【導(dǎo)讀】調(diào)動(dòng)教職工愛崗敬業(yè)、積極履職、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。各方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面考核。著重考核政治思想表現(xiàn)，履行崗位。職責(zé)，工作實(shí)績(jī)。織紀(jì)律觀念、思想作風(fēng)、職業(yè)道德。質(zhì)量和效率以及其它方面的工作成績(jī)。別統(tǒng)計(jì)、公布、運(yùn)用考核結(jié)果?？己嗣繉W(xué)年進(jìn)行一次，采用定量。封頂，具體計(jì)分方法詳見《教職工年度目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》。分為其考核得分，不堅(jiān)持到崗的，由校委會(huì)視實(shí)際情況評(píng)價(jià)考核，確定其考核得分。稱職總分不得低于60分。術(shù)職務(wù)；考核結(jié)果不稱職，予以高職低聘或不聘。者，扣發(fā)該學(xué)年度的獎(jiǎng)金；連續(xù)兩年不稱職者，作待崗處理。，獎(jiǎng)金數(shù)額視學(xué)校財(cái)力而定。報(bào)復(fù)、弄虛作假等行為的，經(jīng)查證事實(shí)，給予嚴(yán)肅處理。本考核實(shí)施方案由校委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)和工作的扣分不封頂；負(fù)責(zé)人提出意見報(bào)校委會(huì)批準(zhǔn)分配。導(dǎo)加3分，其他人員加2分；本校單項(xiàng)工作評(píng)為先進(jìn)，縣級(jí)的，曠工累計(jì)三天以上考核為不稱職。

　　

【正文】 論和基本知識(shí)、新法律法規(guī)、相關(guān)理論與實(shí)踐及桂東經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相關(guān)問題的教學(xué)研究和理論探討，完成論文撰寫。 工作 任務(wù)。 教務(wù)科工作職責(zé) 工作職責(zé) ； ； 、測(cè)評(píng)、競(jìng)賽等活動(dòng)； ； ； 、日常管理和 考試 、 考核 、 考察工作； 黨務(wù)管理和思想政治工作；組織學(xué)員開展黨性鍛煉和參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)； 、座談?dòng)懻撜n的組織管理； 、整理、歸檔工作。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 工作 任務(wù)。 教務(wù)科科長(zhǎng) 工作 職責(zé) ，主持教務(wù)科全面工作。負(fù)責(zé)教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃及教學(xué)計(jì)劃的擬訂、落實(shí) ； ； ，以提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量為中心，實(shí)施教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量的管理和考核。 ，組織教研人員開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根 據(jù)統(tǒng)一安排，督促落實(shí)教師的培訓(xùn)、進(jìn)修。 ； 的 組織 管理 ； ； 相應(yīng)的教學(xué)和科研任務(wù)及 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 任務(wù) 。 28 教務(wù)管理員 工作職責(zé) ； 管理制度和辦法； ； 、測(cè)評(píng)、競(jìng)賽等活動(dòng)； 具體負(fù)責(zé)主體班次的教務(wù)工作，組織制定各主體班次的教學(xué)計(jì)劃并 具體組織 實(shí)施教學(xué)管理； 的收集、整理、歸檔工作； 建立健全教務(wù)檔案 ； ；組織學(xué)員開展黨性鍛煉和參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)； 相應(yīng)的教學(xué)和科研及 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 任務(wù) 。 培訓(xùn)科 工作職責(zé) 、協(xié)調(diào)和綜合管理工作； 、結(jié)業(yè) 、集體活動(dòng)等 工作； ； ； ； 管理等 有關(guān)工作； ； 教育 和多媒體教學(xué) 管理 工作 ； 、攝影、攝像、錄音和宣傳報(bào)道等工作； 、整理、歸檔工作。 29 培訓(xùn)科科長(zhǎng)工作職責(zé) 在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，主持培訓(xùn)科全面工作。負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)班的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和綜合管理工作； 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施各班次培訓(xùn)方案； 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施培訓(xùn)班學(xué)員管理的各項(xiàng)制度和方案； 負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、外聘教師管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)組織好各班次的開學(xué)、結(jié)業(yè)、集體活動(dòng)等工作； 負(fù)責(zé)組織安 排好培訓(xùn)活動(dòng)和其他相關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)地布置、攝影、攝像、錄音、宣傳報(bào)道等工作； 負(fù)責(zé)全校遠(yuǎn)程教學(xué)、多媒體教學(xué)、信息化教學(xué)的組織和綜合管理工作； 負(fù)責(zé)組織好優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選及推薦工作； 負(fù)責(zé)組織好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和建檔等工作； 完成相應(yīng)教學(xué)、科研任務(wù)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 培訓(xùn)科干事工作職責(zé) 協(xié)助培訓(xùn)科長(zhǎng)完成好培訓(xùn)科各項(xiàng)工作任務(wù)； 協(xié)助培訓(xùn)科長(zhǎng)制定和組織實(shí)施各班次培訓(xùn)方案、學(xué)員管理制度和方案； 協(xié)助培訓(xùn)科長(zhǎng)組織好各班次的開學(xué)、結(jié)業(yè)、集體活動(dòng)等工作； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的 征訂及管理工作； 具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)和其他相應(yīng)活動(dòng)的場(chǎng)地布置、攝影、攝像、錄音、宣傳報(bào)道等工作； 具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作、學(xué)員學(xué)籍管理工作、相關(guān) 30 資料的收集、整理和歸檔工作，建立健全各班的培訓(xùn)檔案； 協(xié)助科長(zhǎng)做好遠(yuǎn)程教學(xué)、多媒體教學(xué)、信息化教學(xué)的組織和綜合管理工作； 協(xié)助科長(zhǎng)做好優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選及推薦工作； 完成相應(yīng)教學(xué)、科研及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 行政科工作職責(zé) ，編制年度基建項(xiàng)目計(jì)劃，組織實(shí)施已批準(zhǔn)的基建工程；做好校舍 、 道路 、水、電 的維修工作。 。編制 校睥度預(yù)算、決算方案和各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表及調(diào)資方案，及時(shí)呈報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門；負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作；對(duì)全校的資金活動(dòng)進(jìn)行分析，并將情況及時(shí) 向 校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 。負(fù)責(zé)學(xué)校不動(dòng)產(chǎn)的管理、有關(guān)設(shè)備的維修和更新；擬定物資采購和供應(yīng)計(jì)劃，做好教學(xué)、科研、生活、基建等所需物資的采購供應(yīng)；做好物資的人庫、出庫工作、記好財(cái)產(chǎn)物資帳；指導(dǎo)督促其他科室加強(qiáng)校產(chǎn)物資管理。 。搞好校園的綠化美化及其他設(shè)施的維護(hù)；搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。 。為教職工和學(xué)員提供膳食和開水等服務(wù)；保障水、電供應(yīng)和電話電能 ，搞好學(xué)校辦公樓和教室的清潔衛(wèi)生。 。具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)。搞好人防、物防和技防；搞好門衛(wèi)的管理和安全防范教育。 。 行政科科長(zhǎng) 工作職責(zé) ，主持行政科全面工作。 ；主持科務(wù)會(huì)議傳達(dá)貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的指示；布置安排各項(xiàng)工作，檢查工作進(jìn)展情況，督促及時(shí)完成工作任務(wù)。 ，并組織實(shí)施經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的基建項(xiàng)目和各項(xiàng)維修任務(wù)。 31 。 ，校園綠化工作。 ，組織做好校產(chǎn)管理，設(shè)備維修、水電供應(yīng)、通訊設(shè)備和各項(xiàng)物次的采購工作。 ，做好服務(wù)工作。 。 ，提高全體同志的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。 。 32 行政科負(fù)責(zé)人、報(bào)帳員職責(zé)及考核 ，做好學(xué)校的財(cái)務(wù)后勤保障工作，開源節(jié)流，對(duì)學(xué)校財(cái)物嚴(yán)加監(jiān)管，起草行政科工作計(jì)劃總結(jié)，造成失誤每次扣1 分。 （包括 圖書、教材），做到公開透明，杜絕物資購買和驗(yàn)收中的暗箱操作，凡有暗箱操作或私自收受回扣現(xiàn)象，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每次扣 1 分。 （含水電費(fèi)），造成失誤，每次扣 1 分； ，經(jīng)常檢查學(xué)校設(shè)施設(shè)備并及時(shí)組織維修，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成失誤，每次扣 1 分； 、財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)好行政后勤和財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的安排和落實(shí)到位，按程序及時(shí)處理好財(cái)務(wù)賬目，出現(xiàn)失誤每次扣 分； ，負(fù)責(zé)與財(cái)政局等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，妥善管 理好學(xué)校資金，做到收支規(guī)范，資金到位及時(shí)，造成工作失誤每次扣 分，出現(xiàn)違規(guī)操作，每次扣 1 分。 ，布置檢查綠化、衛(wèi)生管理工作，每失誤一次扣 分； 。造成失誤，每次扣 分。 ，出現(xiàn)失誤，每次扣 ~1分。 33 綜治專干的職責(zé)及考核 ；不定期地在校內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理，如因工作失誤造成安全事故，視情節(jié)輕重，每次扣 — 1 分。 ，做好綜治辦的日常工作，加強(qiáng)與社區(qū)的工 作銜接，配合社區(qū)開展綜治工作，如因本人原因造成工作失誤，每次扣 分。 ，每晚督促檢查值班人員按時(shí)關(guān)鎖學(xué)校大門。如因工作失誤造成學(xué)校受批評(píng)或蒙受損失，每次扣 1分。 34 圖書報(bào)刊管理員、收費(fèi)員職責(zé)及考核 ，按時(shí)開放圖書室、閱覽室，并保證圖書、報(bào)紙、雜志等各種資料無丟失、損壞現(xiàn)象（注意防火、防電、防蛀），如有丟失、損壞現(xiàn)象，每次每本（份）扣 分。 、閱覽室各項(xiàng)制度辦事，否則每次扣 1 分； 、編號(hào)、分類上架，失誤每批次扣 1 分 ； ，否則少訂一種一次扣 1 分，（報(bào)紙：日?qǐng)?bào)類 1 月 1 訂，周報(bào)類一季一訂，雜志類全年一訂） ，失誤每次扣 分； ，因工作失職致使應(yīng)收而未收的每項(xiàng)扣 1 分。 ； ，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展，失誤一次扣 分。 35 辦公樓衛(wèi)生 保潔 管理 員職責(zé)及考核。 、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔工作，始終保持樓道、衛(wèi)生間清潔干凈，無污染，垃圾桶要 及時(shí)清理傾倒。失誤一次扣 分。 ，使用前后須及時(shí)清掃和整理，確保桌椅擺放整齊，確保地板、桌面、椅子等干凈無灰塵。失誤一次扣 1 分。 ，失誤一次扣 分； ，失誤一次扣 分。 教學(xué)樓茶水衛(wèi)生保潔管理員、倉庫保管員職責(zé)及考核。 ，每天保持教學(xué)樓樓道、衛(wèi)生間、教室、樓梯干凈無污染，保持教室桌、椅擺放整齊有序，桌椅面干凈無灰塵，及時(shí)將垃圾桶清理傾倒。每失誤一次扣 分。 間負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的茶水供應(yīng)，失誤一次扣 1 分。 ，要經(jīng)常檢查清理倉庫中的物品，切實(shí)做好防火、防盜、防潮、防鼠，失誤一次扣 1 分。 ，失誤一次扣 分。 36 副校長(zhǎng)、校委成員 的 職責(zé)及考核 ，規(guī)范管理，勇于創(chuàng)新，力求實(shí)效，若出現(xiàn)失誤，每項(xiàng)每次扣 1 分； ，因本人管理不到位，工作人員紀(jì)律渙散，工作失誤，風(fēng)氣不正，形象不佳，每次扣 1 分； ，失誤每次扣 ~1 分。 班子團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，若因本人原因，導(dǎo)致班子成員鬧不團(tuán)結(jié)的，扣 2 分。 推廣，否則扣 1 分。 37 主要領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)及考核 ，嚴(yán)格帶班，科學(xué)帶班。因民主科學(xué)決策不夠，導(dǎo)致決策失誤，造成不良影響，每次扣 2 分。 ，嚴(yán)于律已。在學(xué)習(xí)、工作和生活中時(shí)時(shí)處處為人楷模。若要求自己不嚴(yán)，被相關(guān)部門或媒休通報(bào)批評(píng)，每次扣2 分。 ，科學(xué)管理，因本人工作力度不夠，導(dǎo)致單位工作滑坡，被上級(jí)部門通報(bào)，每次每項(xiàng)扣 2 分。 ，推進(jìn)工作。 因協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致學(xué)校工作和事業(yè)造成損失的，每次每項(xiàng)扣 2 分 ，未完成年初確定的工作目標(biāo)，每項(xiàng)扣 2 分。 ，困本人原因，導(dǎo)致班子成員鬧不團(tuán)結(jié)扣 2 分 ，否則扣 2 分。