農村合作銀行后備干部選拔、培養(yǎng)管理辦法-資料下載頁
2025-09-04 13:32本頁面
【導讀】有關加強后備干部隊伍建設的規(guī)定，結合本行實際，特制訂本辦法。兼?zhèn)涞哪贻p干部，促進和保證合作銀行各項工作健康發(fā)展。本路線和各項方針、政策，立志農村金融事業(yè)。5．依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。由支行領導班子依據選拔后備干部的基本條件，集體研究確。填報《農村合作銀行后備干部推薦表》報總行黨委審查。學本科及以上學歷的人員，在條件符合的情況下應優(yōu)先考慮。由合作銀行人事部門對民主推薦的后備干部進行德、能、勤、凡經組織考察，符合合作銀行后備干部條件的人員統(tǒng)一參加總行。作為今后干部聘用的依據。工作業(yè)績情況、人事部門考核意見，合作銀行黨委確定的考核等級?？己私Y論分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五檔。凡后備干部年度考核被評定為基本合格或不合格的一律取消后備干部資格。第七條凡今后競聘和選拔支行行長（副行長）必須在后備干部中挑選。
【正文】 六條 后備干部的管理 1．建立檔案。合作銀行人事部門要對后備干部建立檔案，一人一檔，（后備干部推薦表、登記表、年度考核表（工作總結）及談話記錄等資料存入檔案），作為今后干部聘用的依據。 2．健全考核?？傂腥耸虏块T要一年一度的對后備干部進行政治素質、職業(yè)道德、業(yè)務能力、工作成績及廉政建設等方面的考核。 3．考核方式。后備干部本人總結、群眾評議情況、支行領導班子集體評價、工作業(yè)績情況、人事部門考核意見，合作銀行黨委確定的考核等級。 4．考核結論?？己私Y論分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合 格五檔。凡后備干部年度考核被評定為基本合格或不合格的一律取消后備干部資格。 第七條 凡今后競聘和選拔支行行長（副行長）必須在后備干部中挑選。
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