淺議水電工程項(xiàng)目施工物資采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-17 14:09本頁(yè)面
【正文】 其他方面的可靠信息。 2）、建立同一類(lèi)物資的價(jià)格目錄，以便采購(gòu)方能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。3）、建立供應(yīng)商績(jī)效、信譽(yù)度考核記錄，為物資采購(gòu)過(guò)程中的優(yōu)勝劣汰提供依據(jù)。 4）、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析和研究，作出市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)，使采購(gòu)方在制定采購(gòu)計(jì)劃、決定采取何種采購(gòu)方式時(shí)，能有可靠而有效的依據(jù)作為參考。(3) 、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)物資的需求備料工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)必須滿(mǎn)足工程分階段施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)物資的需求，并且要有一定裕度的備料，以保障工程施工的順利實(shí)施。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況科學(xué)地籌劃采購(gòu)庫(kù)存，做到既不能影響工程施工，又要考慮采購(gòu)成本，防止設(shè)備物資壓庫(kù)造成項(xiàng)目資金積壓。 (4)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格的變化備料工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的備料，除根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)物資的需求備料以外，還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目資金情況預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格的變化備料，以降低采購(gòu)成本。例如，水利水電工程鋼筋、鋼材和油料系大宗材料采購(gòu)，對(duì)工程造價(jià)影響較大，這就要求我們根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)的趨勢(shì)和工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，同時(shí)還要考慮周轉(zhuǎn)資金的有效利用和利率等情況， 選擇合適的進(jìn)貨時(shí)間和批量，以避免受外部環(huán)境的影響，材料價(jià)格背離正常水平，造成采購(gòu)成本的增加。 結(jié)束語(yǔ)由于設(shè)備、材料的費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中所占的比重很大，項(xiàng)目采購(gòu)管理中供應(yīng)商的選擇和供應(yīng)商的管理是搞好采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)，筆者希望在在探討中提高管理水平。在探討項(xiàng)目采購(gòu)管理中降低成本的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該確立采購(gòu)全流程成本的概念，獲得了低價(jià)的采購(gòu)物品固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)快速的供貨、可靠的貨源保證等也無(wú)疑是獲得了成本上的利益。同時(shí)，要科學(xué)地籌劃采購(gòu)庫(kù)存，庫(kù)存的多少要通過(guò)采購(gòu)成本的測(cè)算來(lái)確定，以達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)管理總成本的控制和降低。 作者簡(jiǎn)介：羅勤（1971－），男，四川邛崍人，畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)起重運(yùn)輸及工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)，助理工程師，現(xiàn)從事水電工程施工設(shè)備物資管理工作。5
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