【導讀】項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。間的關系是對立統(tǒng)一的關系。項目管理作為一門學科不斷發(fā)展。將項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項。目管理和使用階段的設施管理集成為項目的全壽命管理。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。各項工作任務的項目管理職能分工。工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間。工作流程圖應視需要逐層細化。物資為指定供貨商,承包商采購等。配件和設備或者指定生產廠、供應商”。注意我國與國際上在物資采購方面的異同。經理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。產要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權利。上述兩選項不正確。2.單位甲欲新建辦公樓,通過公開招標方式選定乙為施工單位。下列選項屬于施工單。7.人力資源管理工作的第一個步驟是()。