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正文內(nèi)容

興運石化公司管理規(guī)章制度匯編-資料下載頁

2025-05-20 15:56本頁面

【導讀】化,進一步加強管理和協(xié)調(diào),明確工作程序,提高工作效率,實際,特制定以下管理制度。持,公司管理委員會成員參加,必要時通知有關人員列席。需要會議討論研究的其它事項。構建設情況、員工思想狀況和具體業(yè)績、業(yè)務發(fā)展情況等。報部門應于會前認真準備,屆時全面匯報。位制發(fā)正式文件。第九條凡以公司名義發(fā)出的公文、函件及用公司印章的,綜合辦公室對內(nèi)容和文字有權審核,并負有把關責任。公司皋蘭分公司業(yè)務公章的使用由具體分管負責人批準用印。計劃、報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置。意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,第十九條辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。息時間嚴格按照各自作息時間表執(zhí)行。第八條公司辦公區(qū)域、樓前院內(nèi)及機動車內(nèi)嚴禁吸煙。不得泄露公司機密。對違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重給予口頭警告、罰款、通報批。應予以相應賠償。第六條員工上崗需經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。務須經(jīng)領導同意。

  

【正文】 處,統(tǒng)一帶回公司核算。 (八) 超市內(nèi)、機油房、庫房、柜臺、貨架、冰柜(箱)、商品、場地及其他所屬衛(wèi)生區(qū)必須每天保持干 凈,貨物擺放整齊。 (九) 部分貨物經(jīng)負責人同意后可適當給予顧客優(yōu)惠,并真25 實記錄由當班營業(yè)員簽字;允許范圍內(nèi)的自用商品須真實記錄并有領取人和當班營業(yè)員簽字。 (十) 不準撕開空白發(fā)票,虛開和涂改發(fā)票。 (十一) 作好加油記錄,作好門衛(wèi)工作。 ( 十二) 認真完成銀輪公司及公司其他人員交辦的事項。 (十三) 超市營業(yè)員請假須經(jīng)負責人同意方可,自動離職須提前 30 天向負責人打招呼,否則不予發(fā)放當月工資。 (十四) 超市營業(yè)員儀容儀表應得做到體大方、言談舉止文明禮貌。 (十五) 對不嚴格遵守上述條款及公司規(guī)章制度,不勝任超市工作的 營業(yè)員予以辭退。 第 七 章 加油 (氣 )站安全管理制度 第一 節(jié) 總 則 第一條 為了貫徹 以人為本抓安全的經(jīng)營理念 ,落實安全工作職責, 明確 安全 工作目標和責任 ,保證公司經(jīng)營安全 ,特制定本制度。 第二條 本制度 適用于 公司 所 屬各加油(氣)站員工 。 第二 節(jié) 安全 責任 第 三 條 防火防爆管理實行領導責任制,加油 (氣) 站站長為 所在站的安全 第一責任人, 負責本站 防火防爆重大事項 及員26 工安全教育學習 , 并成立“安全領導小組”, 貫徹落實各項 安全管理制度及安全預案的演練 。 第 四 條 “安全領導小組”和站長必 須履行下列職責: (一) 把防火防爆工作納入 站內(nèi)日常 管理工作 的主要議事日程 ,做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有評比。 (二) 組織開展防火防爆 演練 ,制定防火防爆管理制度,并督促執(zhí)行。 (三) 定期研究分析站內(nèi)安全隱患的整改措施。 (四) 對站內(nèi)消防設備組織員工定期維護保養(yǎng),并指導員工熟練使用。 (五) 發(fā)生事故,積極組織撲救,查明原因,提出整改處理意見。 第三 節(jié) 安全 措施 第 五 條 組織員工認真學習安全 ” 六條禁令 ” (一) 嚴禁站內(nèi)明火作業(yè),嚴禁吸煙。 (二) 用電設施由有關部門按防火防爆規(guī)定安裝,任何人不得擅自改動 ,嚴禁使用電爐等不符合規(guī)定的電器。 (三) 加油(氣)站 安全 重點部位 :儲罐區(qū)、加油(氣)站 現(xiàn)場、配電室、營業(yè)室等區(qū)域 設立警示標記。 (四) 各種燈具、開關、閘刀要采用防火防爆專用產(chǎn)品。 (五) 嚴禁 加油 (氣) 站人員 穿化纖 衣服、釘子鞋, 攜帶27 手機、 打火機等物品 上崗 。 (六) 嚴禁 在加油 (氣) 站內(nèi)維修車輛,所有車輛均要熄火加 (氣) 油。 (七 ) 嚴禁向汽車化油器及塑料桶內(nèi)加注汽油。 (八 ) 遇高強閃電、雷擊時停止作業(yè) 。 (九 ) 加油機、儲油罐的靜電接地裝置完好,電阻符合要求,每年檢測兩次,新 員 工 上崗前 必須 進行崗前 安全培訓后 方可 上崗。 (十 ) 加油(氣) 站 固定電話 必須保持完好, 保證 24 小時暢通 。 第四 節(jié) 安全檢查制度 第 六 條 安全檢查制度 (一) 按工作職責實行分級管理。 (二) 公司 “安全領導小組”每季度對加油 (氣) 站 安全情況進行一次全面檢查。 (三) 站長每月對本站防火防爆工作進行一次全面檢查。 (四) 安全員對每班的安全情況進行檢查。 第五 節(jié) 事故處理 第 七 條 事故處理與獎勵 (一) 發(fā)生事故后要貫徹“四不放過”的原則,即原因查不清不放過、責任沒有分清不放過、領導和群眾沒受到教育不28 放過、責任人沒有得到處理不放過。 (二) 對造成事故的 責任人要按國家法規(guī)和公司 制度予以嚴肅處理。 (三) 對有教育意義的案件,可在一定范圍內(nèi)召開現(xiàn)場會以教育廣大員 工。 (四) 對認真貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和公司制度,積極工作為公司 挽回損失的按規(guī)定予以表彰獎勵。 第八 章 危險化學品管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為了加強對危險化學品的管理,保障員 工生命和財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,制定本管理制度。 第二 節(jié) 責 任 第二條 為了加強對“危險化學品”管理工作的領導,成立“危險化學品管理工作領導小組”,并履行下列職責: (一) 決定加油 (氣) 站危險化學品管理重大事項。 ( 二) 制定年度工作計劃并監(jiān)督落實。 (三) 制定危險化學品事故應急救 援預案。 第 三 條 加油(氣) 站所銷售的 均為 易燃易爆的危險化學品,其主要危險性在消防安全工作方面。另外,也有一定的毒性和污染性。 29 第三 節(jié) 管 理 第 四 條 運輸管理 (一) 用專用油罐車運輸,油罐車要配齊危險品標志、靜電接地線完好。 (二) 駕駛員經(jīng)專業(yè)培訓,三證齊全(駕駛證、上崗證、操作 證)。 第 五 條 卸油管理 (一) 接好靜電接地線。 (二) 有專人監(jiān)護,防止跑、冒、滴、漏。 (三) 采用開放 式卸油方式。 (四) 油罐開始卸油前,要關閉發(fā)動機,做好制 動措施。 第 六 條 儲存管理 (一) 儲油罐地下實埋。 (二) 靜電接地裝置良好,電阻在規(guī)定范圍之內(nèi),每年檢測兩次。 (三) 儲油罐出氣口安裝阻火器。 第 七 條 銷售管理 (一) 操作 員 工 必須經(jīng)安全培訓,持證上崗。 (二) 每班有一名安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按規(guī)程操作。 (三) 加油 、 加氣 現(xiàn)場消防器材按要求配置,符合消防規(guī)定的要求。 (四) 遵守“顧客須知”的要求。 30 31 第四 節(jié) 事故 處理 及處罰規(guī)定 第 八 條 事故處理 (一) 出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等一般事故時,應將所漏油品收拾干凈,無法收拾干凈時,應用砂土掩埋。 (二) 大量泄漏對環(huán)境造成污染時,應報告環(huán)保及衛(wèi)生部門。 (三) 發(fā)生重大事故,應按“危險化學品事故應急救援預案”組織救援,并上報主管安監(jiān)局。 第 九條 事故處罰 (一) 違反油品接卸操作規(guī)程,造成冒油、混油、漏油事故的,扣罰月薪總額 的 20%。 (二)因工作責任不到位,給企業(yè)造 成較大經(jīng)濟損失或隱瞞不報者必須追究當事人經(jīng)濟責任, 視情節(jié)輕重分別給予 500— 10000 元的經(jīng)濟處罰 ,并予以辭退。
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