【正文】 火措施、十防措施等有關顯示板，做到庫內物資及設施無積塵，料區(qū)無雜草，臨時料場的料垛周圍無雜草?！傲椤眱热?，即查數、查質量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術，認真自點，循環(huán)自點率每月不少于15%，并有自點記錄交物資主管簽署意見。自點中發(fā)現的問題要求在一周內辦理完畢。，做到物資無變質、銹蝕、霉爛、蟲蛀、鼠咬，對需要溫濕度調節(jié)的物資、精密儀器的保管，應有溫濕度控制措施。，專門標識。，堆碼作業(yè)必須保持物資的完好無損。嚴禁野蠻裝卸，亂堆亂碼，不得以大壓小，以重壓輕，混雜亂放。裝卸、搬運、堆碼危險品或有毒的物資必須使用相應的防護用品工具，并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。、手續(xù)齊備、數量準確、質量完好、包裝牢固、標志清楚；必須按照先進先出的原則，有保管期限的必須在期限內發(fā)放；必須堅持“三檢查”，即檢查發(fā)料憑證是否正確無誤；檢查發(fā)出物資的編碼、品名、規(guī)格、數量是否相同；檢查應附的技術證件和有關憑證是否齊全?！叭藢Α奔窗l(fā)料與物、帳、卡核對。，對規(guī)定必須回收的物資應交舊（廢）領新；嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)放領用的小額零星物資，除難以分割、拆零的以外，不得隨意超發(fā)。確定物資新、舊、廢成色的標準是：80%及以上的為新料，按全價； 50%80%為舊料，按半價；50%以下為廢料。機械配件的成色標準是：不需修理能用的為舊料，需加工修理的為廢料。、盤虧、報廢、貶值須會同財務、安質等有關部門進行鑒定，經項目主管領導批準后，物資部門方可辦理相關手續(xù)。，對清出的多余積壓物資及時調劑；要加強工號間的物資調劑，暫時不用的物資及時退庫，集中保管，以便調劑。：保證新工地有用途；保證到達新工地的綜合費用經濟合理，否則一律就地處理。，是物資供應的終點，也是物資管理的重點。因此必須充分調動生產一線職工群眾的積極性，合理規(guī)劃場地，管好、用好物資，做到文明施工，提高產品質量，降低生產成本。分包工程的團體及施工班組應指定專人負責領取物資，并及時辦理清算手續(xù)。物資部門應根據物資消耗定額、設計需用量或承包合同的規(guī)定條款核定物資用量，按核算的用量建帳控制發(fā)放。，物資部門應建立健全《物資收料記錄》、《物資動態(tài)帳》和《低值易耗品動態(tài)帳》。要堅持月末工地材料盤點制度，按實際消耗做出準確的分工號工程材料報銷單，反對平均分攤和一筆列銷的錯誤做法。 、半成品、成品中外形相似，可能出現錯用混用的，有“先進先出”要求或有可追溯性要求的，可能危害人身健康安全、危害環(huán)境的物資必須予以標識。；投入使用后由使用部門進行管理。分割或分批出庫物資，應將其技術證件以抄件或復印件加蓋印章的形式，對其標識進行轉移。、料場的鋼材、水泥、地材及大宗物資一律采用掛牌方法標識。標牌尺寸為400250mm。在庫房內存放的產品(除水泥外)一律用料簽標識。：鋼材：名稱、鋼號、爐號、規(guī)格、質量狀況；水泥：名稱、標號、品種、批號、出廠日期、質量狀況； 地材：名稱、規(guī)格、產地、質量狀況； 木材：名稱、樹種、規(guī)格、質量狀況；其他產品：根據情況選擇掛牌或料簽標識，均應標明產品的名稱、規(guī)格、產地、質量狀況。料簽標識的，質量狀況可用印章標識，印章尺寸為5030毫米；印章內容應包括質量狀況，驗收員簽章，驗收日期；、產品合格證相一致。質量狀況按實際情況標注：合格、不合格、已檢驗或未檢驗。，故不得緊急放行。在特殊情況下對可替換的結構件、半成品、材料等需緊急放行時，應經主管領導批準，并作好標識和記錄。，必須由思想品德好，責任心強的同志組成至少兩人以上的收方小組進行。自己提運的要按單車及時簽發(fā)《收（運）料三聯(lián)單》；廠家送料的運料單必須加蓋材料收訖章和收料人簽名方可有效。收料人應將收料單當日匯總交物設室，以便結算，隔日送交的無效，未能按時送交造成的一切后果由收料人自負。，把損耗降低在最低限度。，并基本保持其物資形態(tài)而逐漸轉移其價值的材料。常用的有：鋼模板、鋼腳手架、鋼腳手板、可調鋼支撐、鋼拱架、臨時設施、貝雷架、拼裝式起重設備等。，并經常檢查使用、保管情況，及時檢查存在的問題，保證周轉料帳物相符。、拼裝式起重設備等重要周轉材料由公司統(tǒng)一管理。、拼裝式起重設備等重要周轉材料時，應及時向公司物設部提交需求計劃（包括材料名稱、規(guī)格型號、數量、需要時間、使用期限等），由物設部在公司內調劑，缺口部分由物設部報請公司總經理批準，使用單位購置。、拼裝式起重設備等重要周轉材料需提前一個月把清單報公司物設部備案，以便及時調劑。，確定后項目財務部門調整攤銷費用，使其與調撥單價一致。雙方經協(xié)商無法溝通的，由物設部協(xié)調解決。，確實不能按租賃方法管理的保有單位可以采取其他行之有效的控制辦法，保證周轉材料使用責任清楚，數量、質量完整無損。：：板面平順、完整、清潔、無銹并涂有防腐劑或油，邊角無損傷，無凹凸不平，無拱曲，無扭曲；兩塊模板拼合間隙不超過1毫米，；肋條未變形，不折彎。，要求配件齊全。，并檢驗其長度。、拼裝式起重設備等的桿件、緊固件不變形不銹蝕，配套的機電產品如：龍門吊和架橋機的行走、起重設備能正常運轉，技術資料齊備。，損壞嚴重或丟失的應按價賠償。，罕用的可以適當提高租費。：即第一次投入使用攤銷50%價值，以后視使用情況和成色酌情攤銷，報廢前應留有10%的價值，待報廢或變賣后再列入使用工號，周轉材料在報廢前必須保證帳物相符。、墩鋼模、襯砌臺車鋼模等，價值除扣除預計殘值外應在當期使用工號內一次攤銷完。：防寒棚、料棚、機棚、電線路、輸水管路、臨時房屋等由施工部門管理。發(fā)生的材料費用物資部門應一次出賬列銷，財務部門可在待攤費用科目內視成本情況分次攤銷。臨時設施拆除時物資部門要對返還物資進行清理、點收、入賬，由財務部門沖減相關成本。、位置修造，要有安全措施，嚴格收、發(fā)、退、保管制度，發(fā)現問題及時上報，嚴肅處理。，一定要在當地公安部門辦理準用手續(xù)和押運證，由單位公安人員或有押運證的人員押車，按規(guī)定的線路、時間運輸，中途不準停車。車輛必須要有明顯標志。嚴格按火工品運輸規(guī)定裝車，不得混裝、超裝。，須將確定的領取人員名單及身份證復印件、爆破工操作證報經理部公安部門、物設部存檔備案，到庫領取火工品的，必須為名單所列人員。領取時，除必須攜帶爆破工操作證和爆破日志外，同時還必須持項目有權簽發(fā)人填寫并經過相關程序審批的火工品領用單，不具備以上條件的，倉庫管理人員有權拒絕發(fā)料。，應及時交回倉庫代管或直接退庫，嚴禁將火工品寄存在工地和帶回宿舍，違者要從嚴追究。，隨時登記收、發(fā)、退動態(tài)，妥善保管收發(fā)原始單據，以供查詢。，責任心強的同志看守火工品倉庫。，確無條件的可以就近委托地方加油站代供。，切實可行的辦法是一領一單制。采用加油本管理的一定要管好油本，不能出借、涂改，要定期核算消耗量，隨時抽驗使用情況。，原則上由分包單位負責，要求我方供應的應按相應的規(guī)定辦理調撥手續(xù)。：500KG及以上的臺稱，漲拉千斤頂，注油泵，螺旋千斤頂，4噸以上油水罐，32KG/米及以上舊軌，1824KG/米輕便軌，輕軌道岔，鑿巖機，臺鉆，砂輪機，7KW以下電動機，4KW及以下內燃發(fā)電機，0。6M3/分及以上打氣泵，7KW及以下抽水機，510噸手動葫蘆，平板振動器，插入式振動器，14KW及以下交流電焊機，乙炔發(fā)生器，氧氣瓶，砂輪機，蛙式打夯機，水磨石機，1噸及以下的單筒卷揚機，混凝土噴射機，50A及以下的充電機，啟動器，活動房屋，棉帳篷，單帳篷比照小型機具管理。、保養(yǎng)，由項目主管領導審批，物設部組織供應，未按規(guī)定要求審批采購的小型機具財務部門不予報銷。，及時建帳、建卡，定期核對，保證帳（物資帳）、卡（個人保管卡）、實物三相符。、定期保養(yǎng)是保證小型機具正常運轉和延長使用壽命的一項重要工作，施工單位必須按照規(guī)定的技術要求使用、保養(yǎng)、維修，不得損壞、丟失，對無故損壞、丟失的處以修復費用10%以上的罰款或原值賠償。、棉帳篷的費用項目物設部一次出庫列銷，財務部門可在臨時設施科目內分次或分期攤入成本，攤銷比例應與臨時設施計價收入進度相匹配。原則上在本項目完工時攤銷完畢。，對資金較大且對成本有影響的可由財務部門在待攤費用內分次或分期攤入成本。、鋼軌等費用應在本項目工程完工前攤完。，可由項目物設部向公司物設部提出書面調劑申請，或直接在公司網站上公布閑置信息，若公司內部有項目需要，雙方自行商談確定調撥的各種費用問題。由機械管理人員提供包括配件件名、件號、數量的備料清單，經主管領導審批后，由物資人員負責采購或委托機械管理人員代購。（總成、大件）實行交舊換新制度，總成、大件的更換須經機械主管、單位領導同意簽字后方可發(fā)料或受理。，除專用的、常用的工具發(fā)給個人保管使用外，對不常用及公用的工具，應由工具庫保管、保養(yǎng)與修理。、勞動保護用品的管理，或價值較低，不夠固定資產標準的各種物品，如各種工具、管理用具、勞保用具、玻璃器皿等。、勞保品購入發(fā)出后資金一次列銷，實物進入在用帳管理。、勞保品的分戶實存帳，并建立個人保管卡片，并由領用人簽字蓋章以明責任。低值易耗品正常磨損而無法修復的，應回收集中保管，妥善處理以防回流。 ：、小型機具，周轉材料以及沒有利用價值的廢舊金屬材料，非金屬材料和多余積壓物資。、財務、工程等部門共同鑒定，按質論價確定初步價格；廢舊設備的處理單價應報公司物設部批準。處理收入的資金應如實繳財務部門沖減相關工程成本或上繳公司財務部。，要嚴格執(zhí)行物資制度和紀律，任何人不得以物易利，損公肥私，違者要嚴加追究，并給予必要的紀律處分和經濟處罰。（合同及設計資料）辦理業(yè)務的工作原則，加強計劃管理，妥善保管采購資料，按工序組織進料，防止產生不必要的損失。、卡、記錄，保證物耗過程數據清楚；對進出庫的物資和備用金必須要做到日清、月結，月末前將結算憑證交財務部門核銷；財務部門應及時辦理核銷業(yè)務，以確保資產狀況和成本情況的真實性。對材料報銷后，出現庫存材料金額與財務帳面存貨金額不相符的，必須在下月查找原因，進行有關業(yè)務處理，確保帳、帳，帳、實相符。（含局供）供應的物資必須點收進帳，不得簡化進帳手續(xù)。在大堆材料的采購中，應選擇具有資源稅發(fā)票資格的供應商，以減少不必要的經濟損失。物資到達后不能及時付款索取發(fā)票的要進行預點，索取發(fā)票后必須辦理正式點收手續(xù)，并標明沖減預點的單號，以防重復進帳。，必須在《工程材料報銷單》調出欄內顯示，數額必須和分包工程結算臺帳一致。在分包結算中發(fā)生的料差應在報銷單內設專欄顯示?！豆こ滩牧蠄箐N單》是物資、財務部門核算材料費的主要依據，凡物資方面的消耗必須經物資部門確認并辦理相關手續(xù)。編制《工程材料報銷單》時，鋼材、水泥、砂石料等大宗結構材料分規(guī)格、數量編制明細，其他物資如配件、工具、勞?？捎脜R總資金報銷。編制《工程材料報銷單》的同時編制《工程材料報銷單匯總表》。、卡記錄，保證物耗過程數據清楚；對進出庫的物資和備用金必須要做到一事一簽單，一月一結算。物設部對各勞務隊材料數量清算的截止日期為每月25日，2528日各施工隊負責人必須到場，配合物設部辦理簽字手續(xù)。施工隊負責人如有特殊原因不在的，可指定有權簽字人。如過期未辦理簽字手續(xù)，物設部可將發(fā)料單附已簽認的原始票據轉財務部門直接進入成本，并以此數量登記分工號臺帳，核算勞務隊材料消耗。，必須點收或預點入庫，攤銷到工號，不得滯留在物資部門。材料報銷后，如出現庫存材料金額與財務賬面存貨金額不相符，則必須及時查找原因，確保帳實相符。，有關部門應及時通知物資部門，以便調整業(yè)務，清理物資費用。勞務隊之間的材料調撥必須經物設部統(tǒng)一協(xié)調進行，不允許私下自行調撥。、竣工后項目物資進行成本核算，保證帳、物、資金清楚，并對照設計用量和消耗定額檢查各勞務隊的物資消耗情況，發(fā)現問題及時向項目經理反映；，物設部要隨時掌握市場價格信息，對采購價格高于預算價格的主要物資，要及時整理資料，向業(yè)主書面報告，爭取索賠。