存貨管理論文：存貨管理的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】水平能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了存貨存在的必然。一些建議，希望能對(duì)存貨管理有所幫助。產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)等也會(huì)降低?？紤]市場(chǎng)環(huán)境的各種因素，儲(chǔ)備一定的存貨。購(gòu)成本；采購(gòu)質(zhì)量難以控制，由于供需方之間信息不對(duì)稱，儲(chǔ)存環(huán)節(jié)一旦管理混亂、把關(guān)不嚴(yán)，將導(dǎo)致整個(gè)。入庫(kù)單據(jù)編號(hào)不連續(xù)，期末對(duì)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商不同之處，領(lǐng)料人員合謀將庫(kù)存材料領(lǐng)出賣(mài)掉或私分。和綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理選擇和調(diào)整。要保證存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)按計(jì)劃申報(bào)程序進(jìn)行，由采購(gòu)部。主管經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的負(fù)責(zé)人審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。須經(jīng)嚴(yán)格審批，遇有重大事項(xiàng)還需采取集體聯(lián)簽制度。倉(cāng)管人員在清點(diǎn)存貨的數(shù)量和品種后，應(yīng)填制連續(xù)編。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制。同情況規(guī)定消耗定額。手續(xù)并進(jìn)行記錄。信息化技術(shù)可以讓存貨的abc分類管理更加易于操作，
【正文】 般物資和勞務(wù)等的采 購(gòu)可以采用詢價(jià)或定向采購(gòu)的方式并簽訂合同協(xié)議；小額零星物資或勞務(wù)等的采購(gòu)可以采用直接購(gòu)買(mǎi)等方式。 運(yùn)用信息技術(shù)提高存貨管理水平 信息化水平是決定著企業(yè)存貨管理水平高低的一個(gè)重要因素。企業(yè)管理者在對(duì)存貨進(jìn)行管理時(shí)，都是依據(jù)企業(yè)存貨相關(guān)的信息而進(jìn)行決策，信息技術(shù)通過(guò)對(duì)信息的交換和實(shí)時(shí)傳遞為企業(yè)存貨管理等提供了快捷、可靠和完整的信息服務(wù)，所以信息技術(shù)提供的存貨管理信息服務(wù)水平直接影響存貨的管理水平。 信息化技術(shù)可以讓存貨的 abc 分類管理更加易于操作，存貨的價(jià)值高低、耗用量多少和訂購(gòu)難易程度等只需通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù) 的運(yùn)算便可輕松獲得；它還可以將保管員從厚厚的筆錄驗(yàn)收單出庫(kù)單的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，把時(shí)間花在核對(duì)存貨質(zhì)量規(guī)格數(shù)量的驗(yàn)收、保管環(huán)境、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等方面的工作；財(cái)務(wù)人員也可以不用再花費(fèi)大量時(shí)間一筆一筆錄入暫估明細(xì)，而從勞累但簡(jiǎn)單的核算工作轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜的管理和分析職能；期末盤(pán)點(diǎn)時(shí)，各部門(mén)可以甩掉厚厚的明細(xì)賬本，而直接從計(jì)算機(jī)中獲取每個(gè)存貨的余額，提高庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性。 總之，信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的實(shí)時(shí)跟蹤，從而及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃，避免庫(kù)存的增加；可以實(shí)現(xiàn)信息流的整合，將物流信息和財(cái)務(wù)信息流統(tǒng)一，從而 減少財(cái)務(wù)人員匯總信息的工作量，同時(shí)又提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，財(cái)務(wù)人員可以將更多的精力投入到庫(kù)存信息的分析處理上，從而為管理者提供更多更有價(jià)值的信息。
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