農(nóng)村合作銀行后備干部選拔、培養(yǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-09-13 13:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】有關(guān)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際，特制訂本辦法。兼?zhèn)涞哪贻p干部，促進(jìn)和保證合作銀行各項(xiàng)工作健康發(fā)展。本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針、政策，立志農(nóng)村金融事業(yè)。5．依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。由支行領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)選拔后備干部的基本條件，集體研究確。填報(bào)《農(nóng)村合作銀行后備干部推薦表》報(bào)總行黨委審查。學(xué)本科及以上學(xué)歷的人員，在條件符合的情況下應(yīng)優(yōu)先考慮。由合作銀行人事部門(mén)對(duì)民主推薦的后備干部進(jìn)行德、能、勤、凡經(jīng)組織考察，符合合作銀行后備干部條件的人員統(tǒng)一參加總行。作為今后干部聘用的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)情況、人事部門(mén)考核意見(jiàn)，合作銀行黨委確定的考核等級(jí)。考核結(jié)論分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五檔。凡后備干部年度考核被評(píng)定為基本合格或不合格的一律取消后備干部資格。第七條凡今后競(jìng)聘和選拔支行行長(zhǎng)（副行長(zhǎng)）必須在后備干部中挑選。
【正文】 六條 后備干部的管理 1．建立檔案。合作銀行人事部門(mén)要對(duì)后備干部建立檔案，一人一檔，（后備干部推薦表、登記表、年度考核表（工作總結(jié)）及談話(huà)記錄等資料存入檔案），作為今后干部聘用的依據(jù)。 2．健全考核。總行人事部門(mén)要一年一度的對(duì)后備干部進(jìn)行政治素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作成績(jī)及廉政建設(shè)等方面的考核。 3．考核方式。后備干部本人總結(jié)、群眾評(píng)議情況、支行領(lǐng)導(dǎo)班子集體評(píng)價(jià)、工作業(yè)績(jī)情況、人事部門(mén)考核意見(jiàn)，合作銀行黨委確定的考核等級(jí)。 4．考核結(jié)論。考核結(jié)論分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合 格五檔。凡后備干部年度考核被評(píng)定為基本合格或不合格的一律取消后備干部資格。 第七條 凡今后競(jìng)聘和選拔支行行長(zhǎng)（副行長(zhǎng)）必須在后備干部中挑選。
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