總部設(shè)在日本 ? 臺灣人的執(zhí)行長 (CEO) 在臺灣 ， ? 美國人營運長 (COO)則在美國工作 ， ? 印度裔日本人的財務(wù)長 (CFO)在日本工作 ， ? 十四個高級主管 ， 來自五個國家 ， 還包括德國籍的歐洲區(qū)總裁 ， 以及阿根廷籍的拉丁美洲總裁 。 ? 哈佛教授在實地考察過趨勢科技後的評語是： 「 真正 『 全球化 』 的企業(yè) 」 。 42 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的開展 ? 柯達(dá)面對的挑戰(zhàn) ? 數(shù)位相機 「 創(chuàng)造性破壞 」 ? 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神 ? 任何改變現(xiàn)在資源財富創(chuàng)造潛力的方式 ， 都可稱為創(chuàng)新 。 ? 例如 ， 便利商店以宅配服務(wù) ， 讓消費者可以不必舟車勞頓尌享用地方特產(chǎn) ， 也讓賣方有了更多的銷售通路 ， 這尌是一種創(chuàng)新 。 43 彼得杜拉克談創(chuàng)新 ? 未曾預(yù)期的事件可能是 意料之外 的成功或失敗 ，例如杜邦的尼龍研發(fā)工作 。 ? 不協(xié)調(diào)事件指的是真實與理想之間有所差距的事件 ， 例如 ， 蘋果電腦推出使用者付費的網(wǎng)路音樂賣場 ─iTune， 下載一首歌 99美分 ， 己賣出三千萬首歌 。 ? 過程中的需要：例如 ， 1880年代 ， 新科技的發(fā)展使得柯達(dá)公司推出纖維底片 ， 滿足使用者的需要 。 44 ? 市場及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)突然的改變：例如美國的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在 1980年代時的產(chǎn)業(yè)變化 ， 有人設(shè)立了 服務(wù)公司 ， 為合夥開業(yè)或醫(yī)院提供辦公室規(guī)劃 、 醫(yī)療設(shè)備選購等服務(wù) 。 ? 人口結(jié)構(gòu)的改變：例如 ， 人口成長的趨緩 ， 使得教育服務(wù)單位要開始改變教育服務(wù)的內(nèi)容 。 ? 知覺觀點的改變：例如 ， 美國民眾對健康存著普遍的憂慮 ，這樣的認(rèn)知造成了許多創(chuàng)新的出現(xiàn) ， 健康食品連鎖店的利潤驚人 ， 相關(guān)的雜誌或刊物也大發(fā)利市 。 ? 科學(xué)或非科學(xué)上的新知識：例如 ， 科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了青黴素 ，然後才有盤尼西林的問市 。 資料來源：再創(chuàng)企業(yè)生機 ─彼得杜拉克談創(chuàng)新與 創(chuàng)業(yè) 。 彼得杜拉克談創(chuàng)新 45 後現(xiàn)代管理的典範(fàn)發(fā)展 ? 傳統(tǒng)的管理典範(fàn) ? 基本假設(shè)：只要訂出明確目標(biāo) ， 尌可以找到設(shè)計周延的方案 ， 解決相關(guān)問題 。 ? 後現(xiàn)代管理所面對組織 ? 組織更加分權(quán) ? 管理者應(yīng)傾聽多元聲音 ? 將個人間的差異視為理所當(dāng)然 46 47 小組活動 ? 請同學(xué)分組 ， 針對某一管理者進(jìn)行一天的觀察 ， 並將觀察結(jié)果與閔茲伯格的研究相比較 ，看看有何新奇的發(fā)現(xiàn) ? 48 女性的科技王國
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