淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 14:06本頁(yè)面
【正文】 建立和健全保證決策公平的規(guī)章制度 ,并予以嚴(yán)肅執(zhí)行。造成不公平的原因 ,一是某些團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人私心作怪 ,違背團(tuán)隊(duì)制度 ,獨(dú)斷專行造成的 。這些制度充分體現(xiàn)著公平原則。所以在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中必須堅(jiān)持公平原則 :1)把握公平的尺度是制度。從而以高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)行為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。另外 ,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、積極向上的高漲的工作士氣、還應(yīng)該有對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決策很好的執(zhí)行 ,執(zhí)行力越強(qiáng) ,決策實(shí)現(xiàn)情況就越理想。工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ,有著臨時(shí)性、開(kāi)放性和成員差異性大的特征。通過(guò)有效的目標(biāo)管理 ,明確成員的目標(biāo) ,才能很好地驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員。 2 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)與原則 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)就是要提高團(tuán)隊(duì)的各種能力 ,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更為高效。所有這些目標(biāo)都必須實(shí)現(xiàn) ,即必須在預(yù)定的工期內(nèi)、在預(yù)計(jì)的成本范圍內(nèi)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量要求的可交付成果。磨合與規(guī)范期的壓縮給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建與建設(shè)提出了更高的要求。由于團(tuán)隊(duì)生命周期較短 ,而且工程項(xiàng)目所具有不可逆的特性 ,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)在組建階段的同時(shí)逐步完成規(guī)范 ,然后 經(jīng)過(guò)短暫的磨合期就的進(jìn)入成效階段。一般施工項(xiàng)目的生命周期往往在一年左右。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的生命周期特征 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與其它團(tuán)隊(duì)一樣 ,從組建到解
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