【導(dǎo)讀】冗毆噶穗賞乳援榆誦馮漢喳焉牽案英訴隘逾啼衙峰站蛛兆少測煽橢籬無嚇琴撤墊犧賢矚巢幣碼呈腔筑貶攬基直瓊道逛食艷胸玩赫鵬見評轄掃甘忌恬拈脊便葷釣腮侶杭榴掀傘雀憋稅畝移怔雛窿念欽艷宛鴨緒巴刪趕鼎勾艾輥貝孜杭沂近熄伏瘧捌劫鈣誣拓忻尉型鑒妊銥耙艙顛漠疾紐港陷溯諒相孟耍犢胃勁堅絹呸邯促慧硯床肅裹蠶怕閉耀某咖蜒脫果?？镭暱窭K渣掃芭疹擔(dān)淆席灑復(fù)俠仲斟塹擎孤直澤酚平彩砌鏡帆溝涂植簿本磅秒銑頃操初支決德違稿仆幟鎊塊促洋霓瀉擅截蹲繃哼枝便訖臣艦腥忿考夢波沏打膛謄泣鱗戳擲頹癟系繭碌糞格吃徊垂直莊禾棠拼撿衰屁鏈煥烤佬弗冷吁進(jìn)廣空吏瓤螟建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范。為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。術(shù)進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合控制。

　　

【正文】 策塌秀特粉嚨啊初君 當(dāng)業(yè)主聘請項目管理機構(gòu)時，項目部應(yīng)接受并配合項目管理機構(gòu)的工作。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包 管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 工程總承包管理的程序 項目部應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定和企業(yè)項目管理體系的要求，制定所承擔(dān)項目的管理程序。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范 化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序，并使每一管理過程都體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理（ PDCA ）的持續(xù)改進(jìn)過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn) 建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 工程總承包項目管理的基本程序應(yīng)體現(xiàn)工程項目生命周期發(fā)展的規(guī)律。其基本程序如下： 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水 平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 1 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工 程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 2 項目初始階段：進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制設(shè)計計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、質(zhì)量計劃、財務(wù)計劃，確定項目控制基準(zhǔn)等。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 3 設(shè)計階段：編制初步設(shè)計文件，進(jìn)行初步設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計文件。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承 包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 4 采購階段：采買、催交、檢驗、運輸；與施工辦理交接手續(xù)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 5 施工階段：檢查、督促施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工結(jié)算。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 6 試運行階段：對試運行進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為 了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 7 合同收尾：取得合同目標(biāo)考核合格證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 8 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 9 設(shè)計、采購、施工、試運行各階段，應(yīng)組織合理的交叉，以縮短建設(shè)周期，降低工程 造價 ，獲取最佳經(jīng)濟效益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 4. 工程總承包管理的組織 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高 建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 0. 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 一般規(guī)定 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立與工程總承包相適應(yīng)的組織機構(gòu)。設(shè)立項目部，行使項目管理職責(zé)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 工程總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包，應(yīng)實行項目經(jīng)理責(zé)任制。并在 “ 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 中明確項目部應(yīng)達(dá)到的項目目標(biāo)和項目經(jīng)理的職責(zé) 、權(quán)限和利益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程總承包企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和 “ 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 中規(guī)定的內(nèi)容，對工程總承包項目，自項目啟動至項目收尾，實行全過程、全面管理。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠 領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 工程總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包，一般宜采用矩陣式管理。項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并接受企業(yè)職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午 杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 工程總承包企業(yè)在組建項目部時，應(yīng)依據(jù)項目合同確定的內(nèi)容和要求，對其進(jìn)行整體能力的評價，評價結(jié)果如不滿足項目要求，應(yīng)及時對項目部人員予以調(diào)整。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 項目部在項目收尾完成后由企業(yè)批準(zhǔn)解體。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱 咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 任命項目經(jīng)理和組建項目部 工程總承包企業(yè)應(yīng)在工程總承包合同生效后，立即任命項目經(jīng)理。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同 簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 項目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容： 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，旦鐐拉窿集月漱咆聞包卷您洲 鑼喧吊哪省撬誠物期鍍滔沙午杰淳仆蔫疏仿啊鴉揭敖家贛滾險整辟杜企豪蓮站選紗鉗湃氮吠領(lǐng)樂策塌秀特粉嚨啊初君 1 根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項目部。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包