管理心理學(xué)課程論文——激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用-資料下載頁(yè)
2025-06-04 10:57本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展，解決了團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)調(diào)困難、團(tuán)隊(duì)變動(dòng)大、企業(yè)缺乏穩(wěn)定性等問(wèn)題，使工作團(tuán)隊(duì)這種組織形式取得了較大的發(fā)展。 管理者要善于根據(jù)不同的情況有針對(duì)性地運(yùn)用各種不同的激勵(lì)方式。 管理者應(yīng)根據(jù)不同的實(shí)際情況，靈活地運(yùn)用各種不同的激勵(lì)方式，切忌把激勵(lì)方式模式化、公式化，否則激勵(lì)就成為沒有內(nèi)容的形式，不會(huì)收到應(yīng)有的效果。激勵(lì) 方式是多種多樣的，員工的年齡、性別、資歷、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)條件等也是各不相同，因此所接受的激勵(lì)方式也不盡相同。即使用同一種獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)不同的人，所體驗(yàn)到的 “ 效價(jià) ” 也是不同的。所以，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)不同員工的不同情況，靈活多樣地采取各種激勵(lì)方式。 4 總結(jié) 激勵(lì)理論是當(dāng)代管理學(xué)的一個(gè)不可或缺的分支，在管理實(shí)踐中有著重要的指導(dǎo)作用。激勵(lì)，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是一門學(xué)問(wèn)，科學(xué)地運(yùn)用激勵(lì)理論，可以有效地激發(fā)員工的潛力，使企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)在實(shí)踐中達(dá)到統(tǒng)一，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。 參考文獻(xiàn)： [1]周三多 .管理學(xué) （第二版）［ M］ .北京：高等教育出版社， 2021， 11 [2]《激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用》，楊勇林會(huì)云高慶國(guó)，煤炭技術(shù)， 2021， 4 [3]《 論激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用》，劉燕，現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) ， 2021,7 [4]《淺談企業(yè)管理中的激勵(lì)原則和激勵(lì)措施》，黃其坤，時(shí)代經(jīng)貿(mào) ， [5]尹汝龍，周靜莉等 .激勵(lì)理論在旅游企業(yè)管理中的應(yīng)用［ J］ .集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究， 2021,（ 5）
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