商業(yè)地產(chǎn)成本合約管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-04 10:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】有幸加入**團(tuán)隊(duì)，重回**大家庭倍感溫暖，通過(guò)一個(gè)月工作，體會(huì)良多！融眾家長(zhǎng)的企業(yè)文化；嶄新廣闊的事業(yè)平臺(tái)。政方針，坐擁雄厚資源和資本。公司高層領(lǐng)導(dǎo)平易近人，人性化管理，民主之風(fēng)盛行。有力、高效辦事方式。深深感染并鞭策著我不斷提高工作質(zhì)量和效率。尤其感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷和。成本管理部立足人員暫不足、任務(wù)量大的現(xiàn)實(shí)，采取合理規(guī)。重點(diǎn)、輻射全局、以有限資源克服公司成本管理的暫不足。位職責(zé)》經(jīng)公司審批后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。如晚上、節(jié)假日自行安排加班），在日常工作自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行。的需要設(shè)計(jì)變更的分部分項(xiàng)工程或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及不宜實(shí)施事項(xiàng)。益，力爭(zhēng)維護(hù)公司合法利益最大化。
【正文】 完成現(xiàn)澆空心板內(nèi)模 BDF 筒芯采購(gòu)事宜的緊急匯報(bào)。 完成暫緩施工毛石擋土墻（一期地塊東邊）的建議。 每天拍照取證工作。 三、周報(bào) 20200503 五一假期成本合約部加班； 基礎(chǔ)回填土、擋土墻施工任務(wù)經(jīng)請(qǐng)示后向中太總包交底明確其承包責(zé)任； 完成 BDF 筒芯市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查分析并提交結(jié)論 ,經(jīng)匯報(bào)批準(zhǔn)后跟中太總包交底由其采購(gòu) 。 附件 2/2 完成審核安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)支付 ,進(jìn)入公司支付流程 。 完成評(píng)估監(jiān)理公司合同履約情況確認(rèn)函，收反饋后強(qiáng)調(diào)履約責(zé)任 。 完成函告中太總包《關(guān)于編制甲控 (供 )材供應(yīng)計(jì)劃的函》及暫無(wú)設(shè)計(jì)、需深化二次設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)工程 。 完成合同管理辦法中擬增《商簽合同內(nèi)容調(diào)查表》表樣； 初步清理完成 A 區(qū)各房間裝修招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 初步清理完成 A 區(qū)各房間裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 初步清理 A 區(qū)二次設(shè)計(jì)的分部工程； 1每天拍照取證工作； 四、周報(bào) 20200426 完成紅線處擋土墻方案經(jīng)濟(jì)分析比選并提交合理化建議，與稅務(wù)接壤地塊超紅線外回填建議被領(lǐng)導(dǎo)采納并已向工程管理部傳達(dá)； 完成工程變更簽證管理辦法并提交； 完成合同管理辦法相關(guān)表格表樣草擬并提交 。 完成成本合約部部門及崗位職責(zé)草擬并提交 。 初步分析完成中太建設(shè) B 區(qū)土建合同單價(jià)合理性 。 初步評(píng)估完成中太建設(shè)合同履約 (組織機(jī)構(gòu)人員方面 )并再函告進(jìn)一步完善。 每天拍照取證工作； 五、周報(bào) 20200419 成本管理制度初稿、合同管理辦法初稿草擬完成（見(jiàn)附件）； 近期主要工作 計(jì)劃（將實(shí)時(shí)細(xì)化或調(diào)整）編制完成（見(jiàn)附件）； 配合工程管理部完成《關(guān)于確認(rèn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置的函》擬定并送達(dá)； 配合工程管理部完成《關(guān)于提交實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等的函》擬定，已知會(huì)承包商； 初步評(píng)估完成中太建設(shè)的總包合同經(jīng)濟(jì)條款； 初步分析完成中太建設(shè) A 區(qū)土建合同單價(jià)合理性； 每天拍照取證工作；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1