【導(dǎo)讀】中已刪除內(nèi)容中包含的試題），占本科目總分的%～%。預(yù)計2020年本章考試分值在14～16分左右。讀書的學習不好，經(jīng)商的賺錢不多！行經(jīng)商，然后再讀MBA，后來再考托福，一路的高壓力考試中，從開始就學習了很多的學習方法，記憶方法，果不太明顯，吃的就更不想說了，相信太多的人都吃過，沒有作用。一兩個小時可以看完一本書，而且非常容易記住書中的內(nèi)容。這個能力在后來的公務(wù)員考試、MBA、托福以及。）基本上30個小時就。以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益?；A(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。格信息的及時性和準確性；建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預(yù)測；，屬于組織措施的有（）。

　　

【正文】 建立，質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等。參見教材 P158。 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》（ GB／ T 19000— 2020／ IS0 9000： 2020），質(zhì)量控制的定義是（ ）。 ，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動 『正確答案』 C 『答案解析』根據(jù)《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》（ GB／ T 19000— 2020／ IS0 9000： 2020）的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。參見教材 P159。 ，正確的有（ ）。 『正確答案』 CE 『答案解析』選項 A，正確的表述應(yīng)為“質(zhì)量管理就是在建立和確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動”。 選項 B，正確的表述應(yīng)為“質(zhì)量控制的致力點在于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動”。 選項 D，正確的表述應(yīng)為“工程項目質(zhì)量控制，是在項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。” 參見教材 P158～ 159。 ，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)（ ）的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。 『正確答案』 C 『答案解析』參見教材 P159。 （ ）的項目質(zhì)量總目標而展開。 『正確答案』 B 『答案解析』工程項目質(zhì)量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。參見教材 P159。 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》（ GB/T19000－ 2020/IS09000： 2020），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（ ）。 『正確答 案』 ACDE 『答案解析』質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：（ 1）設(shè)定目標；（ 2）測量結(jié)果；（ 3）評價；（ 4）糾偏。參見教材 P159。 GB/T 19000，在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程稱為（ ）。 『正確答案』 B 『答案解析』質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下，通過行動 方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。參見教材P159。 （二）項目質(zhì)量控制的責任和義務(wù)（ 2020年新增）（ P159～ 161）（ 5題） 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當在（ ）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 『正確答案』 DE 『答案解析』建設(shè)對外在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當按照 國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。參見教材 P 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于建設(shè)單位的質(zhì)量責任和義務(wù)的敘述不正確的有（ ）。 ，即可使用 ，建設(shè)單位在施工前只能委托原設(shè)計單位提出設(shè)計方案 『正確答案』 DE 『答案解析』選項 D，正確的表述應(yīng)為“施工 圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用”；選項 E，正確的表述應(yīng)為“涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案”。參見教材 P 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)的敘述正確的有（ ）。 ，總承包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責 ，對分包工程的施工質(zhì)量，分包單位負主要責任，總包單位負次要責 任 ，施工單位應(yīng)當通知監(jiān)理單位 『正確答案』 ABD 『答案解析』選項 C，正確的表述應(yīng)為“總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，對分包工程的施工質(zhì)量，總包單位與分包單位承擔連帶責任”。 選項 E，正確的表述應(yīng)為“隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)”。 參見教材 P 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責任和義務(wù)的說法，錯誤的是（ ）。 、設(shè)計業(yè)務(wù)的 單位應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書 、測量、水文等勘察成果必須真實、準確 、設(shè)計單位不得分包所承攬的工程 『正確答案』 D 『答案解析』勘察、設(shè)計單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程，但經(jīng)過建設(shè)單位同意，可以對外分包。參見教材 P 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔（ ）責任。 『正確答案』 C 『答案解析』根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理責任包括：民事責任、行政責任和刑事責任。參見教材 P161。 （三）項目質(zhì)量的形成過程（ P162～ 163）（ 3 題） ，應(yīng)在建設(shè)項目的（ ）階段完成質(zhì)量需求的識別。 『正確答案』 C 『答案解析』本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程。質(zhì)量需求的 識別，在建設(shè)項目決策階段，主要工作包括建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。這一過程的質(zhì)量職能在于識別建設(shè)意圖和需求，對建設(shè)項目的性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、使用功能、系統(tǒng)構(gòu)成和建設(shè)標準要求等進行策劃、分析、論證，為整個建設(shè)項目的質(zhì)量總目標以及項目內(nèi)各個子項目的質(zhì)量目標提出明確要求。參見教材 P162～ 163。 ，體現(xiàn)在建設(shè)項目質(zhì)量的目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（ ）的質(zhì)量管理職能。 （業(yè)主）或項目法人 『正確答案』 A 『答案解析』盡管建設(shè)項目的前期工作，業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式，委托咨詢機構(gòu)、設(shè)計單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進行，但這一切并不改變業(yè)主或項目法人的決策性質(zhì)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)。參見教材 P163。 （ ）的系統(tǒng)過程。 、目標細化到目標實現(xiàn) 、目標決策到目標實現(xiàn) 、目標細化到目 標檢驗 、目標細化到目標檢驗 『正確答案』 A 『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程。建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個子項目的設(shè)計與施工過程。體現(xiàn)在建設(shè)項目質(zhì)量的目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。參見教材 P162。 （四）質(zhì)量風險識別（ 2020 年新增）（ P165～ 167）（ 2題） ，下列屬于管理風險的是（ ）。 、氣象條件 『正確答案』 ADE 『答案解析』選項 B屬于技術(shù)風險。選項 C屬于自然風險。 參見教材 P165～ 166。 ，其中分析每種風險的促發(fā)因素可以采用（ ）等。 『正確答案』 ABCE 『答案解析』選項 D，風險評估的方法可采用德爾菲法。 參見教材 P166～ 167。 （五）質(zhì)量風險響應(yīng)（ 2020 年新增） （ P167～ 168）（ 2題） ，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責任單位選擇不當而發(fā)生質(zhì)量風險，上述質(zhì)量風險對策屬于（ ）。 『正確答案』 A 『答案解析』常見的質(zhì)量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。 參見教材 P167。 ，其內(nèi)容一般包括（ ）。 、目標 『正確答案』 ACDE 『答案解析』項目質(zhì)量風險管理計劃的內(nèi)容除包括 ACDE 外，還包括：相應(yīng)的資源準備計劃。 參見教材 P168。 （六）質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)（ P170～ 171）（ 4 題） PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（ ）。 ，采取措施予以糾正 『正確答案』 B 『答案解析』質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。參見教材P171。 PDCA 循環(huán)中， P 階段的職能包括（ ）等。 ，解決質(zhì)量問題 『正確答案』 B 『答案解析』在質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中， P階段即為計劃階段，質(zhì)量管理的計劃 職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。選項 AC 屬于處置（ A）的職能；選項 D 屬于實施（ D）的職能。參見教材 P171。 PDCA 循環(huán)中，“ D”的職能是（ ）。 『正確答案』 A 『答案解析』本題考查的是質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)。其中：實施（ D），實施職能在于將質(zhì)量的目標值 ，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。參見教材 P171。 選項 B屬于處置的職能。選項 C 屬于計劃的職能。選項 D 屬于檢查的職能。 ，屬于 PDCA循環(huán)中“ D”職能的活動是（ ）。 『正確答案』 D 『答案解析』選項 AB屬于計劃的職能。選項 C屬于檢查的職能。參見教材 P171。 （七）項目質(zhì)量控制體系的建立（ P173～ 174）（ 4 題） ，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時（ ）原則的體現(xiàn)。 『正確答案』 D 『答案解析』建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立原則包括：分層次規(guī)劃原則；目標分解原則；質(zhì)量責任制原則；系統(tǒng)有效性原則。題干內(nèi)容是分層次規(guī)劃原則的體現(xiàn)。參考教材 P173。 ，是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵 循的管理依據(jù)，它在（ ）過程中形成。 『正確答案』 C 『答案解析』工程項目質(zhì)量控制體系的建立，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃。 其中，制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括：質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度等，形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，作為承擔建設(shè)工程項目實施任務(wù)各方主體共同 遵循的管理依據(jù)。參見教材 P173。 ，首先應(yīng)完成的工作是（ ）。 『正確答案』 D 『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量控制體系的建立程序。工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②制定質(zhì)量控制制度；③分析質(zhì)量控制界面；④編制質(zhì)量控制計劃。參見教材 P173～ 174。 ，確 定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（ ）。 『正確答案』 C 『答案解析』本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立程序。其中第三步為分析質(zhì)量控制界面。 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。動態(tài)界面主要是指項目實施過程設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責 任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。參見教材P173～ 174。 （八）項目質(zhì)量控制體系的運行（ P174～ 175）（ 4 題） （ ）。 『正確答案』 C 『答案解析』本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行機制。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行機制，是由一系列質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能力，包括：動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進機制。動力機制是建設(shè)工 程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制。參見教材 P174～