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管理心理學(xué)論文中國(guó)企業(yè)管理的溝通問(wèn)題及對(duì)策研究-資料下載頁(yè)

2025-06-04 10:57本頁(yè)面
  

【正文】 切實(shí)發(fā)揮管理溝通的作用;第三,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,為了促進(jìn)各部門之間和諧共處、共同發(fā)展,必須重視管理溝通的作用 ???。企業(yè)還可以通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)員工的溝通能力。 管理者 處于主導(dǎo)地位 ,良好的溝通表達(dá)、理解以及傾聽能力是其必須具備的能力。因此,管理者在考慮問(wèn)題時(shí),應(yīng)該從多角 ???肖之兵,徐陽(yáng) .中國(guó)企業(yè)管理溝通問(wèn)題及對(duì)策探討 [J].現(xiàn)代商業(yè), 2021 5 度出發(fā) ,綜合考慮問(wèn)題可能引起的各種影響; 管理者還應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系,摒棄舊的思想觀念 ,創(chuàng)建平等、公正的交流平臺(tái)。 (四)制定明確的溝通政策,完善相應(yīng)的 溝通制度 制定明確的溝通政策是促進(jìn)企業(yè)有效溝通的關(guān)鍵,企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該在了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通現(xiàn)狀的前提下, 針對(duì)管理溝通中存在的問(wèn)題,制定明確的溝通政策,樹立正確有效溝通的 意識(shí)。企業(yè)還應(yīng)該完善相應(yīng)的溝通制度。 無(wú)論是企業(yè)高層管理人員各崗位職工都應(yīng)該參加 溝通培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該具有針對(duì)性,為提高企業(yè)各人員的管理溝通能力打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。通過(guò)溝通制度的引導(dǎo)作 用,企業(yè)管理層應(yīng)該積極與下級(jí) 人員進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)下級(jí)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流等。最后,企業(yè)還應(yīng)該建立有效的溝通反饋機(jī)制。反饋機(jī)制的建立可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通 ,還能減少負(fù)面消息 的影響。 影響。 ( 五 )建立完善的溝通渠道,采用創(chuàng)新的溝通方式 伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立完善的溝通渠道必須充分利用現(xiàn)代科技手段,為全新溝通方式的建立指明方向。針對(duì)企業(yè)管理溝通中存在的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該建立全方位的溝通方式, 注重雙向溝通 。 6 結(jié)束語(yǔ) 企業(yè)管理具有充分發(fā)揮管理功能、調(diào)動(dòng)人員積極性、提高組織辦事效益以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)等作用。管理 工作與溝通有必然聯(lián)系,為了提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè),必須高度重視企業(yè)管理中溝通的作用。因此,企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該明確中國(guó)企業(yè)管理溝通存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,采取有效措施,如提高管理層意識(shí),加強(qiáng)溝通能力的培養(yǎng)、制定明確的溝通政策,完善相應(yīng)的溝通制度以及成立專門的企業(yè)溝通管理部門等,為我國(guó)企業(yè)管理統(tǒng)統(tǒng)的發(fā)展提供動(dòng)力保障。 7 參考文獻(xiàn) [1]韓志偉 .中國(guó)企業(yè)管理溝通問(wèn)題及對(duì)策探討 [J].硅谷, 2021 [2]張瀝之,江澄 .企業(yè)管理溝通中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 [J].現(xiàn)代商業(yè), 2021 [3]肖之兵,徐陽(yáng) .中國(guó)企業(yè)管理溝通問(wèn)題及對(duì)策探討 [J].現(xiàn)代商業(yè), 2021 8 致 謝 在本論文的寫作過(guò)程中,我很開心自己每節(jié)課都能準(zhǔn)時(shí)的去上課 , 在衣老師的講解下,我學(xué)會(huì)了從學(xué)校的電子閱覽室下載知網(wǎng)上的論文,這對(duì)我寫論文 來(lái)說(shuō)帶來(lái)了很大的幫助。 所以,本論文是在前人的基礎(chǔ)上,再加上我自己的想法和總結(jié)完成的。 我的論文主要是從中國(guó)人的有效溝通入手的 ,從而開始研究企業(yè)管理的有效溝通存在的問(wèn)題,在這一過(guò)程中,我懂得了有效溝通的重要性,我相信這對(duì)我自身以后的發(fā)展能帶來(lái)很大的幫助。
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