【正文】 大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按1程序和部門逐級(jí)上報(bào)。（3）重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因和初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（2007年4月9日國(guó)務(wù)院令第493號(hào)發(fā)布自2007年6月1日起施行）的規(guī)定，對(duì)于建設(shè)工程特別重大事故的報(bào)告要求如下：（1）特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到： ①立即將所發(fā)生特大事故的情況，報(bào)告上級(jí)管理部門和所在地地方人民政府，并報(bào)告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國(guó)務(wù)院歸口管理部門。 ②在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)本條1）項(xiàng)所列部門。 ③涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報(bào)告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C(jī)關(guān)，并應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)上述單位。 ④特大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”。第三條 安全事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡事故，由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市（或者相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級(jí)）勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組織事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。前兩款的事故調(diào)查組應(yīng)邀請(qǐng)人民檢察院派員參加，還可邀請(qǐng)其他部門的人員和有關(guān)專家參加。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)：（2）與所發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。事故調(diào)查組的職責(zé)：（1）查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；（2）確定事故責(zé)任者；（3）提出事故處理意見和防范措施的建議；（4）寫出事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，勞動(dòng)部門有權(quán)提出結(jié)論性意見；如果仍有不同意見，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門商有關(guān)部門處理；仍不能達(dá)成一致意見的，報(bào)同級(jí)人民政府裁決。但不能超過(guò)事故處理工作的時(shí)限。任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。第四條 事故處理：事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。因忽視安全生產(chǎn)、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。事故處理堅(jiān)持四不放過(guò)原則（1）事故原因不查清楚不放過(guò) 對(duì)于事故發(fā)生的原因要認(rèn)真調(diào)查，決不能馬虎了事，查出事故發(fā)生的根本原因，進(jìn)行深入分析，及時(shí)清除事故隱患。（2）事故的隱患未得到整改不放過(guò) 對(duì)于查出的事故原因或隱患要認(rèn)真整改，舉一反三，對(duì)于有類似隱患的工地或項(xiàng)目也要借此機(jī)會(huì)立即整改，深挖事故發(fā)生的思想根源或制度根源，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善事故防范的措施和制度。（3）職工未受到教育不放過(guò)我們的事故處理原則也應(yīng)體現(xiàn)“教育為主，懲治為輔，治病救人”的方針，事故處理的根本目的在于教育廣大職工以事故為鑒，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和自覺(jué)性，對(duì)于典型事故一定要召開職工大會(huì)，進(jìn)行深入剖析，引起廣大職工的重視，使大家接受一次深刻的安全教育。（4）責(zé)任者受到處理不放過(guò)對(duì)于事故的直接責(zé)任者和間接責(zé)任者，一定要根據(jù)規(guī)定嚴(yán)肅處理，以起到警示作用。第十四章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度 為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，根據(jù)公司要求及本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度》，做到獎(jiǎng)罰分明、重獎(jiǎng)重罰。第一條 對(duì)有下列情形之一的單位和個(gè)人，總監(jiān)辦將根據(jù)實(shí)際情況分別表彰或獎(jiǎng)勵(lì) 忠于職守，積極做好安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成績(jī)顯著者； 搶救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和生命安全免遭重大損失的； 在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的； 在安全技術(shù)、隱患治理方面提出重要建議，效果顯著的；獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、發(fā)放獎(jiǎng)金。第二條 有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，對(duì)單位和個(gè)人給予處罰接到安全部門的《安全隱患整改通知書》后，逾期不改，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款；造成事故的追究單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)管部門負(fù)有責(zé)任的同時(shí)對(duì)監(jiān)管部門處以罰款或追究責(zé)任；危及勞動(dòng)者安全和健康的行為；不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的違章違紀(jì)行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任；對(duì)傷亡事故隱瞞不報(bào)，弄虛作假，偽造情節(jié)或阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予警告、記過(guò)、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。 第十五章安全生產(chǎn)檔案管理制度第一條安全生產(chǎn)檔案管理，是實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)工作，也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分?？偙O(jiān)辦、各項(xiàng)目經(jīng)理部要指定專人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作檔案資料進(jìn)行立卷管理。安全檔案有：安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全隱患備案整改資料、安全會(huì)議記錄、紀(jì)要資料、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)月報(bào)資料、應(yīng)急救援預(yù)案資料、檢查資料等。工程進(jìn)度管理規(guī)章制度篇 第一章 總則第一條 進(jìn)度管理的目標(biāo)在合同工期內(nèi)按質(zhì)按量完成全部工程建設(shè)項(xiàng)目。第二條 進(jìn)度管理的基本工作內(nèi)容：一、進(jìn)度控制的主要方式：根據(jù)承包人提交的經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的進(jìn)度計(jì)劃以及業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的進(jìn)度要求進(jìn)行控制，同時(shí)結(jié)合對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況的核查，要求承包人根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、對(duì)承包人進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)以合同工期為前提。從審批總進(jìn)度計(jì)劃開始，逐級(jí)審批至年進(jìn)度、季、月工作計(jì)劃；在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃框架內(nèi)，承包人提交逐年年進(jìn)度計(jì)劃；在批準(zhǔn)的年進(jìn)度計(jì)劃框架內(nèi)，承包人提交季、月工作計(jì)劃。三、監(jiān)理工程師對(duì)承包人進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查以及要求承包人對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的順序，應(yīng)從月（季）工作計(jì)劃的檢查和調(diào)整開始，到年進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整，最終達(dá)到承包人在總進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)進(jìn)度目標(biāo)所做的承諾。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的控制應(yīng)從周工作計(jì)劃開始，以各階段進(jìn)度目標(biāo)的逐步控制來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、進(jìn)度控制必須隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。一般月進(jìn)度計(jì)劃的延誤，原則上對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并趕上目標(biāo)要求的時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月，一般不應(yīng)出現(xiàn)跨年度的進(jìn)度計(jì)劃的延誤。第二章 進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批第一條 進(jìn)度計(jì)劃編制的原則：工程進(jìn)度計(jì)劃必須符合實(shí)際并能指導(dǎo)施工；清楚、明確、便于管理；表達(dá)施工中的全部施工活動(dòng)及其相互關(guān)系；反映施工組織及其施工方法，充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能發(fā)生的施工障礙和變化；貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。第二條 進(jìn)度計(jì)劃的劃分工程進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年、季度和月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于起控制性作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。第四條 進(jìn)度計(jì)劃的審批一、進(jìn)度計(jì)劃的提交總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書后7天內(nèi)提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。（招標(biāo)文件規(guī)定是7天內(nèi)）年進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施21日前提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。季進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施14日前提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月25日前提交總監(jiān)辦審批，報(bào)建設(shè)辦備案。關(guān)鍵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在開工前14天提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。在不影響整體工程進(jìn)度的情況下，總監(jiān)辦可通知承包人調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序按上述規(guī)定報(bào)批。二、各工程進(jìn)度計(jì)劃的審批程序總監(jiān)辦接到承包人遞交的總體工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查并提出審查意見，在承包人遞交之日起7天內(nèi)審查完畢，報(bào)建設(shè)辦審批?？偙O(jiān)辦接到承包人遞交的年度工程計(jì)劃應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在7天內(nèi)提出審查意見，并報(bào)建設(shè)辦審批。關(guān)鍵工程或控制性工程進(jìn)度計(jì)劃審批程序與年度計(jì)劃審批程序相同?？偙O(jiān)辦接到承包人遞交的月（季）工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，并在2天內(nèi)審批并報(bào)建設(shè)辦備案。三、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容工期和時(shí)間安排的合理性①施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期或指定工期；②各階段或重點(diǎn)工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；③易受炎熱、雨季、冬季低溫等氣候影響的工程安排在適宜的時(shí)間，并采取有效預(yù)防和保護(hù)措施；④對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目哿舨⒘糇銐虻臅r(shí)間和空間。施工準(zhǔn)備的可靠性①所需主要材料和施工設(shè)備的運(yùn)送日期（儲(chǔ)備）是否有保證；②主要管理人員和施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期是否已經(jīng)落實(shí)；③施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已經(jīng)安排；④駐地建設(shè)、通行道路及供水、供電等是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性①各階段或單項(xiàng)工程計(jì)劃完成的工作量與投資額、承包人的設(shè)備、人員實(shí)際情況相適應(yīng)；②各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的實(shí)際相適應(yīng)；③關(guān)鍵路線上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵路線上的施工力量安排相適應(yīng)。第三章 進(jìn)度計(jì)劃的檢查第一條 月工程進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容總監(jiān)辦應(yīng)提供的施工進(jìn)度情況，通過(guò)分析和整理，每月向建設(shè)辦提交一份工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：依據(jù)或說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況提出分析；工程進(jìn)度：應(yīng)以分部工程為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額進(jìn)度累計(jì)曲線；工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵路線上的一些主要工程的施工活動(dòng)和進(jìn)展情況；財(cái)務(wù)狀況：主要反映承包人的資金儲(chǔ)備、現(xiàn)金活動(dòng)、工程支付及其它財(cái)務(wù)支出情況；其它特殊情況：應(yīng)主要記錄影響工程進(jìn)度或造成工程延誤的因素及解決措施。第二條 進(jìn)度控制圖表總監(jiān)辦應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記用于反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合理措施的依據(jù)。第三條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好進(jìn)度記錄監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查。同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和收集相關(guān)資料，并作相應(yīng)記錄，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行審批的依據(jù)。每月進(jìn)行檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容。當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。當(dāng)日停工人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)的情況。當(dāng)日發(fā)生的影響工地進(jìn)度的特殊原因或事件。當(dāng)日的天氣情況等。第四條 月工程進(jìn)度報(bào)告的報(bào)送監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過(guò)分析和整理，據(jù)此審核承包人的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并將結(jié)果反饋給承包人?？偙O(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)在每月的20日前編制的監(jiān)理月報(bào)送建設(shè)辦匯總，其中月工程進(jìn)度應(yīng)為主要內(nèi)容之一。月工程進(jìn)度應(yīng)能反映工程投資進(jìn)度及工程形象進(jìn)度，反映進(jìn)度方面存在問(wèn)題及原因分析、調(diào)整措施等并附工程照片或影像資料。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃的要求偏差較大時(shí)，應(yīng)責(zé)成承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，或責(zé)成承包人增加人力、物力、財(cái)力的投入，并滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的要求。工程形象進(jìn)度如出現(xiàn)以下情況應(yīng)予以修改：承包人改變了方案的邏輯路線或改變了其建議的施工程序；施工工期產(chǎn)生延誤；實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重不符以及監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要修改時(shí)。提交的年度計(jì)劃、季（月）度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，如果這些計(jì)劃引起總體計(jì)劃的必要調(diào)整和變動(dòng)時(shí)，承包人應(yīng)連同修訂的總體計(jì)劃一并提交。除非合同工期的延期得到批復(fù)，修訂的總體計(jì)劃應(yīng)保證合同規(guī)定的總工期不變。在履約合同工期內(nèi)，承包人可能遇到不可預(yù)見的問(wèn)題，以致無(wú)法按計(jì)劃工期完工，因此，要求承包人每三個(gè)月修改一次計(jì)劃（季計(jì)劃）。第五章 總監(jiān)辦進(jìn)度管理職責(zé)根據(jù)業(yè)主對(duì)總工期和階段工期計(jì)劃要求，檢查承包人各階段的施工計(jì)劃，定期向業(yè)主報(bào)告并在承包人達(dá)不到計(jì)劃要求時(shí)提出加快進(jìn)度的可行的措施。按合同工期要求認(rèn)真審核承包人的年、月、周等各分項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃。在安排監(jiān)理工作時(shí)不得影響承包人已經(jīng)審批的工程計(jì)劃的實(shí)施并認(rèn)真檢查承包人的施工計(jì)劃完成情況，保證各階段計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)、年（月）度計(jì)劃，審核的月度計(jì)劃于每月25日前報(bào)送業(yè)主審批下達(dá)。認(rèn)真審定承包人施工月進(jìn)度完成情況的報(bào)表，并在月度考核前上報(bào)至建設(shè)辦。每月25日組織對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的月度