淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁
2024-09-11 14:06本頁面
【導(dǎo)讀】本文作者(曹軍),請您在閱讀本文時尊重作者版權(quán)。目前,建筑施工企。業(yè)在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,還存在諸多問題,特別是中小型建筑企業(yè)。這些問題嚴(yán)重影響了。建筑施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。程項(xiàng)目的進(jìn)展和施工任務(wù)的變化不斷地調(diào)整,具有明顯的開放性。施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所面臨的施工項(xiàng)目是一個涉及多方面的綜合性非常強(qiáng)的綜合體。的組成經(jīng)常是各個專業(yè)、各個年齡段、各種經(jīng)歷與文化素質(zhì)的成員。根據(jù)需求層次理論,人員。的多樣性勢必帶來需求層次的多樣化。建階段、磨合階段、規(guī)范階段、成效階段和解散階段,共五個階段。根除不公平現(xiàn)象,重要的是建立和健全保證決策公平的規(guī)章制度,并予以嚴(yán)。證資源得到最有效的利用以確保施工項(xiàng)目按時在預(yù)算內(nèi)完成。項(xiàng)目風(fēng)險的敏感性。獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的必要的支持。對項(xiàng)目風(fēng)險的敏感性使得項(xiàng)目經(jīng)理能夠及時正確地規(guī)避風(fēng)險。人當(dāng)中進(jìn)行確定,通常需要結(jié)合企業(yè)正在實(shí)施的項(xiàng)目以及準(zhǔn)備參與竟標(biāo)的其他項(xiàng)目綜合考慮。
【正文】 熟悉 ,而且具有一定組織能力 ,社會活動能力和興 趣比較廣泛的人員 ,在對這些人員進(jìn)行基本素質(zhì)考察后 ,可以作為項(xiàng)目經(jīng)理苗子來有目的地培養(yǎng)。在他們?nèi)〉脦啄戡F(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)之后可安排在某一項(xiàng)目擔(dān)任某一部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)一步鍛煉其工作能力。項(xiàng)目經(jīng)理候選人的選拔不能求全責(zé)備 ,應(yīng)主要從以下兩個方面進(jìn)行考慮 :①項(xiàng)目經(jīng)理候選人的能力。項(xiàng)目經(jīng)理管理能力通常要求較高 ,應(yīng)該有能力保證資源能夠及時獲得 ,保證資源得到最有效的利用以確保施工項(xiàng)目按時在預(yù)算內(nèi)完成。②項(xiàng)目經(jīng)理候選人的敏感性。敏感性具體指三個方面 ,即對企業(yè)內(nèi)部權(quán)力的敏感性、對項(xiàng)目組織內(nèi)外部沖突的敏感性以及對項(xiàng)目風(fēng)險的敏感性。對權(quán)力 的敏感性使得項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分理解項(xiàng)目與企業(yè)之間的關(guān)系 ,保證獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的必要的支持。對沖突的敏感性使得項(xiàng)目經(jīng)理能夠及時發(fā)現(xiàn)沖突并加以處理。對項(xiàng)目風(fēng)險的敏感性使得項(xiàng)目經(jīng)理能夠及時正確地規(guī)避風(fēng)險。 (3)項(xiàng)目經(jīng)理的任用。現(xiàn)階段施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任用是這樣的 :招標(biāo)方 (業(yè)主 )在資格審查文件中對項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理管理類似工程的業(yè)績提出明確要求 ,施工企業(yè)對照業(yè)主的要求由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在合適的候選人當(dāng)中進(jìn)行確定 ,通常需要結(jié)合企業(yè)正在實(shí)施的項(xiàng)目以及準(zhǔn)備參與竟標(biāo)的其他項(xiàng)目綜合考慮。
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