淺析現(xiàn)代建筑施工企業(yè)人力資源的管理及開發(fā)-資料下載頁
2025-01-13 09:57本頁面
【正文】 “以人為本”的理念，尊重每一位員工 ,對其進(jìn)行建議性的指導(dǎo)。加大人力資 源管理投入，提高管理者與員工間的雙向溝通；加大對員工的培訓(xùn)，這樣即為企業(yè)建立了強(qiáng)有力的人才隊伍，同時又提高了企業(yè)的對外競爭力及內(nèi)部凝聚力。企業(yè)要為自己開拓國際化的工程市場，就必須建立堅實的人才基礎(chǔ)。盡自己最大能力，為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會，使企業(yè)與員工能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏，有效且科學(xué)的進(jìn)行人力資源管理及開發(fā)。 結(jié)束語： 總而言之，建筑施工企業(yè)需要加大物資和財政的有效支持，改善企業(yè)之間的人才競爭。當(dāng)企業(yè)管理水平不夠的時候，就可能會危害到企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前多數(shù)的建筑施工企業(yè)在人力資源管理中仍然存在很多不規(guī)范操作。若 要在建筑市場得到發(fā)展，不僅僅要提高物力及財力方面的競爭力，更需要關(guān)注企業(yè)在人才方面的競爭力，這勢必要求建筑施工企業(yè)務(wù)必大力的加強(qiáng)人力資源管理。雖然現(xiàn)在大多數(shù)的建筑施工企業(yè)，在人力資源管理方面的水平嚴(yán)重不足。但通過認(rèn)識上的加強(qiáng)，制定出科學(xué)合理的人力資源管理制度， 就可以實現(xiàn)高效的現(xiàn)代人力資源管理。 參考文獻(xiàn) [1]秦洪雙 .建筑企業(yè)人力資源管理 [j].中國建筑工業(yè)出版社， 2022（ 10） [2]彭劍鋒 .人力資源管理概論 [j].復(fù)旦大學(xué)出版社， 2022（ 9） [3]馬宇 .現(xiàn)代建筑施工企業(yè)人力資源管理淺探 [j].科學(xué)資訊， 2022（ 2） [4]彭濤 .淺探建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 [j].中國建設(shè)信息報， 2022（ 9）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1