護理管理學(xué)習(xí)題(本科-資料下載頁
2025-09-03 12:07本頁面
【導(dǎo)讀】13、現(xiàn)代管理的基本原則包括、、、。具體應(yīng)用時不可將激勵因素與保健因素作絕對化的理解。
【正文】 化的工作中有成就感和責(zé)任感。 （ 2） 雙因素理論提示領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)忽視保健因素。 （ 3） 具體應(yīng)用時不可將激勵因素與保健因素作絕對化的理解。 答：（ 1）衛(wèi)生行政管理局；（ 2）各級醫(yī)院；（ 3）衛(wèi)生計劃生育辦；（ 4）保健站；（ 5）衛(wèi)生防疫部門 按一級護理每人所需時間 二級護理每人直接需要 三級護理每人需要 6+ 10+ 24+ 40 答： （ 1） 以目標為中心，注重業(yè)績評價的管理； （ 2） 以目標網(wǎng)路為基礎(chǔ)的系統(tǒng)整體管理； （ 3） 以人為中心的主動參與授權(quán)式的管理； （ 4） 自我控制及自我評價為中心的管理； （ 5） 面向未來的主動管理。 答：（ 1）護理人員預(yù)先知道自己的上班、休假時間； （ 2）護理人員公平的獲得休假機會； （ 3）上班人力固定； （ 4）節(jié)省排班是所花費的時間； （ 5）班次變化少，調(diào)班的少。 1 凡在護理工作中，因責(zé)任心不強、粗心大意、不按規(guī)章制度辦事或技術(shù)水平低而發(fā)生差錯、對病人直接或間接產(chǎn)生影響，但未造成嚴重不良后果者稱為差錯。分級：一般差錯：為對病人造成影響，或?qū)Σ∪擞休p度影響，但未造成不良后果；嚴重差錯：指護理人員的失職行為或技術(shù)過失，給病人造成一定的痛苦，延長治療時間。 五、答：（ 1）統(tǒng)籌原則：在制定計劃時不僅要考慮它對計劃范圍會產(chǎn)生哪些影響而且要考慮對全局可能產(chǎn)生的影響。 （ 2）重點原則：既要分清主次和輕重緩急，抓住關(guān)鍵 及重點，又要解決好影響全局的問題。 （ 3）連鎖原則：在計劃中，要考慮各項活動的相互關(guān)系及連鎖反應(yīng)，進行必要的協(xié)調(diào)，有效利用資源，提高組織的各項效益。 （ 4）發(fā)展原則：計劃的制定一定要面向未來，充分預(yù)計發(fā)展趨勢及速度，使計劃適應(yīng)新發(fā)展、新措施。 （ 5）創(chuàng)新原則：要求針對任務(wù) ，目標及對未來情況進行分析預(yù)測，創(chuàng)造提出新思路、新方法、新措施。 （ 6） 彈性原則：制定計劃必須有一定彈性，留有余地，減少不確定因素的影響，保證計劃目標的實現(xiàn)。 平均護理時數(shù)為為為 =
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1