【正文】 會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要 3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制等工作 4．負(fù)責(zé)收集整理各部門工作動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)工作 5．負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳報(bào)道等事宜 權(quán)力 1．有對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán) 2．有開(kāi)展 部門工作的自主 權(quán) 3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) 4．有對(duì)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 總經(jīng)理辦公室主任 秘書處主管 檔案室主管 法律顧問(wèn) 法律專員 檔案管理員 文 秘 機(jī)要秘書 5．有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 2 戰(zhàn)略 管理（ Management） 類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1． 2． 1 戰(zhàn)略 管理（ Management） 部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 戰(zhàn)略 管理（ Management）部 部門負(fù)責(zé)人 戰(zhàn)略 管理（ Management） 部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 5 人 視情況而定 職責(zé) 1．根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出建議 2．調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出改進(jìn)意見(jiàn) 3．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并就重大投資項(xiàng)目實(shí)施審議 4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議 5．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提出具體的實(shí)施方案 權(quán)力 1．有制定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán) 戰(zhàn)略管理部經(jīng)理 戰(zhàn)略控制主管 咨詢?cè)\斷主管 信息管理主管 信息管理員 咨詢?cè)\斷師 行業(yè)分析師 戰(zhàn)略控制員 戰(zhàn)略規(guī)劃主管 并購(gòu)整合主管 并購(gòu)整合師 2．有對(duì)企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目的審議權(quán) 3．有對(duì)企業(yè) 制定經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) 4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán) 5．有開(kāi)展部門內(nèi)部工作的自主權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 2． 2 企業(yè) 管理（ Management） 部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 企業(yè) 管理（ Management）部 部門負(fù)責(zé)人 企業(yè) 管理（ Management） 部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 5 人 視情況而定 職責(zé) 1．負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化 管理（ Management） 的推進(jìn)與實(shí)施工作 2．負(fù)責(zé)企業(yè)投資與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作 3．負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作 企業(yè)管理部經(jīng)理 內(nèi)部審計(jì)主管 投資管理主管 貫標(biāo)主管 貫標(biāo)專員 投資管理專員 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專員 內(nèi)部審計(jì)員 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管 企業(yè)管理主管 企業(yè)管理專員 4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門工作的開(kāi)展情況進(jìn)行收集、匯總、分析，并提出改進(jìn)建議 5．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施工作 權(quán)力 1．有對(duì)企業(yè)投資決策的建議權(quán) 2．有對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán) 3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督權(quán) 4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán) 5．有開(kāi)展部門內(nèi)部工作的自主權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日 期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 3 行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1． 3． 1 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 行政部 部門負(fù)責(zé)人 行政部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 行政總監(jiān) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 7 人 視情況而定 職責(zé) 1． 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿 行政部經(jīng)理 安全保密主管 辦公事務(wù)主管 車輛主管 司 機(jī) 人事行政主管 公關(guān)事務(wù)主管 公關(guān)專員 前臺(tái)接待主管 接待專員 總務(wù)后勤主管 辦公專員 人事行政專員 安全專員 后勤專員 行政文秘 2． 負(fù)責(zé)企業(yè) 資料、信息 管理（ Management） 以及宣傳報(bào)道等 日常行政事務(wù) 管理（ Management） 工作 3． 負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防 管理（ Management） 工作 4．負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、對(duì) 外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作 5．負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、車輛 管理（ Management） 等工作 權(quán)力 1．有 對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán) 2． 對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有實(shí)施處理的權(quán)力 3．有 對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán) 4．有 對(duì)企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力 5．有對(duì) 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 3． 2 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 后勤部 部門負(fù)責(zé)人 后勤部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 行政 總監(jiān) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 7 人 視情況而定 后勤部經(jīng)理 安全主管 綜合管理主管 食堂主管 食堂管理員 基建維修主管 宿舍主管 宿舍管理員 環(huán)境主管 環(huán)境專員 車輛主管 綜合管理員 基建維修專員 保安員 司 機(jī) 收發(fā)員 職責(zé) 1．負(fù)責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算等事項(xiàng)的 管理（ Management） 工作 2．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全 管理（ Management） 工作 3．負(fù)責(zé)食堂及宿舍的日常 管理（ Management） 工作 4．負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及日常 管理（ Management） 工作 5．負(fù)責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合 管理（ Management） 工作 權(quán)力 1．有對(duì)后勤事務(wù)的 管理（ Management） 權(quán) 2．有對(duì)破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力 3．有對(duì) 部門內(nèi)部員工的考核權(quán) 4．有對(duì) 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 5．有 要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 3． 3 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 物業(yè)部 部門負(fù)責(zé)人 物業(yè)部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 行政總監(jiān) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 6 人 視情況而定 物業(yè)部經(jīng)理 秩序主管 工程主管 物業(yè)管理主管 物業(yè)管理員 綠化主管 電工 水電主管 水暖工 保潔主管 綠化專員 保安員 保潔員 電梯工 維修專員 職責(zé) 1．負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè) 管理（ Management） 制度的具體落實(shí) 2．負(fù)責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與檢修 3．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工的安全 管理（ Management） 工作 4．負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與 管理（ Management） 工作 5．負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè) 管理（ Management） 方案的擬訂與執(zhí)行 權(quán)力 1．有對(duì)企業(yè)制定物業(yè) 管理（ Management） 規(guī)劃的建議權(quán) 2．有對(duì)本部門提供物業(yè)服務(wù)實(shí)行監(jiān)督的權(quán)力 3．有 對(duì)企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán) 4．有對(duì) 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建 議權(quán) 5．有 部門內(nèi)部員工的考核權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 4 生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1． 4． 1 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 生產(chǎn)部 部門負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)總監(jiān) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 6 人 生產(chǎn)部經(jīng)理 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管 車間主任 動(dòng)力設(shè)備主管 生產(chǎn)調(diào)度主管 成本管理主管 物料供應(yīng)主管 視情況而定 職責(zé) 1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作 2．全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行 3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào) 度 管理（ Management） ，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 5．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息 權(quán)力 1．有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán) 2．有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力 3．有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán) 4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán) 5．有對(duì) 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 4． 2 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 技術(shù)部 部門負(fù)責(zé)人 技術(shù)部 經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)總監(jiān) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 7 人 動(dòng)力設(shè)備專員 成本管理專員 班組長(zhǎng) 生產(chǎn)調(diào)度專員 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員 統(tǒng)計(jì)員 物料供應(yīng)專員 技術(shù)部經(jīng)理 測(cè)試主管 定額主管 工藝技術(shù)主管 技術(shù)資料主管 設(shè)計(jì)主管 技術(shù)質(zhì)量主管 研發(fā)主管 視情況而定 職責(zé) 1．負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā) 管理（ Management） 工作 2．負(fù)責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測(cè)試 管理（ Management） 工作 3．負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計(jì)工作 4．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)與控制工作 5．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作 權(quán)力 1．有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項(xiàng)及相關(guān) 管理（ Management） 問(wèn)題的建議權(quán) 2．有對(duì)企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán) 3．有對(duì)新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán) 4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán) 5．有對(duì) 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 4． 3 研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 研發(fā)部 部門負(fù)責(zé)人 研發(fā)部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)總監(jiān) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 5 人 工藝專員 設(shè)計(jì)師 技術(shù)質(zhì)量專員 資料員 測(cè)試專員 研發(fā)專員 定額專員 研發(fā)部經(jīng)理 技術(shù)研究主管 中試研究主管 分析測(cè)試主管 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管 技術(shù)檔案主管 研發(fā)立項(xiàng)主管 產(chǎn)品試銷主管 視情況而定 職責(zé) 1．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施 2．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試 管理（ Management） 工作 3．負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對(duì)其組織進(jìn)行研究 4．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷等工作 5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料的收集與 管理（ Management） 工作 權(quán)力 1．有對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán) 2．有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán) 3．有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán) 4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)