【正文】 包括以下內(nèi)容：設(shè)備類型、鑒定周期、有效時(shí)間、檢定人等。其校驗(yàn)記錄 由生產(chǎn)部統(tǒng)一存檔 對計(jì)量器具除按校驗(yàn)周期校準(zhǔn)外，在下列情況下，應(yīng)進(jìn)行重新校準(zhǔn)。 ⑴ 對結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑。 ⑵ 裝臵修理后。 ⑶ 裝臵遷移后。 4 計(jì)量的要求 ⑴計(jì)量方法要科學(xué)； ⑵測量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確； ⑶數(shù)據(jù)傳遞要及時(shí)； ⑷數(shù)據(jù)的口徑和結(jié)果要統(tǒng)一。 44 三、計(jì)量器具的使用、維護(hù)保養(yǎng)制度 1 總則 根據(jù)國家計(jì)量法的要求，為進(jìn)一步改善和加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，為生產(chǎn)配臵技術(shù)性能先進(jìn)、適量、合用的儀器，并使之經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，以確保持續(xù)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 列為固定資產(chǎn)的儀器，必須同時(shí)具備以下兩個(gè)條： ⑴ 使用年限在 1 年以上； ⑵儀器單價(jià)在 200O 元以上。 公司計(jì)量器具為： ⑴固態(tài)計(jì)量器具： 地磅； ⑵液態(tài)計(jì)量器具： 水表； ⑶電力計(jì)量器具： 電表； ⑷氣（汽）態(tài)計(jì)量器具：壓力、溫度和流量表。 公司的計(jì)量器具 由一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)能源計(jì)量器具組成。計(jì)量進(jìn)、出企業(yè)的能源計(jì)量器具叫做一級(jí)能源計(jì)量器具；計(jì)量進(jìn)、出車間的能源計(jì)量器具稱二級(jí)能源計(jì)量器具；計(jì)量進(jìn)出設(shè)備的能源計(jì)量器具稱三級(jí)能源計(jì)量器具； 2 原則 計(jì)量器具 管理的方針和原則是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對計(jì)量器具實(shí)行全過程管理，使之經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，提高利用率，為促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。同時(shí)，采用技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理、專業(yè)管理與群眾管理和修理、改造與更新相結(jié)合的原則，不斷提 45 高管理水平，達(dá)到在滿足全公司儀器需要的前提下使用經(jīng)費(fèi)最少的目的。 3 計(jì)量 儀器的管理 計(jì)量器具的配臵由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，各種計(jì)量器具和配件的添臵，每年由質(zhì)檢部根據(jù)使用及檢定情況，結(jié)合各車間的申請報(bào)告，本著精度對口，選型先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的原則，提出規(guī)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由供應(yīng) 部或質(zhì)檢部組織購買。 公司所有在用計(jì)量器具由質(zhì)檢部進(jìn)行定期抽檢。 對抽檢不合理的計(jì)量器具，屬于部門自檢的由部門自檢至合格，屬于送專門校驗(yàn)機(jī)構(gòu)校驗(yàn)的由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)辦理。經(jīng)校驗(yàn)后達(dá)不到原精度需要的，根據(jù)生產(chǎn)精度要求做降級(jí)或報(bào)廢處理。 各車間配備專業(yè)計(jì)量器具操作人員，操作人員必須取得專業(yè)資格證或具備操作儀器的相關(guān)技能知識(shí)。 質(zhì)檢部應(yīng)重視對儀器管理、使用、修理、計(jì)量等各種數(shù)據(jù)的收集、積累和統(tǒng)計(jì)分析，為科學(xué)管理提供可靠的數(shù)據(jù)和資料。 質(zhì)檢部每兩年必須對全公司計(jì)量器具進(jìn)行一次清查，使儀器帳、 物、卡相符率達(dá)到 99％以上。 4 計(jì)量器具周期檢定 進(jìn)行檢定。 所有在用儀器必須進(jìn)行周期檢定，檢定周期以儀器的檢定規(guī)程和校準(zhǔn)方法規(guī)定為準(zhǔn)，儀器受檢率應(yīng)＞ 95％，廠級(jí)標(biāo)準(zhǔn)受檢率達(dá) 46 100％。 質(zhì)檢部定期編制儀器檢定計(jì)劃，并提前通知受檢儀器使用部門。使用部門要主動(dòng)將受檢儀器按時(shí)送檢，否則應(yīng)停止使用。 計(jì)量器具經(jīng)檢定合格后貼上合格標(biāo)記，注明檢定日期和有效期。經(jīng)檢定不合格的儀器應(yīng)貼上醒目的禁止使用標(biāo)志，并要及時(shí)送修理部門修理。 5 計(jì)量器具的使用 與維護(hù)保養(yǎng) 、潤滑等維護(hù)保養(yǎng)工作。 對溫度、濕度、振動(dòng)等可能影響計(jì)量結(jié)果有效性的環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)控并記錄，必要時(shí)審查環(huán)境條件對測量數(shù)據(jù)的影響程度，采取適宜措施，保證結(jié)果的有效性。 經(jīng)校驗(yàn)、復(fù)檢合格的計(jì)量器具，使用部門在使用中應(yīng)嚴(yán)格管理，不得隨意調(diào)整，防止因使用或調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)狀態(tài)失效。 發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具失準(zhǔn)失靈，操作人員有權(quán)停止使用，同時(shí) 報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人，通知或送交質(zhì)檢部處理。 儀器使用人員要愛護(hù)儀器，對儀器經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持整潔，放臵有序 ，搬運(yùn)輕取輕放。各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)要有良好的使用條件，保護(hù)接地、絕緣良好。 6 計(jì)量器具使用人員職責(zé) 儀器使用人員必須遵守公司制定的儀器管理制度、細(xì)則，保管好使用的儀器及儀器附件、資料，精心愛護(hù)儀器，保持清潔，放臵有序； 47 要熟悉儀器性能和操作方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程； 必須服從質(zhì)檢部對儀器的統(tǒng)一管理，按儀器周檢計(jì)劃及時(shí)送檢； 儀器出現(xiàn)故障應(yīng)立即關(guān)機(jī)停用，并報(bào)質(zhì)檢部處理，不得私自拆修，發(fā)生責(zé)任事故應(yīng)按事故處理的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行； 儀器非經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn)，不得私自攜出廠外； 及時(shí)向質(zhì)檢部反映 儀器質(zhì)量狀況和對儀器的測試要求。 48 能源統(tǒng)計(jì)的管理 原則 ⑴能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)的提供能源供應(yīng)、消耗和庫存等信息； ⑵能夠 提供能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議。 ⑶能夠 為準(zhǔn)確制定、檢查能源消耗定額提供統(tǒng)計(jì)資料，促進(jìn)企業(yè)能源利用率提高和減少浪費(fèi)。 統(tǒng)計(jì)原始記錄 ⑴能源進(jìn)、出、存原始記錄； ⑵能源加工轉(zhuǎn)換原始記錄（一批料記一次）； ⑶重點(diǎn)耗能設(shè)備原始記錄（每班次記錄一次）。 統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 ⑴能源進(jìn)、出、存臺(tái)賬； ⑵能源消耗臺(tái)賬； ⑶ 節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)賬； ⑷節(jié)能獎(jiǎng)罰臺(tái)賬； ⑸能源計(jì)量器具周期檢驗(yàn)臺(tái)賬。 要求 ⑴生產(chǎn)部是能源統(tǒng)計(jì)部門，負(fù)責(zé)全公司能源統(tǒng)計(jì)工作； ⑵各車間、班組的能源統(tǒng)計(jì)工作由車間、班組指定相關(guān)負(fù)責(zé)； ⑶節(jié)能員負(fù)責(zé)建立和管理本車間統(tǒng)計(jì)范圍的能源原始臺(tái)賬和統(tǒng) 49 計(jì)臺(tái)賬，并搜集、匯總能源統(tǒng)計(jì)資料，負(fù)責(zé)本車間的能源消耗狀況分析，定期完成本車間的各類能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送有關(guān)部門； ⑷生產(chǎn)部定期對各車間報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，編制能源平衡表，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)有關(guān)主管部門。 ⑸各車間必須按規(guī)定 及時(shí)、準(zhǔn)確地將能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)部，不得無故缺報(bào)、延報(bào)。 ⑹各車間報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得有虛假行為。 50 各種 能源使用的管理 用電的管理 能源（原料）使用的管理 用水的管理 設(shè)備、設(shè)施的管理 職工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁用電熱器具及其它違章電器用具； 各生產(chǎn)單位動(dòng)力設(shè)備嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)及頻繁啟動(dòng)。 51 節(jié)能技術(shù)改造的管理 節(jié)能技術(shù)改造主要通過對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行更新改造，以改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗和原材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)，并增加一定生產(chǎn)能力的建設(shè)。 節(jié)能技術(shù)改造內(nèi)容 ⑴產(chǎn)品的 更新?lián)Q代； ⑵設(shè)備的更新改造； ⑶工藝的改革； ⑷能源、原材料的綜合利用及生產(chǎn)中廢棄物的治理。 節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目要符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃； 節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目要具有先進(jìn)的國際、國內(nèi)節(jié)能水平，不得采用國家明令淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備； 對投資大、能耗大的技術(shù)改造項(xiàng)目要進(jìn)行節(jié)能評估后再確定實(shí)施； 52 節(jié)能宣傳教育的管理 由生產(chǎn)部制定節(jié)能宣傳教育計(jì)劃，對從事能源管理工作的人員實(shí)施教育培訓(xùn)。 各生產(chǎn)車間對本車間新上崗員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)。 節(jié)能宣傳教育活動(dòng)采用會(huì) 議、講座、班組討論、板報(bào)等形式進(jìn)行。 通過教育和培訓(xùn)，使員工意識(shí)到自己所從事的崗位對公司節(jié)能管理的重要性，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能管理，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 53 節(jié)能目標(biāo)的分解和考核 一、目標(biāo)分解 2021 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)能 4160 噸標(biāo)準(zhǔn)煤； 2021 年實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到 噸位標(biāo)準(zhǔn)煤 /t； 2021 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)萬元產(chǎn)值能耗下降率為 20 %。 節(jié)能年度計(jì)劃目標(biāo)見下表： 項(xiàng)目 時(shí) 間 2021年 2021年 2021年 2021年 單位產(chǎn)品綜合能耗 二、計(jì)劃分年度執(zhí)行的計(jì)劃任務(wù) 為了保證節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將每年計(jì)劃執(zhí)行的任務(wù)列入下表。 時(shí)間 2021年 2021年 2021年 2021年 合計(jì) 通過具體措施節(jié)約能源（噸標(biāo)準(zhǔn)煤） 加強(qiáng)管理 加強(qiáng)企業(yè)能源管理，提高操作水平，加強(qiáng)原料管理 25t 15t 15t 15t 淘汰白熾燈采用節(jié)能燈具 15t 5t 0 0 提高設(shè)備運(yùn)行率，減少設(shè)備熱停機(jī)時(shí)間 60t 30t 20t 20t 實(shí)施節(jié)能工程 提高功率因素降低輸電線 損耗 50t 25t 15t 15t 采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)，調(diào)整水泵電機(jī)動(dòng)力用電量節(jié)約 15% 150t 75t 50t 50t 設(shè)備技術(shù)改造降低工藝電耗和各項(xiàng)能源損失 1000t 1000t 800t 800t 余熱回收利用解決生活、辦公用熱。 200t 100t 100t 100t 總 計(jì) 1500t 1250t 1000t 1000t 三、 節(jié)能措施及實(shí)施 通過節(jié)能管理和工藝技術(shù)改進(jìn)，來完成節(jié)能目標(biāo)。 四、節(jié)能管理考核辦法 54 為了加快節(jié)能技術(shù)改造，降低能源消 耗，抓好節(jié)能工作，公司根據(jù)各部門實(shí)際情況，按照節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，制定了節(jié)能考核辦法 ,以確保公司“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 一、考核對象 具有節(jié)能分解目標(biāo)的所有部門和相關(guān)人員 二、考核內(nèi)容 每年年初由生產(chǎn)部與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。考核實(shí)行百分制。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附表。 三、獎(jiǎng)罰 公司將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果作為年底評選先進(jìn)的重要條件之一。 根據(jù)公司《關(guān)于開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》文件規(guī)定，對所提意見或建議凡經(jīng)公司采用，并通過實(shí)施能夠有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的，均可根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益大 小獎(jiǎng)勵(lì) 100— 1000 元； 車間考核依據(jù)公司下發(fā)的《車間成本考核辦法》進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)； 4 對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用或嚴(yán)懲違反用電規(guī)定的，對私拉或損壞自來水管網(wǎng)的部門或個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定處罰； 5 對違章用電、用水、任意浪費(fèi)能源，造成各類事故者，根據(jù)事故大小給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 附：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核明細(xì)表 55 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核明細(xì)表 (供參考 ) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 自查分?jǐn)?shù) 扣分原因 考核得分 一 節(jié) 能 管 理 組 織 （ 25分） 定期召開節(jié)能工作會(huì)，學(xué)習(xí)節(jié)能管理相關(guān)的法律法規(guī)和公司相關(guān) 文件。（ 5分） 本部門節(jié)能管理有計(jì)劃、有措施，各崗位職責(zé)清楚，分工明確，節(jié)能工作有檢查、有考核。（ 5分） 執(zhí)行公司對節(jié)能工作的要求，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（ 5分） 分解本部門節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到班組。（ 5分） 定期檢查本部門的節(jié)能工作落實(shí)、完成情況。（ 5分） 二 計(jì)量 器具 管理 （ 16分） 計(jì)量器具有臺(tái)帳。（ 4分） 計(jì)量器具配備齊全。（ 4分） 計(jì)量器具按檢定周期檢測。（ 4分） 在用的計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)到98%以上。（ 4分） 三 原輔 材料 消耗 統(tǒng)計(jì) 及 管理 （ 25分） 原輔材料采購有計(jì)劃，使用有記錄，保管有臺(tái)帳。（ 5分） 保證原輔材料合格入廠，嚴(yán)格按照公司原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。（ 10分） 做好本部門原輔材料消耗的測算工作，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯總上報(bào)。（ 5分） 原輔材料消耗定額嚴(yán)格按公司相關(guān)文件執(zhí)行。（ 5分） 四 節(jié)能 技術(shù) 改造 （ 18分） 設(shè)備有臺(tái)帳，設(shè)備管理有制度，操作有規(guī)程，崗位有職責(zé)。（ 6分） 設(shè)備的利用率高，無故障運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長。（ 6分） 定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，針對設(shè)備特性采用節(jié)能技術(shù)。（ 6分） 五 節(jié)能 宣傳 培 訓(xùn) （ 16本部門采用各種形式宣傳國家有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)，有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)地提高本部門員工節(jié)能意識(shí)。（ 4分） 56 分） 按照公司節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織本部門的培訓(xùn)工作。（ 4分） 負(fù)責(zé)提出本部門節(jié)能崗位操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。（ 4分） 組織本部門員工參加公司開展的各種節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)。（ 4分） 說明： 節(jié)能管理考核按以上各項(xiàng)要求的內(nèi)容進(jìn)行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根據(jù)現(xiàn)場檢查情況打分。 以現(xiàn)場檢查與資料核對為打分的基礎(chǔ)，各部門必須提供數(shù)據(jù)資料和文字依據(jù)。 節(jié) 能管理考核采用百分制計(jì)分。評選先進(jìn)集體的部門考核分必須在 80 分以上。 57 集賢縣盛園糧油有限公司節(jié)能年度計(jì)劃 指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率為核心，立足企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立嚴(yán)格的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化；促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化；注重節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、環(huán)境保護(hù)和資源回收與綜合利用，進(jìn)一步提高企