【導(dǎo)讀】汽車電阻焊知識(shí)介紹…了解社會(huì)，提高自己，謹(jǐn)慎對(duì)事，認(rèn)真做人……產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行改善，盡量滿足顧客的需求！評(píng)為優(yōu)秀員工稱號(hào)！件制造應(yīng)該具備和掌握的要領(lǐng)。利，切實(shí)具備制造和管理崗位所需的解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力。通過案例分析，著重加強(qiáng)了對(duì)安全危險(xiǎn)源，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與。限，知識(shí)不完整性，文中疏漏之處在所難免，懇請(qǐng)各位老師不吝指正。問題的基本能力以及建立積極的人生觀；的了解，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并及時(shí)改正，時(shí)時(shí)刻刻保持進(jìn)取的精神；東風(fēng)（武漢）汽車零部件有限公司是根據(jù)東風(fēng)公司的戰(zhàn)略部署，金屬部件生產(chǎn)加工陣地。成年產(chǎn)230萬套的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值約為4億元。制靈活的樣板工廠，為東風(fēng)實(shí)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。（武漢）汽車零部件有限公司后，先后擔(dān)任生產(chǎn)線骨干，代理班長，10月份公開選拔后，成為班長一直至今。工作就是根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排員工完成生產(chǎn)任務(wù)。和應(yīng)制定的措施。越加受到廣泛地重視。

　　

【正文】 工、 班長的安全管理職能。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的清理，營造舒適的工作環(huán)境 在發(fā)生事故的原因中，有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機(jī)不協(xié)調(diào)而引起的。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序也是防止事故的重要措施之一。一個(gè)合 19 理的作業(yè)環(huán)境應(yīng)該是作業(yè)者在任何時(shí)刻的操作、觀察都很方便，各種安全標(biāo)志齊全、裝置符合標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理要求對(duì)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生全部進(jìn)行清理， 提高環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。首先是通過強(qiáng)化意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員參 與、全方位整治，最終使員工的素養(yǎng)得到提高。其二 ， 加強(qiáng)日常的管理。建立長效的管理機(jī)制，變突擊清理為日常事務(wù)性工作， 把 生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品在規(guī)定位置上，使其隨手可得 。 第三重點(diǎn)治理好跑、冒、滴、漏的源頭， 有問題時(shí)馬上解決。 使設(shè)備及環(huán)境始終保持良好的面貌 ， 促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明、科學(xué)、達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查 成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組，現(xiàn)場(chǎng)管理組成員在 領(lǐng)導(dǎo) 的帶領(lǐng)下 經(jīng)常深入 作業(yè)場(chǎng)所 了解、 檢查 、督促安全工作， 并做好巡檢 記錄，把存在的問題及時(shí)記錄下來，以便督促整改。一來讓職工知道領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、二來領(lǐng)導(dǎo)掌握實(shí)際情況，特別是加強(qiáng)中班、夜班和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和零散作業(yè)區(qū)區(qū)域、因?yàn)檫@些時(shí)間和地點(diǎn)事故多發(fā) 。 安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，解決問題，處理隱患。 加大職工安全教育和培訓(xùn)的力度 職工的自主保安意識(shí)和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高?，F(xiàn)場(chǎng)管理講究以人為本，以文化為載體，提高職工的安全意識(shí)，使安全意識(shí)和行為準(zhǔn)則滲透到安全生產(chǎn)的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面中去，滲透到企業(yè)職工的一切行為之中，成為安全生產(chǎn)的 “潤 20 滑劑 ”。 我公司已組織 進(jìn)行了 多 次安全 知識(shí)教育 培訓(xùn)，并結(jié)合一些典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施，強(qiáng)化對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，廣大職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)都有不同程度的提高 。 大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理很有必要。工人先干什么、后干什么、怎樣干、干到什么程度、應(yīng)注意什么，要以程序固定下來，使各類人員嚴(yán)格按程序操作，就可以減少事故的發(fā)生。 積極采用現(xiàn)代安全技術(shù) 裝備 采用現(xiàn)代化安全技術(shù)裝備、設(shè)施、工程等，可以減小現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落腳點(diǎn)歸根結(jié)底在于為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的大局服務(wù)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。按照 “安全第一 ”的 “預(yù)防為主 ”的原則，突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理措施的落實(shí)，有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行安全教育，舉一反三找差距，吸取教訓(xùn)敲警鐘，提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)紀(jì)律性，在思想上才能筑起安全防線。并通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新，努力探索，勇于實(shí)踐，通過多角度、全方位的宣傳、發(fā)動(dòng)、鼓勁、造勢(shì) ，激發(fā)職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作熱情和創(chuàng)造性，切實(shí)圍繞 “以人為本，安全第一 ”的主題營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，有效地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力不斷向前發(fā)展。 的重要性 人們常說，一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢圍成團(tuán)。我想， 21 這就是團(tuán)隊(duì)的作用吧！ 走出狼的專題，我可是受益匪淺，讓我充分領(lǐng)略到了狼團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我想這就是狼能在草原上占據(jù)一席之地的主要原因吧。從而使我任務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的，無論是過去還是將來，這種精神在社會(huì)、在學(xué)校、在生活中都能體現(xiàn)它的重要性，甚至影響到一個(gè)國家的命 運(yùn)。 讓我們想想，如果社會(huì)沒有了團(tuán)結(jié)協(xié)作，那這個(gè)社會(huì)將變成什么樣子？不言而喻，如果社會(huì)上沒有了團(tuán)結(jié)協(xié)作，人們會(huì)自己做自己的事，自私自利，不會(huì)互相幫助，得不到任何人的幫助，我想誰都會(huì)一事無成，那么整個(gè)社會(huì)都會(huì)不斷落后，沒有進(jìn)步，想起來該是一件多么悲哀的事情。 同樣來說，在一個(gè)企業(yè)工作，沒有自己的團(tuán)隊(duì)，那么，這個(gè)企業(yè)就很難有發(fā)展前途，它的升值空間就會(huì)受到限制。 盡管我所在的東風(fēng)（武漢）汽車零部件有限公司剛剛成立，但是團(tuán)隊(duì)在成立之初就很完善。所以，今天才會(huì)看到公司的一步步發(fā)展。一步步得到認(rèn)可。再者來說，一個(gè)班組 ，沒有團(tuán)隊(duì)，那就是光桿司令。起不到任何作用，正因?yàn)橛辛俗约旱膱F(tuán)隊(duì)，那么在每個(gè)人的配合下，完成一條生產(chǎn)線的任務(wù)。 總的來說，不管在什么地方生活，工作，一定要有自己的團(tuán)隊(duì)，這是必勝之道。 22 5. 結(jié)束語 ，提高自己，謹(jǐn)慎對(duì)事，認(rèn)真做人 在短暫的實(shí)習(xí)過程中 ,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏 ,剛開始的一段時(shí)間里 ,對(duì)一些工作感到無從下手 ,茫然不知所措 ,這讓我感到非常的難過 .在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò) ,一旦接觸到實(shí)際 ,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少 ,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到 學(xué)無止境 的含義 . 實(shí)習(xí)的日子我們收獲了大學(xué)的課堂里沒有的許多東西，學(xué)到了為人處世的許多道理與方法，學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)，也學(xué)會(huì)了把一根警醒自己的惰性、使自己始終保持自強(qiáng)不息良好心態(tài) . 我覺得收獲真是非常的大?？赡苁刮覐募覂牲c(diǎn)一式的生活所致，還有我對(duì)社會(huì)的渴望了解。以后的每個(gè)假期我都會(huì)道公司實(shí)習(xí)，為畢業(yè)以后到社會(huì)工作奠定基礎(chǔ)，鋪平道路。該經(jīng)理的總歸都要經(jīng)歷，只是早與完的問題。，課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折 感，可我覺得，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢？經(jīng)過這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意 23 觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。 實(shí)習(xí)是一次用自己的眼和耳去感受環(huán)境的機(jī)會(huì)，通過假期的這段實(shí)習(xí)，我受益匪淺，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，認(rèn)識(shí)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。從而更深的 了解的了自己的不足，該往哪個(gè)方向而努力，這些都是以前所部了解的。 我想通過這次實(shí)習(xí)，我會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的更多不足，在學(xué)校的學(xué)習(xí)會(huì)更加努力，更加嚴(yán)于律己，努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，敢于實(shí)踐，做合格的畢業(yè)生！ 以前在學(xué)校，我們從來就沒有學(xué)過關(guān)于質(zhì)量的任何東西。但是，實(shí)習(xí)了以后，這些都明白了，而且還會(huì)交給我們的師弟師妹們，所以，實(shí)踐對(duì)于我們還沒畢業(yè)的大學(xué)生來說，機(jī)會(huì)難得。我們一定要好好把握，為以后的工作汲取經(jīng)驗(yàn)。 致謝 感謝東風(fēng)（武漢）汽車零部件有限公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的支持與幫助。 24 參考文獻(xiàn)： 1.《焊接工程學(xué)》汽車焊接知識(shí) 2.《東風(fēng)汽車報(bào)》， 2020 年 11 月 23 日第五版 3.《東風(fēng)（武漢）實(shí)業(yè)報(bào)》， 2020 年 2 月 6 日第二版 4.《班組管理與 4S》管理體系 1 2