freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理沖刺習(xí)題精編(參考版)

2024-09-19 12:47本頁(yè)面
  

【正文】 參見(jiàn)教材 P174~ 175。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制,是由一系列質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能力,包括:動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。 (八)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行( P174~ 175)( 4 題) ( )。動(dòng)態(tài)界面主要是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé) 任劃分,必須通過(guò)分析研究,確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面,包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。 『正確答案』 C 『答案解析』本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立程序。參見(jiàn)教材 P173~ 174。 『正確答案』 D 『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立程序。參見(jiàn)教材 P173。 『正確答案』 C 『答案解析』工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作:確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計(jì)劃。參考教材 P173。 『正確答案』 D 『答案解析』建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則包括:分層次規(guī)劃原則;目標(biāo)分解原則;質(zhì)量責(zé)任制原則;系統(tǒng)有效性原則。參見(jiàn)教材 P171。 『正確答案』 D 『答案解析』選項(xiàng) AB屬于計(jì)劃的職能。選項(xiàng) D 屬于檢查的職能。 選項(xiàng) B屬于處置的職能。其中:實(shí)施( D),實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值 ,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。 PDCA 循環(huán)中,“ D”的職能是( )。選項(xiàng) AC 屬于處置( A)的職能;選項(xiàng) D 屬于實(shí)施( D)的職能。 PDCA 循環(huán)中, P 階段的職能包括( )等。 ,采取措施予以糾正 『正確答案』 B 『答案解析』質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。 參見(jiàn)教材 P168。 ,其內(nèi)容一般包括( )。 『正確答案』 A 『答案解析』常見(jiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。 參見(jiàn)教材 P166~ 167。 ,其中分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素可以采用( )等。選項(xiàng) C屬于自然風(fēng)險(xiǎn)。 (四)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別( 2020 年新增)( P165~ 167)( 2題) ,下列屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程。 、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 、目標(biāo)細(xì)化到目 標(biāo)檢驗(yàn) 、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) 『正確答案』 A 『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程。參見(jiàn)教材 P163。 (業(yè)主)或項(xiàng)目法人 『正確答案』 A 『答案解析』盡管建設(shè)項(xiàng)目的前期工作,業(yè)主可以采用社會(huì)化、專業(yè)化的方式,委托咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進(jìn)行,但這一切并不改變業(yè)主或項(xiàng)目法人的決策性質(zhì)。參見(jiàn)教材 P162~ 163。質(zhì)量需求的 識(shí)別,在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,主要工作包括建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。 (三)項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程( P162~ 163)( 3 題) ,應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的( )階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。監(jiān)理責(zé)任包括:民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)( )責(zé)任。 、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的 單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書 、測(cè)量、水文等勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確 、設(shè)計(jì)單位不得分包所承攬的工程 『正確答案』 D 『答案解析』勘察、設(shè)計(jì)單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程,但經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,可以對(duì)外分包。 參見(jiàn)教材 P ,總承包單位應(yīng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé) ,對(duì)分包工程的施工質(zhì)量,分包單位負(fù)主要責(zé)任,總包單位負(fù)次要責(zé) 任 ,施工單位應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)理單位 『正確答案』 ABD 『答案解析』選項(xiàng) C,正確的表述應(yīng)為“總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,對(duì)分包工程的施工質(zhì)量,總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任”。參見(jiàn)教材 P 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列關(guān)于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的敘述不正確的有( )。 『正確答案』 DE 『答案解析』建設(shè)對(duì)外在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)按照 國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。參見(jiàn)教材P159。 GB/T 19000,在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下,通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程稱為( )。這些活動(dòng)主要包括:( 1)設(shè)定目標(biāo);( 2)測(cè)量結(jié)果;( 3)評(píng)價(jià);( 4)糾偏。 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》( GB/T19000- 2020/IS09000: 2020),質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),這些活動(dòng)主要包括( )。 『正確答案』 B 『答案解析』工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,就是在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中,包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動(dòng)。 『正確答案』 C 『答案解析』參見(jiàn)教材 P159?!? 參見(jiàn)教材 P158~ 159。 選項(xiàng) B,正確的表述應(yīng)為“質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)”。 ,正確的有( )。 ,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng) 『正確答案』 C 『答案解析』根據(jù)《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》( GB/ T 19000— 2020/ IS0 9000: 2020)的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。參見(jiàn)教材 P158。 ( GB/ T 19000— 2020/ISO 9000: 2020)的定義,質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)通常包括( )等。 ,通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系 統(tǒng)過(guò)程。 續(xù)表 名稱 定義 有關(guān)說(shuō)明 質(zhì)量控制 是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。 這些活動(dòng)通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量,是反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性綜合。 名稱 定義 有關(guān)說(shuō)明 質(zhì)量 一組固有特性滿足要求的程度。 『正確答案』 C 『答案解析』按照( GB/ T 19000— 2020/ISO 9000: 2020)的定義:質(zhì)量管理指的是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的 活動(dòng)。預(yù)計(jì) 2020年本章考試分值在 25~ 28分左右。 謝謝大家! 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 一、重要程度 本 章內(nèi)容在考試中的重要性:本章內(nèi)容在近 8 年考試題中占的分值在 8~ 28 分之間(不含 2020年版教材中已刪除內(nèi)容中包含的試題),占本科目總分的 %~ %。 六、本章小結(jié) 本章主要考點(diǎn): (一)重要考點(diǎn) 施工成本管理的任務(wù);施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容;施工成本管理的措施;施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別;施工成本計(jì)劃的編制依據(jù);施工成本計(jì)劃的編制方法;按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成( 2020 年修改); 按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃; 按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法;按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法;施工成本控制的依據(jù);施工成本控制的步驟( 2020 年修改);贏得值(掙值)法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo);偏差分析的表達(dá)方法;施工成本分析的方法;綜合成本的分析方法;成本項(xiàng)目的分析方法( 2020 年新增);專項(xiàng)成本分析方法( 2020 年新增)。 『正確答案』 A 『答案解析』材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗等所組成,因此控制材料價(jià)格,主要是通過(guò)掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)由招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。參見(jiàn)教材 P99~ 102。 、材料費(fèi)按“量?jī)r(jià)分離”原則進(jìn)行控制 生產(chǎn),加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配提高機(jī)械設(shè)備的利用率 ,主要是要做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作 『正確答案』 ADE 『答案解析』選項(xiàng) B,正確的表述應(yīng)為“材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制”。參見(jiàn)教材 P112。 ,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 『正確答案』 B 『答案解析』施工成本分析的主要依據(jù)包括會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。參見(jiàn)教材 P112。 ,業(yè)務(wù)核算比( )。 『正確答案』 B 『答案解析』業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。參見(jiàn)教材 P112。 (四)施工成本分析的依據(jù)( P112)( 4 題) ( )。 選項(xiàng) E,正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算應(yīng)包括‘兩算’對(duì)比表”,“兩算”指的是施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。 (三)施工預(yù)算的有關(guān)內(nèi)容( 2020 年新增)( P86~88)( 1 題) ( )。施工成本計(jì)劃按其發(fā)揮的作用可分為三類,即:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃(即施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃)、指導(dǎo)性成本計(jì)劃(即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo))、實(shí)施性計(jì)劃成本(即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成)。 ( )成本計(jì)劃。實(shí)施性計(jì)劃成本是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。 ,宜以( )為依據(jù)。在這一過(guò)程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃,按其發(fā)揮的作用可以分為三類:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本 計(jì)劃和實(shí)施性計(jì)劃成本。 ( )。 『正確答案』 D 『答案解析』實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)施方案 為依據(jù),以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。參見(jiàn)教材 P79~ 80、 83。 選項(xiàng) C,正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案”。 ,正確的是( )。 『正確答案』 ABDE 『答案解析』建設(shè)工程項(xiàng) 目施工成本由直接成本和間接成本組成,其中:直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等;間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。參見(jiàn)教材 P120~ 121。 (十八)專項(xiàng)成本分析方法( 2020 年新增)( P120~ 121)( 1 題) ( )。 『正確答案』 ACDE 『答案解析』材料費(fèi)分析的內(nèi)容除 ACDE外,還包括:采購(gòu)保管費(fèi)。參見(jiàn)教材 P118。 (十七)成本項(xiàng)目的分析方法( 2020 年新增)( P118~ 120)( 2 題) ,除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)以外,還可能發(fā)生一些其他人工費(fèi)支出,主要包括( )。 ,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況 ,制定切實(shí)可行的成本管理措施 ,尋求更加有效的節(jié)約途徑 本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平 『正確答案』 B 『答案解析』年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表,年
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1