【導(dǎo)讀】化,進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確工作程序,提高工作效率,實(shí)際,特制定以下管理制度。持,公司管理委員會(huì)成員參加,必要時(shí)通知有關(guān)人員列席。需要會(huì)議討論研究的其它事項(xiàng)。構(gòu)建設(shè)情況、員工思想狀況和具體業(yè)績、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等。報(bào)部門應(yīng)于會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備,屆時(shí)全面匯報(bào)。位制發(fā)正式文件。第九條凡以公司名義發(fā)出的公文、函件及用公司印章的,綜合辦公室對(duì)內(nèi)容和文字有權(quán)審核,并負(fù)有把關(guān)責(zé)任。公司皋蘭分公司業(yè)務(wù)公章的使用由具體分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)用印。計(jì)劃、報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,第十九條辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。息時(shí)間嚴(yán)格按照各自作息時(shí)間表執(zhí)行。第八條公司辦公區(qū)域、樓前院內(nèi)及機(jī)動(dòng)車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。不得泄露公司機(jī)密。對(duì)違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重給予口頭警告、罰款、通報(bào)批。應(yīng)予以相應(yīng)賠償。第六條員工上崗需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。務(wù)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。