【導(dǎo)讀】工作的直接管理者和第一責(zé)任人,是搞好班級(jí)管理工作的關(guān)鍵和核心。實(shí)踐證明,目前初中班級(jí)管理中存在著動(dòng)輒找家長、量化管理、忽視班會(huì)課、談話實(shí)效低等典型問題,針對(duì)這些問題采取冷處理、粗化管理等相應(yīng)策略是行之有效的。初中階段師生矛盾,因此提高初中班主任的管理水平尤為重要。意愿來管理班級(jí),采用“管、卡、壓”的管理手段。而能根據(jù)初中生特點(diǎn)和遵循班級(jí)管。理規(guī)律,采用合理的、科學(xué)的方法較少。被淡化和忽視了,許多班主任不斷的重復(fù)著昨天的錯(cuò)誤,班級(jí)管理低效。以后工作的難度,甚至?xí)箤W(xué)生做出過激的行為。通過調(diào)查分析,掌握學(xué)生的情況,用。傷害學(xué)生的自尊心,突破學(xué)生的心理底線。遇到學(xué)生“頂牛”,應(yīng)暫時(shí)擱置,冷處理??偡?,總分居前五名的由班級(jí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);總分低于100分的,給予相應(yīng)處罰。每次扣分都有專人記錄,每次小組扣分不論。周六或是周日)。當(dāng)然有考試作弊的小組一律取消外出活動(dòng)資格。