【導(dǎo)讀】調(diào)動教職工愛崗敬業(yè)、積極履職、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。各方面的表現(xiàn)進行全面考核。著重考核政治思想表現(xiàn)，履行崗位。職責，工作實績?？椉o律觀念、思想作風、職業(yè)道德。質(zhì)量和效率以及其它方面的工作成績。別統(tǒng)計、公布、運用考核結(jié)果。考核每學年進行一次，采用定量。封頂，具體計分方法詳見《教職工年度目標管理考核實施細則》。分為其考核得分，不堅持到崗的，由校委會視實際情況評價考核，確定其考核得分。稱職總分不得低于60分。術(shù)職務(wù)；考核結(jié)果不稱職，予以高職低聘或不聘。者，扣發(fā)該學年度的獎金；連續(xù)兩年不稱職者，作待崗處理。，獎金數(shù)額視學校財力而定。報復(fù)、弄虛作假等行為的，經(jīng)查證事實，給予嚴肅處理。本考核實施方案由校委會負責解釋。，嚴重影響團結(jié)和工作的扣分不封頂；負責人提出意見報校委會批準分配。導(dǎo)加3分，其他人員加2分；本校單項工作評為先進，縣級的，曠工累計三天以上考核為不稱職。

　　

【正文】 論和基本知識、新法律法規(guī)、相關(guān)理論與實踐及桂東經(jīng)濟、社會發(fā)展相關(guān)問題的教學研究和理論探討，完成論文撰寫。 工作 任務(wù)。 教務(wù)科工作職責 工作職責 ； ； 、測評、競賽等活動； ； ； 、日常管理和 考試 、 考核 、 考察工作； 黨務(wù)管理和思想政治工作；組織學員開展黨性鍛煉和參加社會實踐活動； 、座談討論課的組織管理； 、整理、歸檔工作。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 工作 任務(wù)。 教務(wù)科科長 工作 職責 ，主持教務(wù)科全面工作。負責教育教學發(fā)展規(guī)劃及教學計劃的擬訂、落實 ； ； ，以提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量為中心，實施教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學質(zhì)量的管理和考核。 ，組織教研人員開展政治學習和業(yè)務(wù)學習，根 據(jù)統(tǒng)一安排，督促落實教師的培訓(xùn)、進修。 ； 的 組織 管理 ； ； 相應(yīng)的教學和科研任務(wù)及 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 任務(wù) 。 28 教務(wù)管理員 工作職責 ； 管理制度和辦法； ； 、測評、競賽等活動； 具體負責主體班次的教務(wù)工作，組織制定各主體班次的教學計劃并 具體組織 實施教學管理； 的收集、整理、歸檔工作； 建立健全教務(wù)檔案 ； ；組織學員開展黨性鍛煉和參加社會實踐活動； 相應(yīng)的教學和科研及 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 任務(wù) 。 培訓(xùn)科 工作職責 、協(xié)調(diào)和綜合管理工作； 、結(jié)業(yè) 、集體活動等 工作； ； ； ； 管理等 有關(guān)工作； ； 教育 和多媒體教學 管理 工作 ； 、攝影、攝像、錄音和宣傳報道等工作； 、整理、歸檔工作。 29 培訓(xùn)科科長工作職責 在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，主持培訓(xùn)科全面工作。負責各類培訓(xùn)班的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和綜合管理工作； 負責制定和組織實施各班次培訓(xùn)方案； 負責制定并組織實施培訓(xùn)班學員管理的各項制度和方案； 負責師資培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、外聘教師管理等師資隊伍建設(shè)的有關(guān)工作； 負責組織好各班次的開學、結(jié)業(yè)、集體活動等工作； 負責組織安 排好培訓(xùn)活動和其他相關(guān)活動的場地布置、攝影、攝像、錄音、宣傳報道等工作； 負責全校遠程教學、多媒體教學、信息化教學的組織和綜合管理工作； 負責組織好優(yōu)秀學員評選及推薦工作； 負責組織好培訓(xùn)統(tǒng)計和建檔等工作； 完成相應(yīng)教學、科研任務(wù)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 培訓(xùn)科干事工作職責 協(xié)助培訓(xùn)科長完成好培訓(xùn)科各項工作任務(wù)； 協(xié)助培訓(xùn)科長制定和組織實施各班次培訓(xùn)方案、學員管理制度和方案； 協(xié)助培訓(xùn)科長組織好各班次的開學、結(jié)業(yè)、集體活動等工作； 負責培訓(xùn)教材的 征訂及管理工作； 具體負責培訓(xùn)活動和其他相應(yīng)活動的場地布置、攝影、攝像、錄音、宣傳報道等工作； 具體負責培訓(xùn)活動的統(tǒng)計工作、學員學籍管理工作、相關(guān) 30 資料的收集、整理和歸檔工作，建立健全各班的培訓(xùn)檔案； 協(xié)助科長做好遠程教學、多媒體教學、信息化教學的組織和綜合管理工作； 協(xié)助科長做好優(yōu)秀學員評選及推薦工作； 完成相應(yīng)教學、科研及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 行政科工作職責 ，編制年度基建項目計劃，組織實施已批準的基建工程；做好校舍 、 道路 、水、電 的維修工作。 。編制 校睥度預(yù)算、決算方案和各項會計報表及調(diào)資方案，及時呈報校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門；負責日常財務(wù)工作；對全校的資金活動進行分析，并將情況及時 向 校領(lǐng)導(dǎo)匯報。 。負責學校不動產(chǎn)的管理、有關(guān)設(shè)備的維修和更新；擬定物資采購和供應(yīng)計劃，做好教學、科研、生活、基建等所需物資的采購供應(yīng)；做好物資的人庫、出庫工作、記好財產(chǎn)物資帳；指導(dǎo)督促其他科室加強校產(chǎn)物資管理。 。搞好校園的綠化美化及其他設(shè)施的維護；搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。 。為教職工和學員提供膳食和開水等服務(wù)；保障水、電供應(yīng)和電話電能 ，搞好學校辦公樓和教室的清潔衛(wèi)生。 。具體負責學校安全保衛(wèi)。搞好人防、物防和技防；搞好門衛(wèi)的管理和安全防范教育。 。 行政科科長 工作職責 ，主持行政科全面工作。 ；主持科務(wù)會議傳達貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的指示；布置安排各項工作，檢查工作進展情況，督促及時完成工作任務(wù)。 ，并組織實施經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準的基建項目和各項維修任務(wù)。 31 。 ，校園綠化工作。 ，組織做好校產(chǎn)管理，設(shè)備維修、水電供應(yīng)、通訊設(shè)備和各項物次的采購工作。 ，做好服務(wù)工作。 。 ，提高全體同志的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改進服務(wù)態(tài)度，切實做好后勤服務(wù)工作。 。 32 行政科負責人、報帳員職責及考核 ，做好學校的財務(wù)后勤保障工作，開源節(jié)流，對學校財物嚴加監(jiān)管，起草行政科工作計劃總結(jié)，造成失誤每次扣1 分。 （包括 圖書、教材），做到公開透明，杜絕物資購買和驗收中的暗箱操作，凡有暗箱操作或私自收受回扣現(xiàn)象，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每次扣 1 分。 （含水電費），造成失誤，每次扣 1 分； ，經(jīng)常檢查學校設(shè)施設(shè)備并及時組織維修，保證學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)，造成失誤，每次扣 1 分； 、財務(wù)管理工作，負責好行政后勤和財務(wù)各項工作的安排和落實到位，按程序及時處理好財務(wù)賬目，出現(xiàn)失誤每次扣 分； ，負責與財政局等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，妥善管 理好學校資金，做到收支規(guī)范，資金到位及時，造成工作失誤每次扣 分，出現(xiàn)違規(guī)操作，每次扣 1 分。 ，布置檢查綠化、衛(wèi)生管理工作，每失誤一次扣 分； 。造成失誤，每次扣 分。 ，出現(xiàn)失誤，每次扣 ~1分。 33 綜治專干的職責及考核 ；不定期地在校內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理，如因工作失誤造成安全事故，視情節(jié)輕重，每次扣 — 1 分。 ，做好綜治辦的日常工作，加強與社區(qū)的工 作銜接，配合社區(qū)開展綜治工作，如因本人原因造成工作失誤，每次扣 分。 ，每晚督促檢查值班人員按時關(guān)鎖學校大門。如因工作失誤造成學校受批評或蒙受損失，每次扣 1分。 34 圖書報刊管理員、收費員職責及考核 ，按時開放圖書室、閱覽室，并保證圖書、報紙、雜志等各種資料無丟失、損壞現(xiàn)象（注意防火、防電、防蛀），如有丟失、損壞現(xiàn)象，每次每本（份）扣 分。 、閱覽室各項制度辦事，否則每次扣 1 分； 、編號、分類上架，失誤每批次扣 1 分 ； ，否則少訂一種一次扣 1 分，（報紙：日報類 1 月 1 訂，周報類一季一訂，雜志類全年一訂） ，失誤每次扣 分； ，因工作失職致使應(yīng)收而未收的每項扣 1 分。 ； ，保證學校各項工作的正常開展，失誤一次扣 分。 35 辦公樓衛(wèi)生 保潔 管理 員職責及考核。 、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔工作，始終保持樓道、衛(wèi)生間清潔干凈，無污染，垃圾桶要 及時清理傾倒。失誤一次扣 分。 ，使用前后須及時清掃和整理，確保桌椅擺放整齊，確保地板、桌面、椅子等干凈無灰塵。失誤一次扣 1 分。 ，失誤一次扣 分； ，失誤一次扣 分。 教學樓茶水衛(wèi)生保潔管理員、倉庫保管員職責及考核。 ，每天保持教學樓樓道、衛(wèi)生間、教室、樓梯干凈無污染，保持教室桌、椅擺放整齊有序，桌椅面干凈無灰塵，及時將垃圾桶清理傾倒。每失誤一次扣 分。 間負責培訓(xùn)班的茶水供應(yīng)，失誤一次扣 1 分。 ，要經(jīng)常檢查清理倉庫中的物品，切實做好防火、防盜、防潮、防鼠，失誤一次扣 1 分。 ，失誤一次扣 分。 36 副校長、校委成員 的 職責及考核 ，規(guī)范管理，勇于創(chuàng)新，力求實效，若出現(xiàn)失誤，每項每次扣 1 分； ，因本人管理不到位，工作人員紀律渙散，工作失誤，風氣不正，形象不佳，每次扣 1 分； ，失誤每次扣 ~1 分。 班子團結(jié)和統(tǒng)一，若因本人原因，導(dǎo)致班子成員鬧不團結(jié)的，扣 2 分。 推廣，否則扣 1 分。 37 主要領(lǐng)導(dǎo)的職責及考核 ，嚴格帶班，科學帶班。因民主科學決策不夠，導(dǎo)致決策失誤，造成不良影響，每次扣 2 分。 ，嚴于律已。在學習、工作和生活中時時處處為人楷模。若要求自己不嚴，被相關(guān)部門或媒休通報批評，每次扣2 分。 ，科學管理，因本人工作力度不夠，導(dǎo)致單位工作滑坡，被上級部門通報，每次每項扣 2 分。 ，推進工作。 因協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致學校工作和事業(yè)造成損失的，每次每項扣 2 分 ，未完成年初確定的工作目標，每項扣 2 分。 ，困本人原因，導(dǎo)致班子成員鬧不團結(jié)扣 2 分 ，否則扣 2 分。