【導(dǎo)讀】引言采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì)IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。國際競(jìng)爭(zhēng)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用對(duì)策，就會(huì)失去發(fā)展壯大的可能性。IBM作為一個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的龍頭企

　　

【正文】 在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁 栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 4． 。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 IBM倡導(dǎo) 的基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)化技術(shù)能把一個(gè)復(fù)雜的 IT流程變得簡(jiǎn)單易懂，使資源利用率更高，投資更加集中，使對(duì)系統(tǒng)的管理更加簡(jiǎn)單。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 略 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 IBM重視二、三級(jí)城市渠道，工作的主體將從 IBM自身轉(zhuǎn)移到在區(qū)域和地方具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商，成為 IBM區(qū)域拓展的主角將為這些 合作伙伴創(chuàng)造出新的商業(yè)機(jī)會(huì)。加強(qiáng)渠道培訓(xùn)和溝通，定制產(chǎn)品營銷策略。 5采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論 文I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 全 球資源戰(zhàn)略因信息，文化，資源的競(jìng)爭(zhēng)而更為復(fù)雜而有特色，隨著采購 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn) ，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 資金，研究與開發(fā)以及營銷領(lǐng)域的全球組合，企業(yè)將會(huì)得到全新的機(jī)會(huì)。 6采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM 全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng) 營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 供應(yīng)鏈管理的改變使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生了改變，在全球一體化的今天，我國的企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間通過建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，把供應(yīng)鏈管理看做企業(yè)之間資源整合的橋梁。這樣可以讓企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)在價(jià)值增值鏈上達(dá)到“雙贏”的效果。我國企業(yè)經(jīng)營策略由原來的敵對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成合作性競(jìng)爭(zhēng)是全球競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，也是我國企業(yè)需要放下企業(yè)意識(shí)，在合作中學(xué)習(xí)策略和技巧的必備條件?？傊瑥那?敵對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)模式在全球采購的面前應(yīng)進(jìn)化為合作模式，這也就是供應(yīng)鏈結(jié)盟中的“合作 競(jìng)爭(zhēng)”模式。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 5 黎曉珍 IBM 變革攻略 南方日?qǐng)?bào)出版社 2020 6 瑞士 阿爾伯特丁蓋茨 采購與利潤 ，步入網(wǎng) 上采購趨勢(shì) 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 IBM開創(chuàng)了電子商務(wù)的進(jìn)程，這一點(diǎn)也是我國企業(yè)想躋身與世界大企業(yè)必須具備的。 2020年，全球電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 85000億美元。 目前，許多跨國公司為改變?cè)傻牟少從Ｊ胶筒少彿秶呀?jīng)建成或開始建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購，旨在獲得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸 緒嘔尺肪交 近年來，隨著信息產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將物流、資金流和信息流三流合并進(jìn)行高效運(yùn)作的供應(yīng)鏈理念，在發(fā)達(dá)國家已被提到了前所未有的高度。現(xiàn)代化、集約化的電子采購，正成為跨國公司經(jīng)營運(yùn)作的重要流程。很多跨國公司紛紛發(fā)展電子商務(wù)采購工作，以消除在采購管理過程中的低效率。為了適應(yīng)全球采購趨勢(shì)的發(fā)展，我國企業(yè)應(yīng)積極參與這一“網(wǎng)絡(luò)流程”，為產(chǎn)品進(jìn)入國際采購做好準(zhǔn)備。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要 力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展跟物流和采購活動(dòng)是密切相關(guān)的，電子商務(wù)的產(chǎn)生使傳統(tǒng)的采購模式發(fā)生了根本性改變。電子采購商務(wù)系統(tǒng)目前包括四個(gè)，分別是網(wǎng)上商場(chǎng)信息發(fā)布于采購系統(tǒng)，電子銀行結(jié)算與支付系統(tǒng)，進(jìn)出口貿(mào)易大通關(guān)系統(tǒng)和現(xiàn)代物流系統(tǒng)。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IB M公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 圖 5,1電子商務(wù)訂單圖 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量 。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說 明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬 鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 我國企業(yè)要進(jìn)入跨國公司全球采購網(wǎng)絡(luò)，就必須了解和熟悉跨國公司的采購程序，加深對(duì)采購程序、條件和要求的了解，以形成標(biāo)準(zhǔn)化的采購程序適應(yīng)國際采購規(guī)則。全世界公認(rèn)的四大采購法則是《聯(lián)合國采購示范法》、《 WTO采購協(xié)議》、《歐盟采購指令》、《世界銀行采購指南》。只有對(duì)這些規(guī)則有所了解，并努力按規(guī)則辦事，才能有效進(jìn)入跨國公司的全球采購網(wǎng)絡(luò)。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它 與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) IBM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 第五章， 結(jié)束語 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略 時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 要總結(jié) IBM的公司理念和吸取 IBM公司的采購策略， 必須加強(qiáng)物資計(jì)量，質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收入庫等原始記錄的基礎(chǔ)工作，以確認(rèn)中標(biāo)物資購進(jìn)是否真正與標(biāo)書規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、交貨時(shí) 間相一致，防止個(gè)別內(nèi)外串通，以少報(bào)多，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。 強(qiáng)化招標(biāo)工作的內(nèi)部考核制度，指定監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作及由于購買方原因 ，造成購進(jìn)原材料數(shù)量，質(zhì)量等指標(biāo)不符合合同規(guī)定的，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。屬于招標(biāo)工作失誤造成的，考核招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：屬于驗(yàn)收失職造成的，考核相關(guān)業(yè)務(wù)人員，并按情節(jié)輕重及損失大小， 分別給予扣獎(jiǎng)、罰款、調(diào)離工作崗位，甚至解除勞動(dòng)合同等處罰。 加強(qiáng)招標(biāo)工作的財(cái)務(wù)監(jiān)控。一是從資金支付方式和支付速度上向價(jià)廉物美、信譽(yù)好的供貨單位傾斜；二是在制定購進(jìn)價(jià)格時(shí)，盡可能分別以現(xiàn)款、抵款和商業(yè)票據(jù)等不同付款方式來制定購進(jìn)價(jià)格，以做到公平合理；三是對(duì)原材料質(zhì)量、數(shù)量有疑問的供貨單位，實(shí)行暫停支付貨款或其他制約措施。四是要 實(shí)行原材料質(zhì)量供貨單位內(nèi)部退貨制度，避免數(shù)量短少、質(zhì)量不符合規(guī)定的采購物資進(jìn)入采購范圍。 從而提升我國企業(yè)的全球采購能力。 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 參考文獻(xiàn) （ 1至 6在腳標(biāo)里） 采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 7，丁俊發(fā) 中國企業(yè)如何進(jìn)入全球采購系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)界 2020采購與供應(yīng)管理專業(yè)論文 I BM公司 全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它與生產(chǎn)，營銷一樣為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)著重要力量。本論文通過對(duì) I BM全球采購論述，對(duì)比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時(shí)易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預(yù)喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 8，戴娟 如何征服全球采購商 全球采購 2020采購與供應(yīng)管理專業(yè)