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公司總監(jiān)辦管理規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-12 01:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 質量、安全方面的隱患,是否有預防措施。其它必須巡視的內容(控制性工程)。第五條 巡視記錄填寫監(jiān)理人員必須認真填寫巡視檢查記錄。巡視檢查記錄應填寫齊全、字跡清楚、不亂涂亂改,填寫時不得使用鉛筆。巡視檢查記錄中記錄的問題必須有處理措施、處理經過和處理結果、問題發(fā)現(xiàn)及處理過程必須閉合。巡視檢查記錄中涉及業(yè)主、承包人或其他監(jiān)理人員時,應寫全名和職務。巡視檢查記錄應全面反映巡視監(jiān)理工作情況。 第十二章 中間交工驗收制度 第一條 施工單位必須按照施工合同、規(guī)范要求對工程進行自檢,自檢合格后才能報監(jiān)理機構驗收,監(jiān)理工程師檢查合格后才能進行下一道工序施工。上一道工序未經檢驗認可,下一道工序不得施工。第二條 當建設工程的單位、分部或分項工程完工,經監(jiān)理工程師工序檢查合格后,施工單位應匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果向總監(jiān)辦提交中間交工申請,監(jiān)理工程師應就完工的單位、分部或分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收,必要時要做測量和抽樣試驗,檢驗合格后及時簽發(fā)中間交工證書,總監(jiān)辦應指令不合格的工程進行質量缺陷處理。第十三章 工地會議制度 監(jiān)理的會議制度是對合同工程進行全面監(jiān)理的重要手段,監(jiān)理會議制度執(zhí)行得好,有利于協(xié)調各方的關系,促進各方履行合同的職責、權利和義務。監(jiān)理會議一般分為第一次工地會議、工地例會、專題工地會議、監(jiān)理例會四種形式。 第一條 第一次工地會議 第一次工地會議應在工程正式開工前召開??偙O(jiān)辦應事先將會議議程及有關事項通知建設單位、施工單位及其他有關單位并做好會議準備。會議應由總監(jiān)理工程師主持,建設單位、施工單位各方在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人應參加會議。第二條 工地例會工地例會應由總監(jiān)理工程師主持,宜每月召開一次,建設辦代表和施工單位現(xiàn)場主要負責人及三方有關人員參加。確認上次會議記錄:可由會議記錄人對上次會議記錄征詢意見,并在本次會議記錄中加以修正。審查工程進度:主要是關鍵線路上施工進展情況及影響施工進度的因素和對策。審查現(xiàn)場情況:主要是現(xiàn)場機械、材料、勞動力的數額以及對進度和質量的適應性情況并提出解決措施。審查工程質量:主要應針對工程缺陷和質量事故,就執(zhí)行標準控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施。審查工程費用事項:主要是材料設備的付款、價格調整、計日工等發(fā)生或將發(fā)生的問題及初步的處理意見或意向。 審查安全事項:主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素,以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。 討論施工環(huán)境:主要是施工單位無力防范的外部施工阻撓或不可預見的施工障礙等方面的問題及解決措施。 討論環(huán)保事項:主要是施工單位在施工中杜絕隨挖隨倒、亂砍樹木、擠占河道等施工行為的措施。 討論延期與索賠:主要施工單位提出延期或索賠意向,進行初步的澄清和討論,另按程序申報并約定專門會議的時間和地點。其他事項。 第三條 專題工地會議專題工地會議由監(jiān)理工程師主持,根據工程需要及時召開,建設單位代表和施工單位代表及其他有關人員參加,必要時應邀請有關專家參加。會議對施工期內出現(xiàn)的工程質量、安全、環(huán)保、費用、進度及合同管理等方面的重點、難點和需要協(xié)調的問題進行研討,并提出明確的解決方案和落實措施,督促施工單位落實。每次工地會議項目監(jiān)理機構應形成會議紀要,并發(fā)送與會單位。 第十四章 監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結報告制度 第一條 監(jiān)理日志監(jiān)理日志是現(xiàn)場監(jiān)理機構在一天中執(zhí)行監(jiān)理管理工作情況的記錄。監(jiān)理日志也是監(jiān)理內業(yè)中可追溯檢查的最具可靠性和權威性的原始記錄之一??偙O(jiān)辦應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返修、改正的事項,應詳細做出記錄,監(jiān)理處負責督促檢查監(jiān)理日志填寫工作,并于當月月底負責收集監(jiān)理日記歸檔。 第二條 監(jiān)理月報正在監(jiān)理的工程項目,每月應編制《監(jiān)理月報》報送建設單位及有關部門。《監(jiān)理月報》的編制應由總監(jiān)理工程師指定專人負責,各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責本專業(yè)或職務分工部分的編寫,總監(jiān)理工程師負責審閱把關。全體人員共同動手,分工協(xié)作,按時編制完成。并應注意月報的完整性、真實性、準確性;有分析,有比較,有總結,有展望。上報建設辦月報規(guī)定每月18日將月報審核打印,并上報;上報公司月報規(guī)定每月25日至月底將月報電子版上報。 第十五章 監(jiān)理資料與文件管理制度 建立材料、試驗、測量、計量支付、工程變更、安全、環(huán)保等各項臺賬,監(jiān)理文件與資料應及時整理,分類有序、系統(tǒng)、完善、妥善存放和保管,監(jiān)理資料應內容完整、填寫認真、審批意見與簽認齊全。借閱時應辦理登記手續(xù)。主要內容和要求如下:第一條 監(jiān)理文件與資料監(jiān)理文件與資料包括施工與監(jiān)理的合同文件、設計文件、監(jiān)理組織機構文件、監(jiān)理機構儀器設備文件、監(jiān)理管理文件、質量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件、費用監(jiān)理文件、進度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理日志、會議紀要、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項開工的申請批復、試驗抽檢的原始記錄等。第二條 監(jiān)理管理文件與資料監(jiān)理管理文件與資料包括監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施方案、監(jiān)理細則等。第三條 質量監(jiān)理文件與資料質量監(jiān)理文件與資料包括質量監(jiān)理措施、規(guī)定及往來文件、試驗檢測資料、監(jiān)理抽檢資料、交工驗收工程質量評定資料。第四條 施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件包括安全管理的規(guī)章制度、措施、會議記錄、檢查結果、安全事故的有關文件及施工環(huán)境保護規(guī)劃、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護檢查等。第五條 費用監(jiān)理文件與資料費用監(jiān)理文件與資料包括各類工程支付文件、工程變更有關費用審核文件、工程竣工決算審核意見書等。第六條 進度監(jiān)理文件與資料 進度監(jiān)理文件與資料包括進度計劃審批、檢查、調整有關文件;工程開工/復工令及工程暫停令等。第七條 合同管理文件與資料合同管理文件與資料包括施工單位辦理保險的有關文件、延期索賠申請、分包資質資料、延期和索賠的批準文件、價格調整申請及批準文件等。 第八條 監(jiān)理工作報告工程結束時,監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告,其內容包括:工程基本情況,監(jiān)理機構及工作起止時間,投入的監(jiān)理人員、設備和設施。關于工程質量、安全、環(huán)保、費用、進度監(jiān)理及合同管理執(zhí)行情況,分項、分部、單位工程質量評估,工程費用分析,工程建設中存在問題的處理意見和建議。公路工程監(jiān)理工作報告的內容包括:監(jiān)理工作概況(包括合同段監(jiān)理組織形式、管理結構、人員投入情況);工程質量管理(包括質量管理措施,施工過程中質量檢查情況匯總,質量問題和事故處理情況總結,工程質量評定情況);計量支付、工程進度和合同管理情況;設計變更情況;交工驗收中存在問題及處理情況;對設計單位、施工單位和建設單位評價;監(jiān)理工作體會。第九條 監(jiān)理文件與資料歸檔監(jiān)理歸檔文件必須完整、準確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動的全過程,監(jiān)理文件歸檔與保存應符合國家及部、省主管部門的有關規(guī)定。不列入歸檔的監(jiān)理文件與資料也應分類整理,與工程直接相關的文件資料,竣工后移交建設單位保管。 安全管理規(guī)章制度篇第一章 總則  第一條 為了加強xxxxxx公路工程№J1總監(jiān)辦工程建設的安全管理,防止和減少施工安全事故、保障人身和財產安全,把xxxxxx公路建設成優(yōu)質工程、廉政工程和安全工程,根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》交通部《公路工程施工安全生產技術規(guī)程》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》等國家和部門的法律法規(guī),以及結合廣西桂通工程咨詢有限公司安全生產管理辦法文件要求,結合xxxxxx公路建設的實際情況制定本制度。第二條 安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的安全生產管理責任體制,認真抓好安全生產各項工作。參與xxxxxx公路建設的各監(jiān)理、施工單位要正確處理安全與工期、質量、效益等方面的關系,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產發(fā)生矛盾時,必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下,搞好施工。 第三條 貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī),增強法制觀念。第四條 任何單位或個人對違反安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章的行為,有權進行檢舉、控告。第二章 安全生產管理機構第一條 安全生產組織機構建設,是安全生產管理的組織落實體系。從總監(jiān)辦、各施工單位、到各施工隊和班組,都要層層建立安全生產組織,把安全生產管理責任落實到人。各單位一把手是安全生產第一責任人,施工單位項目經理是安全生產的第一責任人,總監(jiān)理工程師是安全生產監(jiān)督管理的第一責任人。第二條 總監(jiān)辦安全生產領導小組組 長:xxxxx副組長:xxxxxx 組 員:總監(jiān)辦各部門各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員安全生產辦公室設在總監(jiān)辦辦公室電話:0000000000第三條總監(jiān)辦成立安全生產監(jiān)督領導小組,負責對所轄合同段安全生產的監(jiān)督和安全技術的指導,由總監(jiān)理工程師任組長,為安全生產第一負責人,并指定一名專業(yè)工程師為專職安全監(jiān)理,負責日常安全技術的監(jiān)督管理工作。第四條項目經理部應成立安全生產領導小組,下設安質科(或部)。安全生產領導小組由項目經理部經理、副經理、黨支部書記、總工和安質科的科長(或部長)組成。安質科按照安全生產合同規(guī)定數量設置專(兼)職安全員。項目經理和分管安全生產的副經理為第一和主要負責人。第五條施工現(xiàn)場應設置安全管理人員和安全技術人員。施工單位所轄工區(qū)(隊)應有兼職安全員?,F(xiàn)場施工員要分管安全。工區(qū)(隊)負責人是本工區(qū)(隊)安全生產第一負責人,分管安全的副職領導是主要負責人。第三章 適用范圍本制度適用于本項目所承接的工程監(jiān)理內容施工全過程安全檢查和監(jiān)督管理。第四章 安全監(jiān)理責任制第一條 參建單位要層層簽訂安全生產責任書,健全安全生產責任制,將安全生產責任落實到人,做到安全職責明確。第二條 各崗位人員安全責任制一、總監(jiān)理工程師的職責全面負責xxxxxx公路工程№J1總監(jiān)辦的安全生產工作;負責審批總監(jiān)辦的安全生產責任制、安全生產管理制度、安全監(jiān)理計劃、應急救援預案,明確相關人員崗位責任,并監(jiān)督其落實;檢查并督促下屬的各駐地人員認真履行安全監(jiān)理職責;檢查并督促監(jiān)理范圍內施工單位的安全生產責任制、安全生產保障措施、規(guī)章制度的落實情況;認真審查承包人上報的總體施工組織設計、合同段開工報告和單位工程開工報告,對于沒有切實可行的安全保障措施和沒有進行安全技術交底的,不得簽字認可;對于危險性較大的分部分項工程,要求施工單位上報專項施工方案并審批通過后方可施工;認真審查承包人的安全生產經費使用情況,確保承包人的安全投入能滿足施工現(xiàn)場需要;負責將安全事故及時報告業(yè)主,并和承包人一起保護現(xiàn)場、搶救人員和財產,積極配合調查、處理工作。二、副總監(jiān)理工程師的職責協(xié)助總監(jiān)理工程師順利開展總監(jiān)辦的安全監(jiān)理工作;協(xié)助總監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理計劃,督促監(jiān)理在相應工程開工前編制安全監(jiān)理細則;審核總監(jiān)辦的安全生產責任制、安全生產管理制度、安全監(jiān)理計劃、應急救援預案,并監(jiān)督其落實;審查承包人的施工組織設計、專項施工方案,參與對承包人安全保證體系建設情況的檢查;督促承包人做好安全生產工作,檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術措施的落實情況,定期檢查安全監(jiān)理臺賬;總監(jiān)理工程師缺席時,經總監(jiān)理工程師授權后行使總監(jiān)理工程師部分職責。三、安全監(jiān)理工程師的職責應熟悉《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》及交通部、廣西交通廳及建設辦等有關單位部門下達的安全管理及衛(wèi)生健康方面的規(guī)定、法規(guī)和規(guī)范;在建設辦和總監(jiān)理工程師的領導下,組織或參與安全知識學習、安全生產檢查與考核、安全生產事故調查與處理等活動;審查承包人制訂的安全保證體系、安全管理制度、安全生產計劃、安全應急預案等。審查工程施工組織設計的安全保護措施,提出合理意見供總監(jiān)理工程師參考;按合同文件規(guī)定,檢查承包人進場的特種設備安檢證和特殊工種上崗證的有效性;檢查承包人現(xiàn)場安全保障設施及規(guī)章制度,必要時向承包人提出加強安全措施和完善工人勞動保護的建議、警告或停工整頓;經常巡視檢查承包人現(xiàn)場安全員工作情況、現(xiàn)場人員遵守安全制度和安全施工作業(yè)情況,以及現(xiàn)場安全防患措施到位情況;對不安全的問題和存在的安全隱患下達整改通知,限期整改,檢查整改情況;定期組織召開安全生產教育例會;發(fā)生安全事故時,應及時到現(xiàn)場了解事故情況,保護事故現(xiàn)場,并第一時間向總監(jiān)理工程師報告;當有人員傷害時,應立即組織救援;做好安全監(jiān)理日志、安全監(jiān)理臺帳、安全監(jiān)理工作計劃和安全工作總結;完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作,及時向總監(jiān)理工程師匯報本項目安全監(jiān)理工作情況。四、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的職責負責監(jiān)管范圍內施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)理工作;認真審查施工單位上報的開工報告,對于沒有切實可行的安全保障措施和沒有進行安全技術交底的,不得簽字認可;對于危險性較大的分項工程,要求施工單位上報專項施工方案并經總監(jiān)理工程師審批通過后方可施工;應經常性檢查施工現(xiàn)場安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并要求施工單位及時進行整改,當現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時應立即報告總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師;要經常抽查監(jiān)理范圍內施工單位的安全生產保障措施、規(guī)章制度的落實情況。五、現(xiàn)場監(jiān)理員的職責負責工作范圍內的安全生產監(jiān)理工作;應經常性檢查施工現(xiàn)場安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并要求施工單位及時進行整
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