【總結(jié)】城市綜合體物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)一、商業(yè)地產(chǎn)的類型二、為什么?城市綜合體是最復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)三、商業(yè)物業(yè)在城市綜合體中扮演的角色四、商業(yè)物業(yè)在城市綜合體運(yùn)營(yíng)管理中的五個(gè)階段:::::五、商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的終極目標(biāo)
2025-01-07 04:56
【總結(jié)】-1-|AAA市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)策略方案-2-前言博通|AAA作為廣元第一地下商業(yè)街,在銷售初期,已取得良好業(yè)績(jī)。但商業(yè)項(xiàng)目成功并非僅僅只依靠銷售得以印證,銷售—招商—運(yùn)營(yíng)均為項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素;項(xiàng)目最終是否成功需要靠后期運(yùn)營(yíng)得以體現(xiàn)。項(xiàng)目作為地下商業(yè),對(duì)于廣元市而言,尚屬一個(gè)完全新興的事物,客戶存在較大的抵抗心理,如何打破商家、消費(fèi)者的心理斥詬,是本案需要重點(diǎn)解決
【總結(jié)】中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究2023年02月研究背景2023年到2023年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期。在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資、外資、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮。而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開(kāi)發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)做為企業(yè)長(zhǎng)期
2025-01-14 08:20
【總結(jié)】華潤(rùn)公司——商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告目錄華潤(rùn)公司歷史12運(yùn)營(yíng)模式財(cái)務(wù)測(cè)算3456人力支持品牌推廣商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃華潤(rùn)公司簡(jiǎn)介※華潤(rùn)置地◆截至2023年底,華潤(rùn)置地總資產(chǎn)超過(guò)960億港元,凈資產(chǎn)超過(guò)390億港元,土地儲(chǔ)
2025-03-05 12:01
【總結(jié)】第1頁(yè)共40頁(yè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式市場(chǎng)解析蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈
2024-09-14 08:49
【總結(jié)】一個(gè)財(cái)智飛揚(yáng)的地方——姜仁商業(yè)地產(chǎn)策劃個(gè)人簡(jiǎn)介姜仁姜仁?資深城市運(yùn)營(yíng)專家,著名房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,清華、北大EMBA客座教授,沃土集團(tuán)(中國(guó))董事長(zhǎng),姜仁地產(chǎn)(中國(guó))機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),姜仁地產(chǎn)研究院院長(zhǎng),姜仁工作室董事長(zhǎng),中房企業(yè)家
2025-02-19 10:37
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)寶典購(gòu)物中心土地開(kāi)發(fā)的配置 2海鼎對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)作增值分析 7租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) 10購(gòu)物中心的市場(chǎng)行銷計(jì)劃 12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 18租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 23店鋪組合營(yíng)銷形式的實(shí)施 24購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法 27實(shí)施租
2025-07-30 00:35
【總結(jié)】-1-大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃模式FIP宏策劃模式5F商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃一、市場(chǎng)調(diào)研分析1、宏觀市場(chǎng)分析2、區(qū)域市場(chǎng)分析3、客戶分析4、消費(fèi)者分析
2025-06-02 21:45
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)地產(chǎn)模式 商業(yè)地產(chǎn)模式 第一種就是我們逐步認(rèn)同的是“只租不售”,這一類通常把物業(yè)建成以后形成獨(dú)立的產(chǎn)權(quán),通常招商合作,以租金作為主要的收入來(lái)源,目的是什么呢?目前是通過(guò)產(chǎn)權(quán)形成之后,物...
2024-10-24 22:01
【總結(jié)】中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究2023年02月研究背景2023年到2023年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期。在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資、外資、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮。而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開(kāi)發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)
2025-01-14 07:49
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)策劃、招商、銷售、運(yùn)營(yíng)模式研究讀物《姜仁地產(chǎn)研究院商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式解析及研究》研究背景2023年到2023年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期。在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資、外資、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮。而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開(kāi)發(fā)企業(yè)
2025-01-07 05:01
【總結(jié)】中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究2022年02月研究背景2022年到2022年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期。在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資、外資、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮。而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開(kāi)發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)
2025-05-13 01:14
【總結(jié)】新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)形式?委托管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?開(kāi)發(fā)商自留部分經(jīng)營(yíng)租賃、部分出售?業(yè)主購(gòu)鋪?zhàn)誀I(yíng)、自行租賃?店中店租賃?售后代租?混合模式統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)原則?符合定位
【總結(jié)】目錄嘉寶商業(yè)總經(jīng)理盧朝壽:嘉寶讓業(yè)主肯定有回報(bào) 2多業(yè)權(quán)商業(yè)項(xiàng)目招商應(yīng)把握的重點(diǎn) 5多業(yè)權(quán)商業(yè)物業(yè)招商應(yīng)把握的重點(diǎn)可以概括成12個(gè)字:吃透兩點(diǎn)、把握三點(diǎn)、做到四點(diǎn) 6大型服裝專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)成活的六大特點(diǎn) 7影響大型專業(yè)市場(chǎng)成活的10大自殺行為 8大型專業(yè)市場(chǎng)如何快速渡過(guò)市場(chǎng)培育期----藍(lán)光金荷花國(guó)際時(shí)裝城市場(chǎng)培育期運(yùn)作策略 92009年服裝市場(chǎng)形勢(shì)分析 11200
2025-04-18 03:49
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究2023年07月貳、市場(chǎng)篇叁、借鑒篇肆、建議篇核心內(nèi)容導(dǎo)讀目錄壹、理論篇壹理論篇貳市場(chǎng)篇叁借鑒篇肆建議篇一、商業(yè)地產(chǎn)涵義二、商業(yè)地產(chǎn)分類三、商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)區(qū)別四、商業(yè)地產(chǎn)
2025-01-07 04:41