【導讀】事件管理流程的參考。本文介紹了如何在事件發(fā)生、診斷、關閉的整個生命周期中實施事件管。目或知識條目級別為“三級”的事件向各自組長匯報并提交組長處理。對于不能處理的事件,客服組長判斷是屬于應用、系統(tǒng)還是設備方向的事件,提交支持相。支持組長受理客服組長轉交的事件后,根據(jù)經(jīng)驗分派到相關組員處理。支持組員作為事件。對于支持組員仍然無法恢復的事件,匯報支持組長后,由支持組長協(xié)調(diào)組織組內(nèi)技。涉及需要支持多組人員參與討論的,在支持組長向支持經(jīng)理匯報后,由支持經(jīng)理協(xié)。調(diào)組織技術討論會。單的客服組員對整個事件流程進行跟蹤,并及時答復用戶事件處理情況。該步驟的目的是快速、準確地探測和捕捉所。事件的記錄遵循《決策管理系統(tǒng)工單編制規(guī)范》進行填寫。應與實際情況一致。這個步驟階段的目標是進行深入的調(diào)查,以解決事件。識庫條目或其他常規(guī)方式能夠解決,則返回一線事件記錄員進行解決與恢復。3定期組織召開事件分析和總結會議。