淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 須堅(jiān)持公平原則 :1)把握公平的尺度是制度。要在工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立一種平等的內(nèi)部氛圍 ,使每個(gè)普通的團(tuán)隊(duì)成員也能夠參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理。項(xiàng)目經(jīng)理的候選人首先從參加過(guò)項(xiàng)目的某一方面工作的工程師中選拔 ,尤其應(yīng)注意那些不但對(duì)專業(yè)技術(shù)熟悉 ,而且具有一定組織能力 ,社會(huì)活動(dòng)能力和興 趣比較廣泛的人員 ,在對(duì)這些人員進(jìn)行基本素質(zhì)考察后 ,可以作為項(xiàng)目經(jīng)理苗子來(lái)有目的地培養(yǎng)。對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的敏感性使得項(xiàng)目經(jīng)理能夠及時(shí)正確地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)權(quán)力 的敏感性使得項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分理解項(xiàng)目與企業(yè)之間的關(guān)系 ,保證獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的必要的支持。所以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要有足夠的勇氣和魄力 ,以公正無(wú)私的形象 ,樹(shù)立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正氣 ,從而激勵(lì)大多數(shù)員工的工作熱情 ,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。根除不公平現(xiàn)象 ,重要的是建立和健全保證決策公平的規(guī)章制度 ,并予以嚴(yán)肅執(zhí)行。從而以高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)行為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 2 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)與原則 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)就是要提高團(tuán)隊(duì)的各種能力 ,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更為高效。一般施工項(xiàng)目的生命周期往往在一年左右。此外 ,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成也不是一成不變的 ,而是隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展和施工任務(wù)的變化不斷地調(diào)整 ,具有明顯的開(kāi)放性。 【摘要】項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是建筑施工企
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1