【導(dǎo)讀】項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)。目管理和使用階段的設(shè)施管理集成為項(xiàng)目的全壽命管理。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。物資為指定供貨商,承包商采購(gòu)等。配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。注意我國(guó)與國(guó)際上在物資采購(gòu)方面的異同。經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。上述兩選項(xiàng)不正確。2.單位甲欲新建辦公樓,通過公開招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項(xiàng)屬于施工單。7.人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是()。